Oficial: $-/- Blue: $-/- MEP: $- CCL: $- Riesgo País: - pts Bitcoin: $- Ethereum: $- Solana: $- Binancecoin: $- Ripple: $- Avalanche: $-
Connect with us

Perspectivas

Gemelos Digitales en Argentina

Published

on

Gemelos Digitales en Argentina: qué son, qué tenemos y qué riesgo implica importar tecnología que no está adaptada a nuestro contexto

Una mirada profunda sobre la tecnología del momento, los desarrollos locales que ya existen y por qué ceder la soberanía de datos al mejor postor puede salir muy caro

nota desarrollada por convergencia.tech & elfinancierodigital.com


¿Qué es un gemelo digital y por qué importa entenderlo bien antes de hablar de política pública?

Un gemelo digital —o digital twin en la jerga tecnológica internacional— es una réplica virtual, dinámica y en tiempo real de un objeto, proceso, sistema o incluso de una población entera. No se trata de un simple modelo o simulación estática: la clave diferencial está en que ese gemelo recibe datos continuos del mundo físico a través de sensores, dispositivos IoT (Internet of Things), registros administrativos o cualquier fuente de información estructurada, y actualiza su comportamiento de manera permanente para reflejar el estado actual de lo que está representando. En términos más concretos: si tenés una refinería de petróleo y construís su gemelo digital, ese sistema virtual sabe en todo momento la temperatura de cada cámara, la presión de cada válvula y la fatiga acumulada en cada componente metálico, sin que nadie tenga que ir físicamente a medirlo. Sobre esa base, algoritmos de inteligencia artificial pueden predecir cuándo va a fallar un equipo antes de que falle, simular qué pasaría si cambiás un parámetro operativo, o calcular cuántos ciclos de trabajo más resiste una pieza antes de necesitar mantenimiento.

Los gemelos digitales permiten la simulación, optimización y análisis de procesos y productos en un entorno virtual, lo que acelera el desarrollo, reduce los riesgos operativos y los costos, y mejora la calidad llevando la producción a niveles inéditos de eficiencia e innovación. Eso en la industria física es muy claro. Pero la tecnología escala: también podés construir un gemelo digital de una ciudad —como hizo Singapur para planificación urbana y gestión del tráfico— o, como anunció el gobierno argentino en mayo de 2026, un gemelo digital de la población beneficiaria de políticas sociales. DXC Technology

Lo que convierte a este tema en algo que merece un análisis serio y no solo titulares es precisamente esa escala. Cuando el gemelo digital representa una turbina, el riesgo de un uso indebido es técnico y acotado. Cuando representa a millones de personas con sus datos demográficos, laborales, educativos y económicos, el riesgo se vuelve político, ético y geopolítico al mismo tiempo. Entender qué es la tecnología, qué hacemos bien en Argentina, y qué peligros concretos implica tercerizar esa infraestructura a actores externos con sus propias agendas es la diferencia entre aprovechar una oportunidad y firmar una dependencia de décadas.


Cómo funciona técnicamente: la arquitectura detrás del gemelo

Para que un gemelo digital funcione de verdad —y no sea simplemente un dashboard bonito con datos estáticos— necesita tres capas que operen en simultáneo. La primera es la capa de datos: sensores físicos, registros administrativos, APIs de sistemas externos, imágenes satelitales, o cualquier fuente que genere información sobre el objeto o sistema que querés replicar. La segunda es la capa de modelado: algoritmos que construyen y mantienen la representación virtual, incluyendo modelos físicos (termodinámica, mecánica de fluidos, comportamiento de materiales), modelos estadísticos y modelos de aprendizaje automático que aprenden del comportamiento histórico del sistema. La tercera es la capa de decisión: herramientas que permiten simular escenarios, generar alertas predictivas, optimizar parámetros y visualizar resultados de manera que un operador humano pueda actuar sobre esa información.

