{"id":7364,"date":"2026-08-13T01:59:57","date_gmt":"2026-08-13T01:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/elfinancierodigital.com\/inicio\/?p=7364"},"modified":"2026-08-13T02:00:33","modified_gmt":"2026-08-13T02:00:33","slug":"ypf-por-dentro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elfinancierodigital.com\/inicio\/ypf-por-dentro\/","title":{"rendered":"YPF por dentro &#8211; Parte I"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"mt-3 -mb-1 text-[1.375rem] font-bold\" dir=\"ltr\">Qu\u00e9 es el Plan 4&#215;4, el \u00abmodelo Toyota\u00bb y el mapa completo de sus m\u00e1s de 20 unidades de negocio<\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">YPF atraviesa la transformaci\u00f3n m\u00e1s profunda de su historia reciente. Bajo la conducci\u00f3n de Horacio Mar\u00edn, la petrolera estatal ejecuta desde marzo de 2024 el <strong>Plan 4&#215;4<\/strong>, una estrategia que ya defini\u00f3 qu\u00e9 se vende, qu\u00e9 se independiza y qu\u00e9 se conserva como n\u00facleo del negocio \u2014 la reciente confirmaci\u00f3n de que <strong>YPF Agro no se vende<\/strong> (se independiza 100% YPF) y el paso de <strong>YPF Luz<\/strong> hacia una IPO en Wall Street son las \u00faltimas dos piezas de ese rompecabezas.<\/p>\n<h3 class=\"mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\" dir=\"ltr\">Qu\u00e9 es el Plan 4&#215;4<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">El nombre resume el objetivo: <strong>cuadruplicar el valor de la empresa en cuatro a\u00f1os<\/strong>. Se apoya en <strong>4 pilares de ejecuci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n<ol class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-decimal flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Foco de capital en Vaca Muerta<\/strong>: llevar la producci\u00f3n no convencional del 50% al 80% del total, con meta de 250.000 barriles diarios de shale oil hacia fines de 2026-2027.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Gesti\u00f3n activa de la cartera de activos<\/strong>: vender lo que no aporta al objetivo central y concentrar recursos en lo estrat\u00e9gico.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Maximizar la eficiencia en upstream y downstream<\/strong>, aplicando metodolog\u00edas de productividad industrial.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Desarrollo del proyecto Argentina LNG<\/strong>: infraestructura para exportar gas natural licuado de Vaca Muerta al mundo.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 class=\"mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\" dir=\"ltr\">Qu\u00e9 es el \u00abmodelo Toyota\u00bb que aplica YPF<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">Cuando se habla del \u00abplan Toyota\u00bb en YPF, se refiere al <strong>Toyota Production System (TPS)<\/strong>, el m\u00e9todo de gesti\u00f3n industrial que hizo famosa a la automotriz japonesa por su eficiencia. YPF firm\u00f3 un v\u00ednculo de cooperaci\u00f3n con Toyota para adoptar sus pr\u00e1cticas en los pozos de Vaca Muerta. En s\u00edntesis, se apoya en dos ideas centrales:<\/p>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Eliminar la \u00abmuda\u00bb<\/strong> (desperdicio en japon\u00e9s): cualquier proceso, tiempo o recurso que no agregue valor al resultado final.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>\u00abJidoka\u00bb y mejora continua (\u00abKaizen\u00bb)<\/strong>: automatizar procesos sin perder el criterio humano, y buscar de forma constante achicar tiempos y costos.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">En t\u00e9rminos concretos, esto ya permiti\u00f3 a YPF <strong>reducir los tiempos de perforaci\u00f3n de pozos de 320 a 180 d\u00edas<\/strong>, un ahorro de capital directo que Mar\u00edn cita como una de las claves detr\u00e1s de la mejora en rentabilidad de la compa\u00f1\u00eda. No implica despidos ni recorte de personal \u2014 Mar\u00edn fue expl\u00edcito en eso \u2014, sino \u00abhacer las cosas mejor, con m\u00e1s eficiencia y menos costos\u00bb.<\/p>\n<h3 class=\"mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\" dir=\"ltr\">El mapa completo: m\u00e1s de 20 unidades, en tres categor\u00edas<\/h3>\n<h4 class=\"mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" dir=\"ltr\">8 l\u00edneas de negocio (segmentos comerciales B2B, no empresas separadas)<\/h4>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">YPF vende combustibles, lubricantes y servicios a cada uno de estos sectores como cliente:<\/p>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Aviaci\u00f3n<\/strong>: combustible Jet A-1 y Avgas para aerol\u00edneas y aviaci\u00f3n privada, presente en 49 aeroplantas del pa\u00eds.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Transporte y Log\u00edstica<\/strong>: combustibles y servicios para flotas de carga.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Miner\u00eda<\/strong>: abastecimiento a proyectos mineros en todas sus etapas \u2014 hoy como proveedor, no como operador del recurso.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Oil &amp; Gas<\/strong>: productos y servicios a otras petroleras y operadoras del sector.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Infraestructura y Construcci\u00f3n<\/strong>: combustibles y lubricantes para constructoras.