El ecosistema de startups argentino atraviesa una recuperaci\u00f3n notable en 2026. Despu\u00e9s de un 2025 que cerr\u00f3 con 270 millones de d\u00f3lares captados en 73 transacciones, los primeros cinco meses de 2026 ya superaron los 427 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan el informe Panorama del Capital Emprendedor Argentino 2026 de ARCAP. El salto representa casi un 60% m\u00e1s que todo el a\u00f1o anterior y confirma que fondos de Silicon Valley, como Sequoia Capital, Founders Fund, Y Combinator y Andreessen Horowitz, volvieron a mirar al pa\u00eds con atenci\u00f3n. Eso s\u00ed, con reglas distintas a las de la fiebre inversora de 2021: menos rondas, pero de tickets m\u00e1s grandes, con due diligence m\u00e1s exigente y foco en compa\u00f1\u00edas que ya demostraron tracci\u00f3n real de negocio. A continuaci\u00f3n, repasamos en profundidad diez startups \u2014nueve de origen y fundadores argentinos y una fintech con fuerte presencia y adopci\u00f3n en el pa\u00eds\u2014 que marcaron la agenda del ecosistema en 2026: su historia completa, cu\u00e1nto capital levantaron, qui\u00e9nes invirtieron y qu\u00e9 se espera de cada una hacia adelante.<\/p>\n
Qu\u00e9 hace:<\/strong> plataforma de experiencia del empleado (employee experience) basada en inteligencia artificial, pensada espec\u00edficamente para trabajadores operativos sin escritorio \u2014f\u00e1bricas, hospitales, supermercados, transporte, construcci\u00f3n\u2014 que representan cerca del 80% de la fuerza laboral mundial.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Nicol\u00e1s Benenzon (CEO) y Ger\u00f3nimo Maspero (CTO), ambos de 28 a\u00f1os.<\/p>\n Monto total levantado:<\/strong> Serie A por 66 millones de d\u00f3lares, la mayor ronda de este tipo en la historia de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n Inversores:<\/strong> ronda liderada por Kaszek y Goodwater Capital, con participaci\u00f3n de Newtopia VC, Y Combinator y referentes tecnol\u00f3gicos como Arash Ferdowsi (Dropbox), Sebasti\u00e1n Mej\u00eda (Rappi), Rajat Suri (Lyft), Guillermo Rauch (Vercel) y Marcos Galperin (Mercado Libre).<\/p>\n La historia de Humand tiene un origen casi de pel\u00edcula. Benenzon y Maspero se conocieron en 2016 mientras estudiaban Ingenier\u00eda en el ITBA, tras una charla de Marcos Galperin en el aula magna de la universidad: fueron los \u00fanicos dos estudiantes que salieron corriendo a perseguirlo hasta su auto para hacerle preguntas. Esa conversaci\u00f3n improvisada sell\u00f3 una amistad que a\u00f1os despu\u00e9s terminar\u00eda convirti\u00e9ndose en una de las rondas m\u00e1s importantes del ecosistema tech regional, con el propio Galperin como inversor. Antes de fundar la empresa, los dos amigos lideraron el Club de Emprendedores del ITBA y ganaron varias competencias de programaci\u00f3n, entre ellas el JP Morgan Code for Good. La noticia de esas victorias lleg\u00f3 a o\u00eddos del Chief HR Officer de ArcelorMittal Acindar, que en 2019 los invit\u00f3 a participar de una licitaci\u00f3n para mejorar la comunicaci\u00f3n interna de la planta. Compitiendo contra gigantes tecnol\u00f3gicos, desarrollaron en apenas 20 d\u00edas una primera versi\u00f3n de la aplicaci\u00f3n, que combinaba red social corporativa con gesti\u00f3n de tr\u00e1mites internos. Ese piloto con 200 empleados de Acindar sent\u00f3 las bases del modelo. Con la llegada de la pandemia, la herramienta se convirti\u00f3 en el \u00fanico canal digital de comunicaci\u00f3n para m\u00e1s de 3.000 empleados de la compa\u00f1\u00eda, lo que aceler\u00f3 su adopci\u00f3n y valid\u00f3 la propuesta. Ese mismo a\u00f1o aplicaron por primera vez a Y Combinator y fueron rechazados, con la sugerencia de volver a aplicar con m\u00e1s de un cliente. En 2021 lanzaron oficialmente la aplicaci\u00f3n y se mudaron a M\u00e9xico, donde en solo seis meses sumaron 30 nuevos clientes. En 2022 finalmente fueron aceptados en Y Combinator, que se convirti\u00f3 en su primer inversor institucional, y en esa primera ronda lograron reunir 2,5 millones de d\u00f3lares con el respaldo de fundadores de Dropbox, Lyft, Rappi y otros unicornios como Mural, Vercel, Decentraland y Webflow, posicion\u00e1ndose como la startup de mayor crecimiento de todo el batch de la aceleradora. En 2023 firmaron un acuerdo con OXXO, la cadena mexicana con m\u00e1s de 140.000 empleados, un hito comercial clave. Hoy la plataforma es utilizada por m\u00e1s de 1,6 millones de personas en m\u00e1s de 1.500 empresas de 51 pa\u00edses, entre ellas Swiss Medical, Farmacity, River Plate, Techint, Miniso y Siemens, y la compa\u00f1\u00eda cuenta con m\u00e1s de 420 colaboradores distribuidos en 20 pa\u00edses.