Los gemelos digitales son representaciones digitales precisas del mundo físico que utilizan datos dinámicos para simular, analizar, supervisar y optimizar el rendimiento, y su creciente popularidad responde en parte a la disponibilidad masiva de datos y a que tecnologías como el IoT, la computación en la nube y la inteligencia artificial han facilitado su gestión y aplicación. Dicho de otro modo: el ecosistema tecnológico que rodea a los gemelos digitales maduró lo suficiente en la última década como para hacer viable su implementación a costos razonables. Antes era una tecnología de nicho reservada a la industria aeroespacial o automotriz de primer nivel; hoy una pyme metalúrgica mediana puede implementar un gemelo básico de su línea de producción con herramientas accesibles. Hexagon

El mercado global de gemelos digitales podría incrementar la facturación de las empresas que los adopten en casi 36.000 millones de dólares para 2025, y su aplicación va desde probar nuevos diseños en entornos virtuales antes de fabricarlos físicamente hasta reducir los riesgos de implementar cambios en procesos productivos reales. Esos números no son abstractos: representan eficiencia concreta, menos desperdicio, menos paradas no programadas, menos tiempo de inactividad y mejores decisiones basadas en datos reales en lugar de intuición o estimaciones. MuyComputerPRO


Lo que Argentina ya tiene: desarrollos locales concretos con idiosincrasia propia

Aquí es donde el debate público suele fallar por omisión. Cuando el gobierno de Milei anunció el «Gemelo Digital Social» en mayo de 2026 y casi en simultáneo la prensa reveló que Peter Thiel llevaba semanas instalado en Buenos Aires negociando con funcionarios, la narrativa dominante presentó la situación como si Argentina fuera un país tecnológicamente en blanco que necesitaba importar capacidades que no tenía. Eso no es cierto, y vale la pena documentarlo con precisión.

En el sector energético, el caso más documentado y premiado es el de AXION Energy. Con el objetivo de evitar fallas en sus cámaras de coqueo retardado, el equipo de AXION desarrolló un modelo digital que funciona como una réplica virtual de la cámara, actualizada cada cinco minutos con datos reales, lo que permite monitorear con precisión el impacto de cada ciclo de trabajo y eliminar la necesidad de estimaciones sobre la duración de los equipos. El resultado práctico es transformador: AXION energy se convirtió en la primera petrolera de la región en implementar esta tecnología, en un contexto donde ninguna otra refinería latinoamericana lo había hecho, y la gerencia destaca que la innovación no implica copiar tecnologías ya probadas sino adoptar una visión estratégica orientada al futuro. Que una empresa argentina haya sido pionera regional en este campo específico no es un dato menor: habla de capacidad técnica local, de ingenieros formados aquí, de soluciones diseñadas para las condiciones operativas particulares de una refinería que produce el 100% de sus combustibles para distribución nacional. ÁmbitoInfobae

En minería, gracias al uso de inteligencia artificial, sensores y gemelos digitales, las empresas argentinas pueden anticipar fallas, reducir tiempos muertos, optimizar recursos y maximizar la disponibilidad de sus activos, incluso en entornos geográficos complejos como los que caracterizan la actividad extractiva en la cordillera o la Puna. Esto es relevante porque Argentina tiene reservas estratégicas de litio, cobre y plata que el mundo necesita para la transición energética, y gestionar esos yacimientos con tecnología de gemelos digitales desarrollada localmente significa retener el valor agregado en el país en lugar de exportarlo junto con los minerales. Mejor Energía

En el ámbito académico y de formación industrial, el INTI y la UNSAM trabajan desde hace años en la incorporación de tecnologías de Industria 4.0, incluyendo gemelos digitales, en la formación de ingenieros industriales y en la transferencia tecnológica a pymes. El plan estratégico 2025 del INTI incluye la Industria 4.0 como uno de sus principales lineamientos, y junto con la UNSAM definieron la necesidad de incorporar formación en big data, Internet de las Cosas, y otras tecnologías del paradigma 4.0 en las carreras de ingeniería. Este tipo de infraestructura educativa —silenciosa, poco glamorosa, alejada del anuncio mediático— es la que genera el capital humano que hace posible cualquier desarrollo tecnológico sostenible en el tiempo. Argentina.gob.ar