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Mercado Naval<\/strong>: combustibles para embarcaciones comerciales.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Industrias, Energ\u00eda y Organismos P\u00fablicos<\/strong>: provisi\u00f3n a industrias, generadoras el\u00e9ctricas y al Estado.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Agropecuario<\/strong>: el negocio detr\u00e1s de la marca YPF Agro.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" dir=\"ltr\">5 marcas con sitio propio (unidades de negocio diferenciadas, con identidad propia)<\/h4>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF Gas<\/strong>: fraccionamiento y distribuci\u00f3n de GLP (garrafa) en todo el pa\u00eds.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF Luz<\/strong>: generaci\u00f3n el\u00e9ctrica \u2014 17 activos, 3.764 MW de potencia (8,2% de la capacidad instalada del pa\u00eds), 15 TWh suministrados en el \u00faltimo a\u00f1o. Present\u00f3 ante la SEC el prospecto para cotizar en NYSE y BYMA: la venta ser\u00e1 de la participaci\u00f3n del 24,99% que tiene el accionista holand\u00e9s BNR Power Investments, no de acciones de YPF, que mantendr\u00e1 el control.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Lubricantes YPF<\/strong>: aceites y lubricantes para autos, industria y maquinaria.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF Agro<\/strong>: combustibles, fertilizantes, semillas e insumos para el campo. Mar\u00edn confirm\u00f3 que la b\u00fasqueda de un socio privado fracas\u00f3 (\u00abla propuesta que hab\u00edamos pensado para un inversor privado no result\u00f3 conveniente\u00bb) y que en cambio se convertir\u00e1 en compa\u00f1\u00eda 100% YPF, reubicada bajo la vicepresidencia de Nuevas Energ\u00edas.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF Ruta<\/strong>: combustibles y gesti\u00f3n de flotas para transporte de larga distancia.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" dir=\"ltr\">Subsidiarias corporativas (no venden al p\u00fablico; son negocio interno o expansi\u00f3n estrat\u00e9gica)<\/h4>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Y-TEC<\/strong> (51% YPF \/ 49% CONICET): I+D \u2014 desarrolla tecnolog\u00eda de bater\u00edas de litio y mejoras en perforaci\u00f3n shale.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF Litio<\/strong>: exploraci\u00f3n y producci\u00f3n de litio, asociada con mineras provinciales como CAMYEN (Catamarca) y en negociaci\u00f3n con REMSa (Salta), con la mira puesta en agregar valor local (bater\u00edas), no solo extraer el mineral. A diferencia de Agro o Luz, es la \u00fanica divisi\u00f3n en expansi\u00f3n activa, sin se\u00f1ales de venta.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>A-Evangelista \/ AESA<\/strong> (100% YPF): ingenier\u00eda y construcci\u00f3n industrial \u2014 dise\u00f1a, fabrica y construye plantas de proceso (refiner\u00edas, plantas de tratamiento de gas, m\u00f3dulos industriales) para YPF y terceros, incluso en el exterior (construy\u00f3 una planta de gas en Bolivia). 65 a\u00f1os de trayectoria, planta propia en Canning, Buenos Aires.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>YPF International \/ YPF Chile \/ YPF Holdings \/ YPF Europe B.V.<\/strong>: operaciones fuera de Argentina, hoy en revisi\u00f3n como parte de la desinversi\u00f3n del 4&#215;4.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Operadora de Estaciones de Servicio<\/strong>: administra la red de estaciones de bandera YPF.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Compa\u00f1\u00eda Mega, Oleoductos del Valle, Terminales Mar\u00edtimas Patag\u00f3nicas<\/strong>: participaciones en infraestructura de transporte y procesamiento entre el yacimiento y el punto de exportaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" dir=\"ltr\">Las que ya salieron del organigrama (vendidas en 2025-2026)<\/h4>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3 print:block print:space-y-1\" dir=\"ltr\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Metrogas \/ Gas Argentino S.A.<\/strong>: 70% vendido a Edenor por US$780 millones \u2014 la mayor distribuidora de gas del pa\u00eds.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Profertil<\/strong>: 50% vendido a Adecoagro \u2014 \u00fanica fabricante de urea granulada de Argentina.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\"><strong>Manantiales Behr<\/strong> (Chubut) y <strong>Chachahu\u00e9n<\/strong> (Mendoza): campos convencionales maduros.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\" dir=\"ltr\">La l\u00f3gica de fondo, en una frase de la propia empresa<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\">\u00abSi factur\u00e1s 20.000 millones de d\u00f3lares, no pod\u00e9s perder el foco en actividades que no aportan al crecimiento\u00bb, resumi\u00f3 Mar\u00edn. Todo el organigrama de YPF hoy responde a una sola pregunta: si compite por capital con Vaca Muerta, se vende o se a\u00edsla (Agro, Luz); si potencia la pr\u00f3xima frontera de negocio, se refuerza (Litio).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u00e9 es el Plan 4&#215;4, el \u00abmodelo Toyota\u00bb y el mapa completo de sus m\u00e1s de 20 unidades de negocio YPF atraviesa la transformaci\u00f3n m\u00e1s profunda de su historia reciente. 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