<\/p>\n La promesa:<\/strong> con los fondos frescos de la Serie A, Humand planea intensificar su expansi\u00f3n hacia Brasil, M\u00e9xico, Colombia y Chile, y seguir desarrollando sus agentes de inteligencia artificial \u2014bautizados Sammy AI\u2014 que buscan ahorrarles a los empleados hasta dos horas diarias en tareas administrativas repetitivas, con el objetivo declarado de consolidarse como el est\u00e1ndar global de software para trabajadores operativos.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> plataforma financiera digital que permite a usuarios de Am\u00e9rica Latina gestionar d\u00f3lares y euros digitales, realizar pagos internacionales, invertir en mercados globales y acceder a tarjetas y cr\u00e9dito, todo desde una sola aplicaci\u00f3n.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Fernando Terr\u00e9s (CEO), Zach Garman (CPO) y \u00c1lvaro Correa (COO), los tres ex ejecutivos del equipo de Revolut, donde trabajaron en productos de remesas, servicios premium y criptoactivos.<\/p>\n Monto levantado:<\/strong> ronda de 70 millones de d\u00f3lares anunciada en febrero de 2026.<\/p>\n Inversores:<\/strong> liderada por Sequoia Capital y Founders Fund \u2014el fondo de Peter Thiel\u2014, con participaci\u00f3n de Kaszek.<\/p>\n Vale una aclaraci\u00f3n importante: aunque tiene fuerte presencia y millones de usuarios en la Argentina, DolarApp no naci\u00f3 como una startup argentina sino que fue fundada en M\u00e9xico en 2021 (algunas fuentes ubican su origen formal en 2022) por un equipo con trayectoria en el neobanco europeo Revolut. Los fundadores identificaron que, mientras las grandes fintech de la regi\u00f3n se enfocaban en bancarizar a la poblaci\u00f3n sin acceso al sistema financiero, exist\u00eda un segmento desatendido: profesionales de altos ingresos y con vida financiera cada vez m\u00e1s global, que enfrentaban comisiones escondidas y tipos de cambio poco favorables al operar en d\u00f3lares. La compa\u00f1\u00eda arranc\u00f3 como una plataforma que permit\u00eda comprar y vender d\u00f3lares digitales (USDC) con pesos mexicanos, se apoy\u00f3 en Y Combinator para desarrollar su producto m\u00ednimo viable y luego se expandi\u00f3 a Colombia, Argentina y Brasil, donde encontr\u00f3 una adopci\u00f3n particularmente r\u00e1pida por la costumbre local de operar en m\u00faltiples monedas. Con el correr de los a\u00f1os, la plataforma super\u00f3 el mill\u00f3n de usuarios y se convirti\u00f3 en una de las apps de finanzas m\u00e1s descargadas en varios pa\u00edses de la regi\u00f3n. En marzo de 2026 la compa\u00f1\u00eda dio un giro estrat\u00e9gico: se rebautiz\u00f3 como ARQ, en el marco de la ronda de 70 millones de d\u00f3lares, para reflejar una propuesta que ya no se limita a las finanzas transfronterizas sino que integra inversi\u00f3n, cr\u00e9dito y una tarjeta de cr\u00e9dito premium bajo un mismo ecosistema. Hoy ARQ tiene m\u00e1s de 100 empleados distribuidos entre Nueva York, Buenos Aires, San Pablo, Cracovia, Ciudad de M\u00e9xico, Bogot\u00e1 y Londres, supera los 10.000 millones de d\u00f3lares en volumen anualizado de transacciones y los 2 millones de usuarios en la regi\u00f3n.<\/p>\n La promesa:<\/strong> consolidar a ARQ como la plataforma de largo plazo para consumidores afluentes de toda Am\u00e9rica Latina, capitalizando el corredor de remesas m\u00e1s grande del mundo entre Estados Unidos y M\u00e9xico, valuado en 64.000 millones de d\u00f3lares anuales.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> un sistema operativo inteligente, nativo de inteligencia artificial, para que desarrolladores inmobiliarios y constructoras gestionen obra, finanzas y reporter\u00eda desde una sola plataforma, con la posibilidad de operar todo por WhatsApp usando lenguaje natural.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Bruno Lerer (Chief Commercial Officer), Lucas Glustman (CEO), Diego Sarro (CTO), Mat\u00edas Podrojsky y Diego Cabrosi.