Diagnóstico de tu startup

Tildá lo que ya tenés resuelto. El puntaje por área te muestra por dónde seguir y cada pendiente enlaza a la guía que lo explica. Es una autoevaluación educativa, no una auditoría ni asesoramiento.

Legal y societario

Elegí el tipo societario: SAS constituida, o evaluada frente a SRL y SA (la SA exige $30.000.000 desde 2024)
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Hay un acuerdo entre socios por escrito: porcentajes y vesting, qué pasa si alguien se va y cómo se toman las decisiones
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Revisaste antecedentes y registraste (o iniciaste) la marca ante el INPI
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Si constituís en CABA, conocés los cambios de la RG 11/2026 de la IGJ (aportes chicos por declaración jurada, reserva de hasta tres denominaciones, cláusula de arbitraje)
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Evaluaste si la empresa califica para Economía del Conocimiento y si los inversores pueden usar la deducción de la Ley 27.349
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Contable e impositivo

Tenés una cuenta bancaria exclusiva de la empresa y no pagás gastos con tarjetas personales
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Elegiste el régimen impositivo más simple que cubre tu facturación (monotributo si aplica, antes del régimen general)
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Usás un sistema de registro y facturación integrado con ARCA, en el plan más chico
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Cada transacción se categoriza automáticamente, sin reconstruir tickets a fin de mes
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Tenés un contador que conoce el rubro tech, contratado por horas o con un fee chico
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Métricas e inversores

Completaste el Business Model Canvas y podés explicarlo en cinco minutos
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Calculás burn rate (bruto y neto) y runway con tus números reales
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Tu CAC incluye los sueldos del equipo comercial, y conocés LTV/CAC y payback
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Medís MRR, ARR, churn y NRR (o sabés cuándo vas a medirlos)
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Tu TAM/SAM/SOM está calculado bottom-up y con fuente
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Tenés completa la plantilla de métricas para inversores
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Financiamiento y recursos

Identificaste tu etapa (idea, MVP, pre-seed, seed) y el instrumento que le corresponde
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Evaluaste el Fondo Semilla a través de una incubadora acreditada, si estás en etapa Idea
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Activaste los programas sin requisitos de funding (NVIDIA Inception, Founders Hub, Google Start)
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Agotaste las opciones no dilutivas antes de ceder equity
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Documentás experimentos, datasets y decisiones de arquitectura desde el día uno
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Sabés en qué usarías la ronda (producto, ventas, equipo, operaciones) y cuánto runway te da
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Próximos pasos

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