Atlas GigaHub en Trelew: como este desarrollo suma a la región (Parte II)

Desde elfinancierodigital.com vamos siguiendo desde el inicio a varios proyectos en todo el país, y también estamos viendo que oportunidades genera este proyecto en su comunidad el futuro megacentro de datos en Trelew, ahí surgió nuestra primera nota y ahora vienen otras de seguimiento. como puede ayudar este desarrollo a la comunidad y a temas hídricos clásicos de la zona( próxima nota), en esta parte arrancamos con las oportunidades de desarrollos nuevos.

El proyecto Atlas GigaHub, anunciado a fines de julio de 2026 por la empresa polaca Green Capital junto al gobierno de Chubut, contempla un centro de datos de inteligencia artificial en la Zona Franca de Trelew con una primera etapa de 300 MW y una inversión estimada entre 3.000 y 5.000 millones de dólares. La construcción se proyecta para 2028, una vez cerradas las negociaciones con inversores durante 2027. Aunque el valle inferior del río Chubut aún no aparece vinculado de manera explícita al emprendimiento, su matriz productiva y de servicios ofrece puntos de contacto concretos que podrían generar derrame regional si los gobiernos locales y las pymes se anticipan de forma coordinada.

Green Capital firmó un memorándum de entendimiento en la Embajada de Polonia con partners estratégicos como Schneider Electric, Wärtsilä, Envision Energy y Ore Energy. El complejo se desarrollará sobre 130.000 hectáreas alquiladas bajo derecho de superficie (seis años de desarrollo y 60 de operación), generará su propia energía eólica y solar, y se enmarca en el programa provincial Chubut Hub Digital 2030 y en el régimen RIGI. El intendente de Trelew, Gerardo Merino, ya celebró el anuncio y lo vinculó con el plan municipal de distrito logístico y modernización. Sin embargo, hasta ahora no hay declaraciones equivalentes ni mesas de trabajo visibles desde Gaiman, Dolavon o 28 de Julio, las localidades del valle que históricamente articulan con Trelew. La escala del proyecto supera con creces la capacidad de cualquier empresa o cooperativa aislada: el riesgo de preparación no puede recaer en emprendedores individuales, sino en una estrategia pública-privada de alcance regional.

El valle inferior del río Chubut produce hoy ganadería ovina y bovina con frigoríficos de ciclo I en Trelew, Gaiman y 28 de Julio; horticultura y fruticultura, especialmente cerezas en chacras de Gaiman orientadas también al agroturismo; apicultura, un sector que no alcanza a cubrir la demanda actual y necesita valor agregado; y alfalfa, cultivo que concentra el 83 por ciento de la superficie provincial. Estas cadenas ya abastecen a Trelew y Rawson. Un obrador de cientos o miles de trabajadores y un staff permanente posterior generarán una demanda sostenida de carne, verdura, fruta, miel y productos elaborados. Más allá de los áridos, ya cubiertos por jugadores consolidados, aparecen nichos de mayor margen durante la etapa de obra: movimiento de suelos y fundaciones, hormigón elaborado y prefabricados, estructuras metálicas, logística pesada de equipos sobredimensionados, servicios al obrador (catering industrial, camps, limpieza, transporte de personal, seguridad, agua y efluentes), distribución de combustible, montaje eléctrico y de generación, y servicios profesionales de agrimensura, topografía y gestoría. En la fase operativa se suman mantenimiento, seguridad permanente, catering para el personal estable y desarrollo de vivienda.

La oportunidad existe, pero no es automática. Requiere feedback permanente sobre los avances del proyecto —cierre de inversores, cronogramas, requisitos de proveedores— y una respuesta organizada. Los municipios pueden crear mesas intermunicipales de seguimiento, inventariar capacidades locales, reorientar parte de los centros de formación profesional hacia oficios de construcción, logística y montaje, y avanzar en acuerdos previos de abastecimiento y servicios con estándares claros. También pueden anticipar gestiones de zonificación y habilitaciones en el área de influencia. El valle no aporta tierra ni viento al Atlas GigaHub; eso ya está resuelto. Sí puede aportar alimentos, servicios de obra, logística, mano de obra calificada y formación. El efecto derrame que ya se observa en otros impulsos exportadores de Chubut, con mayor actividad portuaria en Rawson y Puerto Madryn, podría reproducirse aquí. Que eso ocurra dependerá de que los gobiernos locales, las cámaras empresarias y las pymes conviertan cada hito del proyecto en una mesa de trabajo concreta. El momento de armar esa arquitectura es ahora, mientras el emprendimiento todavía está en etapa de estructuración.