<\/p>\n Monto levantado:<\/strong> ronda Seed de 4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> coliderada por el fondo brasile\u00f1o Atl\u00e1ntico y el estadounidense Zacua Ventures, especializado en ConTech, con la participaci\u00f3n de Fen Ventures, Kuiper VC, ADN.vc y Galicia Ventures, el brazo de venture capital del Grupo Financiero Galicia.<\/p>\n La historia de Lebane arranc\u00f3, literalmente, en un ascensor de un edificio corporativo en Ciudad de M\u00e9xico, donde Bruno Lerer y Lucas Glustman se cruzaron por casualidad y se reconocieron como compatriotas. Lerer tra\u00eda experiencia operativa de expandir fintechs por la regi\u00f3n; Glustman, en tanto, ven\u00eda de vender su compa\u00f1\u00eda anterior a la uruguaya dLocal y hab\u00eda acompa\u00f1ado el hist\u00f3rico IPO de esa empresa en el Nasdaq. Despu\u00e9s de pasar por varias ideas, decidieron investigar el sector inmobiliario: hablaron con m\u00e1s de 250 empresas de Argentina, M\u00e9xico y Uruguay y encontraron una industria dominada por hojas de c\u00e1lculo, informaci\u00f3n dispersa y desarrolladores que gestionaban millones de d\u00f3lares sin visibilidad real sobre costos, gastos y plazos de obra. Seg\u00fan sus propios c\u00e1lculos, los presupuestos de construcci\u00f3n se subestiman entre un 35% y un 50%, y el 95% de las planillas de Excel utilizadas en el sector contiene errores en las f\u00f3rmulas. Con ese diagn\u00f3stico sumaron a Diego Sarro, especialista en ciberseguridad e integraciones bancarias, como CTO, y en agosto de 2023 naci\u00f3 oficialmente Lebane. Arrancaron sin fondos externos, con una versi\u00f3n b\u00e1sica del producto, operando en modo stealth (sin redes sociales ni marketing tradicional), y los primeros clientes aceptaron pagar por adelantado, lo que les permiti\u00f3 seguir construyendo. Esa recepci\u00f3n fue tan positiva que la compa\u00f1\u00eda multiplic\u00f3 por diez su tama\u00f1o en su primer a\u00f1o completo, pasando de tres clientes a casi 140. M\u00e1s adelante se fusionaron con Losa0, otra startup del sector, lo que sum\u00f3 a Mat\u00edas Podrojsky y Diego Cabrosi al equipo fundador. Hoy Lebane trabaja con m\u00e1s de 300 clientes en Argentina, M\u00e9xico y Uruguay \u2014entre ellos Dypsa, Urban Estate, Portland y Constructora Fasa\u2014 y cuenta con 45 colaboradores.<\/p>\n La promesa:<\/strong> replicar en M\u00e9xico, donde existen unas 70.000 empresas de construcci\u00f3n y el 90% todav\u00eda opera con Excel, el mismo modelo que consolid\u00f3 en Argentina, adem\u00e1s de avanzar hacia productos financieros como cr\u00e9ditos, cobranzas y seguimiento de pagos aprovechando la trazabilidad completa que la plataforma tiene sobre cada obra.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> plataforma tecnol\u00f3gica de infraestructura de pagos basada en APIs, en la nube y potenciada por inteligencia artificial, que permite a bancos, fintechs y empresas emitir tarjetas de d\u00e9bito, cr\u00e9dito y prepago en alianza directa con Mastercard y Visa.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Gast\u00f3n Irigoyen (CEO), Hern\u00e1n Corral (Chief Product Officer) y Juan Fantoni (Chief Commercial Officer).<\/p>\n Monto total levantado:<\/strong> 160 millones de d\u00f3lares desde su fundaci\u00f3n en 2021, incluyendo la \u00faltima Serie C de 55 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> la Serie C fue coliderada por Kaszek e Insight Partners, con la participaci\u00f3n de Index Ventures, Adams Street Partners, S32, Endeavor Catalyst, monashees y TQ Ventures.<\/p>\n \u00abEsto naci\u00f3 de nuestra frustraci\u00f3n\u00bb, resumi\u00f3 alguna vez Irigoyen sobre el origen de Pomelo. Los tres fundadores, todos argentinos de entre 40 y 45 a\u00f1os, ven\u00edan de roles clave en la industria financiera: Irigoyen hab\u00eda liderado el lanzamiento y desarrollo del banco digital Naranja X; Corral fue, seg\u00fan sus propias palabras, \u00abla tercera persona en la historia de Mercado Pago\u00bb, donde pas\u00f3 12 a\u00f1os gestionando el crecimiento de la unidad de pagos digitales; y Fantoni ven\u00eda de liderar el negocio de tarjetas prepagas de Mastercard en Argentina y Uruguay. Los tres hab\u00edan sufrido en carne propia el mismo problema: trabajar con proveedores de infraestructura de pagos locales y desactualizados, con tecnolog\u00eda que databa de los a\u00f1os 70 y 80, en momentos en que los pagos digitales ni siquiera exist\u00edan. De esa frustraci\u00f3n compartida naci\u00f3 la idea de construir, desde