En el sector del software, el dato agregado es contundente. En 2024, uno de cada cinco nuevos empleos creados en Argentina fue generado por el sector del software, con más de 6.000 incorporaciones nuevas, un salario promedio superior a los 2,4 millones de pesos y un récord de exportaciones por 2.674 millones de dólares. Las exportaciones de la industria del software argentina se incrementaron 16 veces en los últimos 20 años, pasando de 150 millones de dólares en 2003 a más de 2.400 millones en 2023. Hay empresas argentinas vendiendo soluciones de simulación, modelado y análisis de datos a clientes de Brasil, Chile, México, España y Estados Unidos. El talento técnico que necesita un proyecto de gemelos digitales ya existe en el país, ya exporta, ya compite globalmente. ÁmbitoÁmbito


El valor agregado que puede generar esta tecnología cuando se desarrolla con idiosincrasia local

Este punto es quizás el más importante y el menos discutido: ¿qué ventaja concreta tiene desarrollar gemelos digitales adaptados a la realidad argentina en lugar de importar soluciones genéricas? La respuesta no es ideológica sino técnica y económica.

Argentina tiene condiciones de contexto que ninguna plataforma diseñada en Silicon Valley para el mercado norteamericano o europeo modela por defecto. La inflación crónica, la volatilidad cambiaria, los ciclos de restricción de importaciones, las asimetrías de infraestructura entre el AMBA y el interior profundo, la composición específica del tejido productivo dominado por pymes con acceso limitado a financiamiento, la estacionalidad climática que afecta tanto la agricultura como la energía: todo eso son variables que un gemelo digital calibrado para la realidad argentina incorpora de manera natural, mientras que una plataforma importada las ignora o las trata como casos de borde.

Cuando una empresa de transporte de cargas del corredor andino construye un gemelo digital de su flota con parámetros pensados para rutas de montaña, combustibles con variabilidad de calidad, talleres con disponibilidad irregular de repuestos importados y contratos en pesos que se actualizan por índices de inflación, ese modelo va a ser más útil y más preciso que cualquier solución genérica. Cuando una universidad pública trabaja con una pyme metalúrgica de Córdoba para modelar su proceso de fundición considerando el costo local del gas, la disponibilidad de chatarra de determinada composición y los tiempos de parada por cortes eléctricos, ese gemelo digital está capturando conocimiento industrial que no existe en ninguna base de datos de ninguna empresa global.

Los gemelos digitales representan una herramienta esencial para la transición hacia una economía más eficiente y sostenible, y las empresas que los adopten no solo modernizan sus operaciones sino que se posicionan para liderar el futuro. Pero esa posición de liderazgo solo es sostenible si la tecnología que se adopta fue pensada para las condiciones propias del entorno donde opera. Un gemelo digital mal calibrado no solo no ayuda: puede generar decisiones equivocadas con consecuencias reales. GAPP

El valor agregado exportable también es enorme. Los líderes globales de la Industria 4.0 están colaborando con empresas en Brasil, México y Argentina para implementar IoT industrial, gemelos digitales, análisis de IA y automatización para la optimización de la producción. Argentina tiene la oportunidad de ser proveedor de soluciones para el resto de América Latina, especialmente para mercados que comparten condiciones similares de volatilidad macroeconómica, informalidad productiva y necesidad de soluciones adaptables. Una empresa argentina que desarrolla un gemelo digital robusto para condiciones de alta inflación y tiene el know-how para implementarlo puede venderlo en Bolivia, Ecuador, Venezuela, Colombia o cualquier economía latinoamericana con desafíos similares. Eso es exportación de conocimiento de alto valor, exactamente el tipo de industria que genera empleo calificado y divisas sin agotar recursos naturales. Global Market Insights


El Gemelo Digital Social del gobierno: qué dijo el anuncio, qué falta saber

El 22 de mayo de 2026, el Ministerio de Capital Humano presentó lo que llamó el «Gemelo Digital Social», una plataforma basada en inteligencia artificial para modelar la población beneficiaria de políticas sociales y simular impactos antes de ejecutar decisiones. Según el video oficial, el sistema integra información que hasta ahora estaba dispersa en múltiples organismos del Estado en una única base de datos, usa inteligencia artificial para procesar esos datos, identificar patrones y anticipar el impacto de cada decisión antes de que sea ejecutada, con la promesa de «simular escenarios, anticipar impactos y optimizar decisiones en tiempo real». El Cronista