Detalle para ir viendo

Durante la obra (la etapa donde más plata circula)

Movimiento de tierra y fundaciones

• Compactación de suelos, perforaciones para fundaciones de las bases de los edificios/data halls
• Nivelación de terreno a gran escala (300 MW iniciales implica una superficie enorme)

Hormigón y estructura

• Hormigón elaborado (planta móvil o fija cerca del sitio) — distinto de vender áridos sueltos, es un servicio de mayor margen
• Prefabricados de hormigón (paneles, bases)
• Estructuras metálicas / metalúrgicas locales para galpones, racks, tendido eléctrico

Logística pesada

• Transporte especial para equipos sobredimensionados (transformadores, turbinas eólicas, generadores) desde el puerto hasta el sitio
• Alquiler de grúas y maquinaria vial (ya hay jugadores como Vialko, pero la demanda va a superar la oferta actual)
• Fletes regulares obra-ciudad

Servicios al obrador (esto es un negocio en sí mismo, mucha gente lo subestima)

• Catering/comedor industrial para cientos o miles de trabajadores de obra
• Camps o alojamiento temporario (containers habitables, servicios de limpieza y lavandería)
• Transporte de personal (combis obra-ciudad)
• Seguridad y vigilancia del predio
• Provisión de agua potable (camiones cisterna) y gestión de efluentes del obrador

Combustible

• Distribución de gasoil para toda la flota de maquinaria — con esa escala de obra es un contrato grande y sostenido

Eléctrico y montaje

• Contratistas para tendido de media/alta tensión, subestaciones, cableado — más especializado, pero si hay técnicos locales formados, hay lugar
• Instalación de paneles solares/eólicos (Envision Energy y Ore Energy van a necesitar mano de obra de montaje, no solo ingenieros)

Servicios profesionales y trámites

• Agrimensura y estudios topográficos (ya vimos que hay estudios como Aliz Anuar en Trelew)
• Estudios de impacto ambiental complementarios
• Gestoría para RIGI/Súper RIGI, habilitaciones municipales y provinciales

Cuando el data center ya esté operando (más a largo plazo, pero vale pensarlo)

• Mantenimiento de infraestructura, limpieza técnica de instalaciones
• Seguridad permanente del predio
• Servicios de catering/limpieza para el staff permanente
• Alquiler o desarrollo de vivienda para el personal técnico que se radique en Trelew

Fuentes: La Nación: https://www.lanacion.com.ar/tecnologia/una-empresa-polaca-anuncia-la-construccion-de-un-megacentro-de-datos-en-chubut-nid30072026/ Ámbito: https://www.ambito.com/energia/atlas-gigahub-el-proyecto-us3300-millones-que-busca-convertir-chubut-un-polo-centros-datos-inteligencia-artificial-n6309525 iProUP: https://www.iproup.com/innovacion/70355-chubut-tendra-un-centro-de-ia-con-inversion-de-hasta-us5000-millones Letra P: https://www.letrap.com.ar/politica/un-data-center-trelew-busca-convertir-chubut-el-segundo-polo-infraestructura-digital-del-pais-n5425465 Poder Local: https://poderlocal.com.ar/2026/07/31/el-intendente-merino-anuncio-que-trelew-sera-centro-de-inteligencia-artificial/ Diario Crónica: https://www.diariocronica.com.ar/noticias/2026/07/30/157691-chubut-se-convertira-en-hub-de-inteligencia-artificial-con-una-inversion-de-usd-10000-millones Canal 12: https://canal12web.com/chubut-firmo-un-acuerdo-clave-para-avanzar-con-el-centro-de-datos-mas-grande-del-pais/