Buenos Aires, una procesadora de pagos regional, inspirados en la tradici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas que toman nombres de frutas, como Apple o Blackberry. En mayo de 2021 cerraron una ronda semilla r\u00e9cord de 9 millones de d\u00f3lares con inversores como los fundadores de Twitter, PayPal y de Auth0. Para fin de ese a\u00f1o lograron sus primeras transacciones productivas, y en 2022 se expandieron a cinco pa\u00edses de la regi\u00f3n, pasando de 130 a 320 empleados y firmando acuerdos con 90 empresas, incluidos unicornios regionales como Rappi y Bitso. En 2024 cerraron una ronda de 40 millones de d\u00f3lares liderada por Kaszek, que le permiti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda multiplicar por siete su volumen de pagos y alcanzar una capacidad de procesamiento de 55 millones de transacciones diarias. Hoy Pomelo opera en Argentina, Brasil, Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y Chile, y entre sus m\u00e1s de 150 clientes corporativos se cuentan bancos y fintechs como BBVA, Rappi, Santander, Western Union, Bancolombia, GNB Sudameris, Lulo Bank, Addi y Didi.<\/p>\n La promesa:<\/strong> consolidar a Pomelo como la plataforma l\u00edder de infraestructura tecnol\u00f3gica financiera para toda Am\u00e9rica Latina, Centroam\u00e9rica y el Caribe, sumando dos nuevas l\u00edneas de negocio anunciadas tras la Serie C \u2014productos globales y pagos en tiempo real\u2014 con la meta de alcanzar el punto de equilibrio financiero.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> infraestructura de pagos (paytech) que permite a bancos y fintechs de la regi\u00f3n ofrecer, mediante una sola integraci\u00f3n API, el pago de facturas de servicios, recargas de telefon\u00eda celular y dep\u00f3sitos y retiros de efectivo en comercios f\u00edsicos.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Tom\u00e1s Mindlin (CEO, hijo del empresario Marcelo Mindlin, due\u00f1o de Pampa Energ\u00eda), Kevin Litvin (Chief Business Officer) y Nicol\u00e1s Andriano (Chief Product Officer).<\/p>\n Monto total levantado:<\/strong> unos 60 millones de d\u00f3lares acumulados, incluyendo la \u00faltima Serie B de 27 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> la Serie B fue encabezada por Kaszek, con respaldo de Endeavor Catalyst y Latitud; rondas previas contaron con Andreessen Horowitz.<\/p>\n El origen de Tapi se remonta a 2019, cuando Mindlin viv\u00eda en Londres y observaba de cerca el \u00e9xito de neobancos como Revolut. Volvi\u00f3 a la Argentina con la idea de replicar ese modelo y en agosto de ese a\u00f1o se reuni\u00f3 en Buenos Aires con su amigo de la infancia Kevin Litvin, que en ese momento viv\u00eda en Madrid, para darle forma al proyecto. Meses despu\u00e9s se sum\u00f3 Nicol\u00e1s Andriano, compa\u00f1ero de Mindlin en la carrera de Ingenier\u00eda Industrial del ITBA, para liderar el \u00e1rea de tecnolog\u00eda y producto. As\u00ed naci\u00f3 Tap Billetera, una app pensada para concentrar el pago de todos los servicios del usuario final. Durante un a\u00f1o y medio la billetera creci\u00f3 hasta los 700.000 usuarios y logr\u00f3 un volumen de pagos considerable, pero el propio crecimiento revel\u00f3 un problema estructural: la tecnolog\u00eda de los proveedores de pagos no estaba preparada para semejante escala. \u00abLa infraestructura detr\u00e1s estaba toda rota\u00bb, resumi\u00f3 Litvin. Frente a ese l\u00edmite, los fundadores tomaron una decisi\u00f3n audaz en medio de una ola de inversi\u00f3n que se volcaba casi exclusivamente al negocio de cara al consumidor final (B2C): pivotaron hacia un modelo B2B, dejando de competir por el usuario final para convertirse en el proveedor de infraestructura de pagos de otras fintechs y bancos. El capital semilla de esa etapa fundacional fue de 9 millones de d\u00f3lares reunidos en 2021 con aportes de la familia Mindlin y del Banco BST, y la billetera original termin\u00f3 siendo vendida a Prex, del grupo Ita\u00fa. En 2022 los tres socios relanzaron formalmente la compa\u00f1\u00eda como Tapi, ya con el enfoque regional B2B, operando desde el primer d\u00eda en cinco pa\u00edses \u2014Argentina, M\u00e9xico, Chile, Colombia y Per\u00fa\u2014 incluso antes de conseguir su primer cliente. En 2024 cerraron una Serie A de 22 millones de d\u00f3lares liderada por Kaszek y Andreessen Horowitz, y a mediados de 2025 concretaron su primera adquisici\u00f3n: compraron los activos de pagos de servicios, recargas m\u00f3viles, gift cards y cash in\/out de Arcus, una filial de Mastercard en M\u00e9xico, lo que le permiti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda duplicar sus transacciones, volumen e ingresos. Hoy Tapi procesa m\u00e1s de 250 millones de transacciones al a\u00f1o, mueve cerca de 6.000 millones de d\u00f3lares y es elegida por instituciones como Nubank, Mercado Pago, Santander, Banamex y HSBC, integr\u00e1ndose adem\u00e1s con redes f\u00edsicas como OXXO, Walmart, 7-Eleven y Tiendas 3B.