Los gemelos digitales suelen aplicarse en países con alto desarrollo para la definición de políticas urbanas o de infraestructura, y el proyecto se inscribe dentro de un objetivo más amplio que en el oficialismo definen como la transición hacia un «Estado predictivo», cuya lógica es construir una representación digital de la población utilizando datos demográficos, educativos, laborales, sociales y económicos para simular escenarios y medir posibles impactos antes de ejecutar decisiones públicas. Análisis Digital

El desarrollo técnico del sistema se encuentra en una etapa inicial y desde la cartera anticipan que se abrirán mesas de trabajo con universidades, organismos multilaterales y especialistas en tecnología para avanzar en su implementación, mientras que la presentación oficial funciona como un primer paso político y conceptual. Esto es importante: al momento del anuncio, no había un sistema funcionando. Había una intención, un video institucional y una declaración política. La diferencia entre ambas cosas no es menor cuando se habla de datos sensibles de millones de ciudadanos. Canal26


Peter Thiel, Palantir y el contexto que no puede ignorarse

La coincidencia temporal entre el anuncio del Gemelo Digital Social y la estadía prolongada de Peter Thiel en Buenos Aires no es un detalle irrelevante. Los contratos en discusión contemplan que Palantir actúe como el soporte técnico para la «unificación de bases de datos» de distintos organismos públicos, una tarea que el Ejecutivo considera prioritaria para reducir gastos y mejorar el control, y Thiel se instaló en Buenos Aires con una misión que mezcla los negocios de alta tecnología y la política de vanguardia, reuniéndose con el presidente Milei y con el asesor presidencial Santiago Caputo. Perfil

Palantir se convirtió en contratista del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) de Estados Unidos en 2011 y más recientemente obtuvo un contrato de 30 millones de dólares para desarrollar ImmigrationOS, una plataforma que utiliza IA para rastrear y deportar inmigrantes, lo que ubicó a la compañía en el centro del debate sobre el uso de tecnologías de vigilancia. No es una empresa neutral. Su historial incluye contratos con la CIA, el Pentágono y diversas agencias de inteligencia occidentales, y su modelo de negocio está diseñado de manera explícita para crear dependencia en sus clientes. Infobae

La mecánica de penetración de Palantir es conocida: la empresa ingresa a una institución con un contrato pequeño y manejable, despliega a sus ingenieros, impone su «ontología» de datos y crea una dependencia tal que la institución se vuelve incapaz de operar sin su infraestructura, fenómeno conocido como «vendor lock-in»: una vez que una agencia pública ordena su mundo con la ontología de Palantir, desprenderse cuesta una fortuna o directamente se vuelve inviable. DATAURGENTE

Lo que está en juego con la infraestructura de datos no es solo un contrato puntual: la implementación de sistemas de inteligencia aplicada en la gestión estatal genera una forma de dependencia tecnológica a largo plazo que excede cualquier acuerdo circunstancial. Y Argentina como «hoja en blanco» es una frase que circula en estos círculos, basada en la idea de que en países desarrollados estos modelos están prohibidos o regulados: no se puede contratar a Palantir para gestionar seguridad civil sin supervisión parlamentaria, sin leyes de datos personales robustas ni controles independientes. TiempoAR


El riesgo real de usar tecnología no adaptada al contexto argentino

Más allá del debate político sobre Palantir específicamente, hay un riesgo técnico y estructural que vale la pena explicar con claridad. Un gemelo digital —social, industrial o urbano— es tan bueno como los datos que lo alimentan y tan preciso como los supuestos con que fue diseñado. Cuando importás una plataforma construida para otro contexto, importás también esos supuestos, y si no coinciden con tu realidad, el sistema genera predicciones equivocadas que parecen confiables porque tienen el respaldo de una interfaz sofisticada y de la autoridad institucional de quien las produce.

El uso de datos puede ser una herramienta legítima para la acción estatal, pero su utilización sin salvaguardas adecuadas por parte de las instituciones públicas puede abrir la puerta a prácticas de vigilancia y a vulneraciones de derechos, y en ausencia de reglas claras y límites efectivos, las personas quedan en una situación de especial vulnerabilidad. Eso aplica con cualquier sistema de análisis masivo de datos ciudadanos, independientemente de si fue construido localmente o importado. Pero cuando el sistema es importado, el riesgo se multiplica: no solo no hay salvaguardas locales suficientes, sino que tampoco hay comprensión local de cómo funciona el modelo, qué sesgos tiene, qué variables ignora y qué intereses sirvió en otros contextos antes de llegar al nuestro. Derechos Digitales

La dependencia de infraestructuras tecnológicas controladas por países extranjeros implica el riesgo de que la información sensible sea utilizada en beneficio propio, ya sea para desestabilizar gobiernos, incidir en mercados o controlar narrativas, con la posibilidad de que América Latina se convierta en un territorio digitalmente colonizado en el que no solo se almacenen los datos de sus ciudadanos sino que se controle el acceso y la utilización de la información crítica. No es una hipótesis conspirativa: es la descripción de algo que ya ocurrió en otros contextos y que tiene una lógica económica y geopolítica perfectamente documentada. Escenario Mundial

Expertos instan a los gobiernos latinoamericanos a fortalecer sus marcos regulatorios, realizar auditorías frecuentes y fomentar el desarrollo de talento local en ciberseguridad como respuesta a los desafíos de soberanía digital. Eso no es lo que ocurre cuando se firma un contrato llave en mano con una empresa cuyas plataformas están diseñadas específicamente para que el cliente no pueda entenderlas ni reemplazarlas. Diálogo Américas


Qué debería hacer Argentina con todo esto

La conclusión no es que Argentina no deba incorporar gemelos digitales a la gestión pública ni que toda tecnología extranjera sea mala. La conclusión es más específica y más exigente. Primero: el país tiene capacidad técnica instalada —en sus universidades, en sus empresas tecnológicas, en su sector energético— para desarrollar o co-desarrollar estas herramientas con participación local real, no como mano de obra barata de un sistema diseñado afuera sino como arquitecto de las soluciones. Segundo: cualquier sistema que procese datos masivos de ciudadanos necesita un marco legal actualizado, auditorías independientes, acceso público al funcionamiento del modelo y rendición de cuentas clara sobre qué decisiones se toman en base a sus predicciones. Tercero: la soberanía tecnológica no es un slogan sino una condición práctica de la soberanía política; ceder el control de la infraestructura de datos del Estado a un actor privado extranjero con intereses propios y un historial documentado de crear dependencia estructural en sus clientes no es modernización, es una forma nueva de colonialismo que se firma con contratos de software en lugar de concesiones mineras.

Argentina tiene una ventaja considerable a nivel regional en industria tecnológica, y el establecimiento de políticas orientadas a fortalecer el sector puede generar un mercado exportador consolidado a partir de capacidades que ya existen pero que todavía no están organizadas estratégicamente para competir en el nuevo escenario global. Esa ventaja puede usarse para liderar en América Latina el desarrollo de gemelos digitales soberanos, adaptados a economías volátiles, con datos que quedan en el país y con ingenieros argentinos que entienden las condiciones locales mejor que cualquier empresa de Silicon Valley. O puede desperdiciarse firmando contratos que transfieren ese conocimiento afuera a cambio de una plataforma que el Estado no va a poder entender ni mantener ni reemplazar cuando el contrato deje de convenirle al proveedor. Ser Industria