<\/p>\n La promesa:<\/strong> fortalecer su operaci\u00f3n en M\u00e9xico \u2014un mercado tres veces m\u00e1s grande que la Argentina, donde el 85% de los pagos todav\u00eda se hace en efectivo\u2014 y consolidarse como la principal red de pagos de servicios de toda Am\u00e9rica Latina, con la mirada puesta a largo plazo en un eventual salto al mercado burs\u00e1til.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> infraestructura de pagos instant\u00e1neos transfronterizos que conecta los distintos sistemas de pago QR de la regi\u00f3n \u2014como el QR interoperable argentino, Pix en Brasil o PSE en Colombia\u2014, de forma que bancos, billeteras digitales y fintechs puedan operar sobre un mismo c\u00f3digo QR mediante una \u00fanica integraci\u00f3n.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Joaqu\u00edn Fagalde (CEO), Federico Testoni (COO), Marcelo S\u00e1nchez (CTO) y Sebasti\u00e1n Kennel (Chief Business Officer).<\/p>\n Monto levantado:<\/strong> ronda Seed de 4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> liderada por North Island Ventures, con participaci\u00f3n de CMT Global, DCG, Verda Ventures, Onigiri Capital y Hash3; en etapas previas tambi\u00e9n recibi\u00f3 apoyo de Techstars, Krealo VC, Seedstars y Stellar.<\/p>\n Joaqu\u00edn Fagalde ven\u00eda de liderar un proyecto de pagos con criptomonedas dentro de AB InBev, donde detect\u00f3 una limitaci\u00f3n estructural del sistema financiero regional: pese a la creciente digitalizaci\u00f3n de los pagos, las billeteras virtuales de cada pa\u00eds de Am\u00e9rica Latina no pod\u00edan usarse fuera de sus fronteras. Cada mercado hab\u00eda desarrollado su propia infraestructura de pagos instant\u00e1neos con QR de forma eficiente puertas adentro, pero esos sistemas no estaban conectados entre s\u00ed, lo que obligaba a los viajeros a cambiar divisas o pagar comisiones elevadas al cruzar una frontera. Junto a Marcelo S\u00e1nchez y Federico Testoni, Fagalde decidi\u00f3 dejar la estabilidad corporativa para construir la infraestructura que faltaba. Depay pas\u00f3 por el Programa Exploraci\u00f3n de la aceleradora Emprelatam, donde gan\u00f3 su Demo Day interno y obtuvo una beca para continuar en el programa de aceleraci\u00f3n, un proceso que la fintech reconoce como clave en su desarrollo. El modelo que terminaron de construir es h\u00edbrido: por un lado se conecta a las redes de pago QR ya establecidas en cada pa\u00eds; por otro, utiliza una capa de liquidaci\u00f3n basada en d\u00f3lares digitales que permite convertir y transferir fondos entre monedas en tiempo real, eliminando la fricci\u00f3n cambiaria. En la pr\u00e1ctica, un usuario en Argentina puede escanear un QR en un comercio de Brasil, Colombia o Per\u00fa y pagar con los pesos que tiene en su cuenta local, sin necesidad de tarjeta de cr\u00e9dito ni cuenta bancaria en el exterior. En menos de un a\u00f1o de operaci\u00f3n, Depay proces\u00f3 m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares en pagos instant\u00e1neos y construy\u00f3 una red que alcanza a m\u00e1s de 300 millones de usuarios, con clientes como Binance, Belo, Airtm, Brubank y Takenos.<\/p>\n La promesa:<\/strong> con los fondos de la ronda Seed, Depay planea expandir su red de pagos en toda Am\u00e9rica Latina, incorporar nuevos sistemas de pagos instant\u00e1neos en Asia y avanzar en su desembarco en \u00c1frica y Europa, con el objetivo declarado de convertirse en el riel de pago principal que interconecte a toda la regi\u00f3n.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> compa\u00f1\u00eda que instala centros de datos modulares directamente en yacimientos petroleros para aprovechar el gas natural residual \u2014el que normalmente se quema en antorchas por falta de infraestructura para evacuarlo\u2014 y convertirlo en energ\u00eda para computaci\u00f3n de alto rendimiento, aplicada tanto a la miner\u00eda de Bitcoin como, cada vez m\u00e1s, a cargas de inteligencia artificial.