Fuentes

  1. Infobae — «El Ministerio de Capital Humano presentó ‘Gemelo Digital’, un sistema de inteligencia artificial para diseñar políticas sociales y predecir su impacto» (22 de mayo de 2026). https://www.infobae.com/politica/2026/05/22/el-ministerio-de-capital-humano-presento-gemelo-digital
  2. El Cronista — «El Gobierno implementará el Gemelo Digital Social: qué es y cómo lo usará Milei» (22 de mayo de 2026). https://www.cronista.com/informacion-gral/el-gobierno-implementara-un-gemelo-digital-social
  3. Canal 26 — «Qué es Gemelo Digital, la plataforma del Gobierno que busca diseñar políticas sociales basadas en inteligencia artificial» (22 de mayo de 2026). https://www.canal26.com/politica/2026/05/22
  4. Perfil — «Qué hace Peter Thiel en la Argentina: Superclásico, flan con dulce de leche y contratos de vigilancia con Santiago Caputo» (23 de abril de 2026). https://www.perfil.com/noticias/protagonistas/que-hace-peter-thiel-en-la-argentina
  5. Infobae — «Clima de negocios: cómo piensa Peter Thiel, el magnate libertario que se enamoró del experimento argentino» (26 de abril de 2026). https://www.infobae.com/economia/2026/04/26
  6. Data Urgente — «Los planes de Peter Thiel para Argentina». https://www.dataurgente.com/noticias/los-planes-de-peter-thiel-para-argentina
  7. Tiempo Argentino — «El desembarco tecnológico: Palantir, Thiel y la Argentina como laboratorio» (abril de 2026). https://www.tiempoar.com.ar/ta_article/desembarco-tecnologico-palantir-thiel-y-la-argentina-como-laboratorio
  8. Infobae — «Gemelos digitales: así funciona la herramienta con IA que incorporó una refinería para lograr mayor seguridad» (9 de mayo de 2025). https://www.infobae.com/inhouse/2025/05/09/gemelos-digitales
  9. Ámbito Financiero — «Axion Energy utiliza gemelos digitales para mejorar la refinación de petróleo» (mayo de 2025). https://www.ambito.com/energia/axion-energy-utiliza-gemelos-digitales
  10. Argentina.gob.ar — «El INTI y la UNSAM lanzan un plan de formación en industria 4.0». https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-inti-y-la-unsam-lanzan-un-plan-de-formacion-en-industria-40
  11. Ámbito Financiero — «El software argentino apuesta a más empleo y exportaciones con un entorno estable» (junio de 2025). https://www.ambito.com/negocios/el-software-argentino-apuesta-mas-empleo-y-exportaciones
  12. Mejor Energía — «La digitalización impulsa el crecimiento de la minería argentina en un contexto de transición energética» (7 de mayo de 2025). https://www.mejorenergia.com.ar/noticias/2025/05/07
  13. Derechos Digitales — «Protección de datos en América Latina: avances, tensiones y desafíos pendientes» (enero de 2026). https://www.derechosdigitales.org/recursos/proteccion-de-datos-en-america-latina
  14. Diálogo Américas — «Soberanía digital en Latinoamérica: Desafíos de vigilancia geopolítica y riesgo del crimen organizado» (febrero de 2026). https://dialogo-americas.com/es/articles/soberania-digital-en-latinoamerica
  15. Hexagon — «Estadísticas de gemelos digitales en 2025». https://hexagon.com/es/resources/insights/digital-twin/statistics
  16. DXC Technology — «El futuro de la operación: gemelos digitales». https://dxc.com/pe/es/offerings/analytics-and-engineering/el-futuro-de-la-operacion-gemelos-digitales
  17. GAPP — «Gemelos digitales y su impacto en la Industria 4.0» (enero de 2025). https://gapp-oil.com.ar/2025/01/02/gemelos-digitales-y-su-impacto-en-la-industria-4-0
  18. Ser Industria — «En 2025 la inversión en transformación digital en la región superará los US$107 mil millones». https://www.serindustria.com.ar
  19. 421.news — «Palantir: cómo desmantelar la retórica de la vigilancia» (abril de 2026). https://www.421.news/es/palantir-vigilancia-thiel-argentina

Perspectivas

El Salto que Falta: las empresas argentinas que se juegan a transformar materia prima en dólares premium

Published

on

El Salto que Falta: las empresas argentinas que se juegan a transformar materia prima en dólares premium

Argentina tiene el mar, el suelo, el litio y el gas. Lo que no siempre tiene es la planta, el arancel o el capital para quedarse con la parte más rentable de la cadena. Un recorrido por dónde está el país hoy, quién se anima a dar el salto industrial, y qué falta para que la próxima década sea la del valor agregado en serio.

Argentina lleva un siglo discutiendo la misma pregunta: ¿por qué exportamos materia prima si el margen de verdad está un escalón más arriba? La buena noticia es que en 2026 hay más casos de industrialización real que en cualquier otro momento reciente. La mala es que, sector por sector, el país sigue dejando plata sobre la mesa —a veces por falta de escala, a veces por costos, y a veces, directamente, porque esa plata cruza la frontera en un camión.