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Ariel Perelman (CEO), con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de trayectoria en infraestructura, tecnolog\u00eda y blockchain, y Bernardo Cabral Nonna (COO), abogado especializado en hidrocarburos con 15 a\u00f1os de experiencia en el sector oil & gas.<\/p>\n Monto levantado:<\/strong> Serie B de 11,5 millones de d\u00f3lares, que se suma a una Serie A previa valuada en 30 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> entre los inversores de la Serie A se destaca la familia Braun Saint, que invirti\u00f3 5 millones de d\u00f3lares de forma estrat\u00e9gica.<\/p>\n La idea de Big Sur Energy surgi\u00f3 de un problema muy concreto dentro de la industria cripto: el alt\u00edsimo costo operativo que enfrentan las compa\u00f1\u00edas dedicadas a proveer capacidad de c\u00f3mputo para la blockchain de Bitcoin. Perelman, con su trayectoria en infraestructura tecnol\u00f3gica, identific\u00f3 que la soluci\u00f3n pasaba por ir directamente a la fuente de energ\u00eda m\u00e1s barata disponible: el gas natural que las petroleras no pueden evacuar por falta de gasoductos y que, como consecuencia, se quema en antorchas o directamente se ventea, convirti\u00e9ndose en un pasivo ambiental y operativo. \u00abB\u00e1sicamente, transformamos el gas en bits y bytes\u00bb, resume Perelman el modelo de negocio. La compa\u00f1\u00eda funciona como un \u00abgasoducto virtual\u00bb: compra el gas natural en boca de pozo, instala sus generadores y centros de datos en la misma locaci\u00f3n, conectados por v\u00eda satelital, y opera de manera completamente aut\u00f3noma y desconectada de la red el\u00e9ctrica principal (off-grid). Para el operador petrolero, lo que antes era un costo o un desperdicio se convierte en un ingreso adicional. Aunque los fundadores pensaron originalmente en patentar el negocio en la Argentina, decidieron establecerse primero en Texas por su seguridad jur\u00eddica, la facilidad de importaci\u00f3n de equipos y la agilidad para ejecutar capital. Hoy la compa\u00f1\u00eda cuenta con 14 sitios desarrollados en Estados Unidos y capacidad operativa para abastecer centros de datos de m\u00e1s de 200 megavatios de potencia en gas equivalente.<\/p>\n La promesa:<\/strong> tras consolidar y volver rentable su modelo en Texas, Big Sur Energy proyecta iniciar operaciones en la Argentina en 2026, con un proyecto de aproximadamente 20 megavatios y una inversi\u00f3n estimada de entre 25 y 30 millones de d\u00f3lares para su prueba piloto, con la mirada puesta espec\u00edficamente en Vaca Muerta y en un modelo complementario donde, a diferencia de Estados Unidos, la compa\u00f1\u00eda operar\u00eda como socio tecnol\u00f3gico en lugar de instalar locaciones propias.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> startup de deep tech (tecnolog\u00eda profunda) que levant\u00f3 capital y alcanz\u00f3 una valuaci\u00f3n relevante en 2026, con planes concretos de expansi\u00f3n hacia M\u00e9xico y Brasil.<\/p>\n Monto levantado:<\/strong> 4 millones de d\u00f3lares, con una valuaci\u00f3n de 20 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Inversores:<\/strong> no especificados con detalle en las fuentes disponibles hasta el momento.<\/p>\n Cromodata forma parte de una tendencia m\u00e1s amplia que empez\u00f3 a consolidarse en 2026: la diversificaci\u00f3n del capital de riesgo argentino por fuera de las fintech, hacia sectores como el deep tech, el agro y la biotecnolog\u00eda. Seg\u00fan referentes del ecosistema como Mar\u00eda Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina, y Fernando P\u00e1ez Solchaga, director ejecutivo de ARCAP, cada vez asoman con m\u00e1s fuerza estos verticales \u00abque empiezan a llamar la atenci\u00f3n\u00bb de los inversores, en un contexto donde la biotecnolog\u00eda ya represent\u00f3 el 43,1% de las transacciones del ecosistema en 2025. El salto de valuaci\u00f3n de Cromodata \u2014de una ronda de 4 millones de d\u00f3lares a una valuaci\u00f3n de 20 millones\u2014 refleja precisamente ese apetito creciente por tecnolog\u00eda de base cient\u00edfica desarrollada en el pa\u00eds, en momentos en que fondos internacionales buscan diversificar m\u00e1s all\u00e1 de las apuestas tradicionales en pagos y banca digital.<\/p>\n La promesa:<\/strong> aprovechar el salto de valuaci\u00f3n logrado en esta ronda para consolidar su presencia en M\u00e9xico y Brasil, dos de los mercados que m\u00e1s startups argentinas est\u00e1n priorizando en su plan de expansi\u00f3n regional durante 2026.<\/p>\n Qu\u00e9 hace:<\/strong> plataforma que automatiza la conciliaci\u00f3n de transacciones financieras mediante inteligencia artificial y machine learning, resolviendo un problema operativo cr\u00edtico y muy costoso para bancos y fintechs.<\/p>\n Fundadores:<\/strong> Ignacio Berardi, Teo Zavalia Gahan y Sebasti\u00e1n Garc\u00eda, todos con pasos previos por Mercado Libre, Bitso, Naranja X y Pomelo.<\/p>\n Monto levantado hasta ahora:<\/strong> 1,2 millones de d\u00f3lares, con una ronda seed en preparaci\u00f3n para este a\u00f1o.<\/p>\n Inversores:<\/strong> no especificados en las fuentes disponibles; la ronda seed todav\u00eda est\u00e1 en curso.<\/p>\n Rexi fue fundada en junio de 2025 por un tr\u00edo de emprendedores con un denominador com\u00fan: todos vienen de haber ocupado roles clave en algunas de las fintech m\u00e1s importantes del ecosistema latinoamericano, incluida la propia Pomelo, uno de los otros nombres de este top 10. Esa experiencia combinada les permiti\u00f3 identificar de primera mano un problema operativo que atraviesa a toda la industria financiera: la conciliaci\u00f3n de transacciones, un proceso manual, lento y propenso a errores que consume enormes recursos dentro de los equipos de finanzas de bancos y fintechs. La compa\u00f1\u00eda tiene una estructura h\u00edbrida particular: su base comercial est\u00e1 en Nueva York, mientras que el desarrollo de producto se concentra en Buenos Aires, un esquema cada vez m\u00e1s habitual entre las startups argentinas de nueva generaci\u00f3n que buscan estar cerca del capital y los clientes de Estados Unidos sin resignar el talento t\u00e9cnico local. Rexi es, de las diez startups de este listado, la m\u00e1s joven y la que est\u00e1 en la etapa m\u00e1s temprana de su desarrollo, con apenas 1,2 millones de d\u00f3lares levantados hasta el momento.<\/p>\n La promesa:<\/strong> cerrar en el corto plazo la ronda seed que ya est\u00e1 en preparaci\u00f3n para escalar su tecnolog\u00eda de conciliaci\u00f3n automatizada, apostando a resolver primero el mercado estadounidense antes de volver con fuerza al ecosistema fintech latinoamericano donde nacieron sus fundadores.<\/p>\n CryptoMate \u2014 Qu\u00e9 hace:<\/strong> plataforma que permite a empresas, fintechs y comunidades ofrecer servicios financieros digitales a sus clientes: desde cuentas internacionales y operaciones con d\u00f3lares digitales hasta la emisi\u00f3n de tarjetas y l\u00edneas de cr\u00e9dito.<\/p>\n Cofundador:<\/strong> Alan Boryszanski.<\/p>\n Wise CX \u2014 Qu\u00e9 hace:<\/strong> soluciones de Enterprise Solutions orientadas a la experiencia del cliente, sin mayores precisiones de producto en las fuentes disponibles.<\/p>\n Referente:<\/strong> David Cabrera.<\/p>\n Reconocimiento:<\/strong> ambas compa\u00f1\u00edas llegaron a la final de South Summit Madrid 2026, uno de los eventos de innovaci\u00f3n m\u00e1s importantes del mundo, celebrado del 3 al 5 de junio bajo el lema \u00abAI Convergence\u00bb. La Startup Competition del evento reuni\u00f3 a 100 finalistas seleccionados entre m\u00e1s de 4.500 candidaturas de 110 pa\u00edses, con diez startups finalistas de toda Am\u00e9rica Latina. Wise CX no solo lleg\u00f3 a la instancia final sino que gan\u00f3 su categor\u00eda, Enterprise Solutions.<\/p>\n Monto\/inversores:<\/strong> no especificados en las fuentes disponibles.<\/p>\n Para Boryszanski, cofundador de CryptoMate, la selecci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en South Summit estuvo directamente vinculada al momento regulatorio que atraviesa la industria de los activos digitales a nivel global: \u00abHay proyectos de ley muy importantes que fueron aprobados en Estados Unidos, Europa e incluso Argentina. Todo lo que venimos construyendo en los \u00faltimos a\u00f1os encontr\u00f3 validaci\u00f3n tambi\u00e9n desde el contexto macroecon\u00f3mico y regulatorio\u00bb, explic\u00f3 el emprendedor. Desde Wise CX, David Cabrera vincul\u00f3 el reconocimiento con la propuesta tecnol\u00f3gica desarrollada por la empresa. Ambos representantes coincidieron en la importancia de espacios como South Summit para conectar a emprendedores con potenciales clientes, socios e inversores internacionales, y remarcaron que un evento de esa magnitud en la Argentina permitir\u00eda que muchos m\u00e1s emprendedores locales accedan a ese tipo de redes globales de contactos.