1. Soja y aceites: el modelo que funciona, con la mitad del motor apagado

Es el caso más maduro de industrialización argentina. El complejo sojero genera 1 de cada 3 dólares que ingresan al país por exportaciones, con ventas que llegaron a USD 23.719 millones. La clave no es el poroto crudo: es la industrialización local en harina, pellets, aceite y biodiesel, que le agrega al complejo cerca de USD 2.000 millones adicionales respecto de exportar solo el grano.

Los nombres detrás de ese modelo son conocidos: AGD (Aceitera General Deheza) —empresa 100% de capital argentino, familia Urquía, con plantas que muelen más de 20.000 toneladas diarias—, junto a Louis Dreyfus Company, COFCO Internacional y Bunge, que concentran el clúster aceitero de Rosario y San Lorenzo.

El problema no es de capacidad: es de uso. El país tiene plantas para producir 3,8 millones de toneladas anuales de biodiesel, pero opera con 75% de capacidad ociosa porque el corte obligatorio local (7,5%) es bajo comparado con Brasil o Paraguay, y el mercado europeo puso trabas al ingreso. Como resumió un directivo de AGD en el Seminario ACSOJA 2026: «tenemos plantas con un nivel tecnológico, de escala y de eficiencia fantástico que están paradas o parcialmente paradas» por reglas de mercado, no por falta de infraestructura.

Proyección: es el sector con el camino más corto al valor agregado adicional, porque no requiere una sola inversión nueva —requiere una decisión de política de cortes obligatorios. Si eso se destraba, la capacidad ociosa actual podría convertirse en exportaciones adicionales por varios cientos de millones de dólares sin construir un solo metro cuadrado nuevo.

2. Litio: el mineral más de moda del mundo, exportado casi crudo

Argentina va camino a ser el segundo productor mundial de litio, superando a Chile y China. Pero en 2025 exportó USD 932 millones, de los cuales el 90% fue carbonato de litio sin procesar, vendido principalmente a China. El salto hacia cátodos, celdas o baterías —donde está la mayor parte del margen— todavía no ocurre a escala relevante.

La razón no es solo falta de voluntad: la cadena de valor de las baterías está dominada por China, que concentra la producción de materiales de cátodo y el ensamblaje final, y el litio representa apenas un porcentaje menor del costo total de una batería. Dos proyectos chinos (BYD y Tsingshan) que iban a instalar plantas de material catódico en el país directamente no se concretaron.

Con todo, hay movimientos concretos. Y-TEC —la empresa de ciencia y tecnología de YPF y el CONICET— desarrolló la planta UniLiB, la primera de celdas y baterías de litio a escala nacional, apuntando tanto a electromovilidad como a energía solar distribuida. Y el Gobierno adjudicó 20 proyectos de almacenamiento con baterías de litio por USD 700 millones para reforzar la red eléctrica, una demanda de storage que, aunque hoy se abastece con tecnología china, es la puerta más realista para que una empresa argentina mediana entre en integración de sistemas, no en fabricación de celdas desde cero.

Proyección: el sueño de «Argentina fabricando baterías para el mundo» choca contra una cadena de valor global que no se mueve con incentivos fiscales aislados. El terreno fértil de la próxima década está en los escalones intermedios —hidróxido de litio en vez de carbonato, servicios de ingeniería para las mineras del triángulo del litio, y sobre todo storage estacionario para redes eléctricas, un mercado que ya está creciendo en el país y no depende de tener una industria automotriz propia.

3. Gas y Vaca Muerta: la apuesta de mayor escala, ya en marcha

Acá el salto de valor agregado no es una discusión teórica: ya tiene consorcios armados y contratos firmados. Southern Energy (SESA) —integrado por YPF, Pan American Energy, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG— firmó el primer contrato de exportación de GNL argentino a Europa, con la alemana SEFE, con primeros embarques previstos para fines de 2027.