<\/p>\n La promesa:<\/strong> capitalizar la vidriera internacional que represent\u00f3 South Summit Madrid 2026 \u2014y en el caso de Wise CX, el t\u00edtulo de ganadora de su categor\u00eda\u2014 para acelerar la expansi\u00f3n de ambas compa\u00f1\u00edas fuera de la regi\u00f3n, con la validaci\u00f3n de mercado y regulatoria que implica haber sido reconocidas entre las mejores startups del mundo frente al Rey Felipe VI de Espa\u00f1a y una audiencia de referentes globales de la industria tecnol\u00f3gica.<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de los casos individuales, el denominador com\u00fan de este 2026 es la diversificaci\u00f3n sectorial. Si bien las fintech siguen concentrando buena parte del capital invertido \u2014cerca del 80% del monto total en el primer semestre del a\u00f1o, seg\u00fan La Naci\u00f3n\u2014, cada vez asoman con m\u00e1s fuerza verticales como el deep tech, la biotecnolog\u00eda, el agro y la energ\u00eda. A eso se suma una descentralizaci\u00f3n geogr\u00e1fica que empieza a correr el centro de gravedad desde el AMBA hacia provincias como Santa Fe, C\u00f3rdoba y Tucum\u00e1n, que ya explican una porci\u00f3n creciente de las startups financiadas en el pa\u00eds: mientras que en 2019 el 70% del capital se concentraba en Buenos Aires y sus alrededores, hoy esa proporci\u00f3n baj\u00f3 a cerca del 52%. La combinaci\u00f3n de fondos internacionales de primer nivel que vuelven a mirar a la Argentina, founders con experiencia previa en las fintech consolidadas del pa\u00eds \u2014Mercado Pago, Naranja X, Mastercard\u2014 y una ampliaci\u00f3n hacia sectores de la econom\u00eda real dibuja un ecosistema que, aunque lejos todav\u00eda de la efervescencia de 2021, parece haber entrado en una etapa de maduraci\u00f3n con reglas m\u00e1s exigentes pero tambi\u00e9n m\u00e1s s\u00f3lidas.<\/p>\n Fuentes:<\/strong> Forbes Argentina, Infobae, La Naci\u00f3n, \u00c1mbito Financiero, El Cronista, Yahoo Noticias, Startups Latam, El Ecosistema Startup, Emprelatam, Territorio Bitcoin, Revista Gente, Revista Mercado, Endeavor Argentina, Agroempresario, La Voz Inmobiliaria, iProfesional, El CEO, Forbes Colombia, La Nota Econ\u00f3mica, Wise, Latam Fintech Hub, Coinscrap Finance, El Economista, Cadena 3, Identidad Correntina y Revista Equipar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El ecosistema emprendedor argentino vive su mejor momento en a\u00f1os El ecosistema de startups argentino atraviesa una recuperaci\u00f3n notable en 2026. Despu\u00e9s de un 2025 que cerr\u00f3 con 270 millones de d\u00f3lares captados en 73 transacciones, los primeros cinco meses de 2026 ya superaron los 427 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan el informe Panorama del Capital […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6107,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"amp_status":"","footnotes":""},"categories":[548],"tags":[],"class_list":["post-6104","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startups"],"yoast_head":"\n2. ARQ (ex DolarApp): la fintech de d\u00f3lares digitales que se reinvent\u00f3 a mitad de camino<\/h3>\n
3. Lebane: del caos del Excel a la digitalizaci\u00f3n de la construcci\u00f3n latinoamericana<\/h3>\n
4. Pomelo: la infraestructura de pagos que naci\u00f3 de la frustraci\u00f3n de tres ex ejecutivos fintech<\/h3>\n
5. Tapi: de billetera digital fallida a la red de pagos detr\u00e1s de OXXO, Nubank y Santander<\/h3>\n
6. Depay: la fintech que conecta todos los c\u00f3digos QR de Am\u00e9rica Latina<\/h3>\n
7. Big Sur Energy: transformar el gas que se quema en los pozos petroleros en energ\u00eda para la inteligencia artificial<\/h3>\n
8. Cromodata: deep tech con ambici\u00f3n de escala regional<\/h3>\n
9. Rexi: la automatizaci\u00f3n financiera con ADN de Mercado Pago, Bitso y Naranja X<\/h3>\n
10. CryptoMate y Wise CX: el sello argentino en la gran vidriera de Madrid<\/h3>\n
Un ecosistema que crece m\u00e1s all\u00e1 de las fintech<\/h3>\n
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