En paralelo, YPF avanza con Eni y XRG (brazo de inversión energética de ADNOC) en el proyecto Argentina LNG, de hasta USD 50.000 millones de inversión total, para pasar de vender gas en boca de pozo a licuarlo y exportarlo como GNL. Si se llega a la fase de expansión de 18 millones de toneladas anuales, la proyección de YPF habla de hasta USD 20.000 millones anuales en exportaciones de GNL y líquidos asociados.

Proyección: es el caso de mayor escala de toda la lista y el que menos depende de una pyme o de una decisión regulatoria puntual —depende de que se sostenga el financiamiento internacional y los tiempos de construcción. Para una empresa chica o mediana, la oportunidad no está en competir con YPF, sino en la enorme cadena de proveedores, logística e ingeniería que un proyecto de esa escala necesita alrededor.

4. Pesca: el sector más rezagado, y el que mejor explica por qué

Acá el diagnóstico es más crudo, en el sentido literal. Entre enero y marzo de 2026, las exportaciones de pescado sin elaborar crecieron 49,6% interanual, mientras que los productos elaborados apenas subieron 1,3%. La brecha confirma que el sector vende materia prima, no producto terminado.

Y el ejemplo más elocuente de lo que se pierde no está ni siquiera en Argentina: está en Paraguay. La empresa española South Atlantic invirtió USD 35 millones en una planta de procesamiento de langostino en Hohenau, Itapúa —un país sin mar—. El langostino sale del Mar Argentino, cruza la frontera en camiones refrigerados, se procesa en Paraguay y se exporta desde ahí a Estados Unidos, Canadá y Europa. La razón es puramente aritmética: el régimen de maquila paraguayo ofrece arancel cero a la importación de materia prima, costos operativos 35% más bajos, cargas laborales 17% menores, energía a USD 40 por MWh, IVA del 10% y una tasa única del 1% sobre la reexportación, exenta de retenciones. Ningún frigorífico patagónico compite con esa ecuación, aunque tenga la materia prima a la vuelta de la esquina.

No es un caso aislado: el mismo mecanismo de triangulación ya viene ocurriendo con carne y granos, y explica buena parte de por qué Paraguay pasó en 50 años de exportar cifras irrelevantes de carne a ubicarse hoy en el top 10 mundial.

La contracara existe, aunque a escala chica. Grupo Veraz (Mar del Plata), nacido del Astillero Naval Federico Contessi, es —según la propia empresa— la única compañía familiar argentina verticalmente integrada en toda la cadena pesquera: construye sus propios buques, pesca, procesa en tierra en Mar del Plata y Rawson, y exporta el producto terminado a más de 10 países. Es 100% capital nacional, y funciona: la prueba de que el modelo «integrar toda la cadena y quedarse con el margen» no es una idea de laboratorio.

Proyección: el problema de la pesca no es de mercado ni de calidad de materia prima —ambos ya están resueltos, como demuestra Paraguay comprándole a Argentina para revenderle al mundo—. Es un problema de costo de transformación local. La empresa (o el consorcio) que falta es, en esencia, un Grupo Veraz con escala de varios armadores patagónicos asociados, con financiamiento y algún esquema de promoción tipo RIGI sectorial que empareje la ecuación de costos frente a la de enfrente.

El patrón que se repite

En los cuatro sectores la conclusión es sorprendentemente parecida: la tecnología, el capital y el mercado internacional ya existen. Lo que falta no es descubrir la oportunidad —es resolver, sector por sector, un cuello de botella específico y conocido: una norma de corte obligatorio en biodiesel, escala industrial en litio, tiempos de financiamiento en GNL, y costo de transformación en pesca.

Para quien esté pensando dónde meterse como negocio, la lectura no es «competir con AGD, YPF o Y-TEC» —es ocupar los nichos que esas mismas empresas señalan como abiertos: colocación de biodiesel excedente en mercados no europeos, servicios de storage e ingeniería para litio, proveeduría para el ecosistema de Vaca Muerta LNG, o consorcios de procesamiento pesquero en Patagonia. La próxima década de la economía argentina no se va a definir por lo que el país produce —eso ya está resuelto—, sino por cuánto de esa producción se queda transformada, con marca y con margen, antes de cruzar la frontera.

Continue Reading

Perspectivas

REM: por qué el mercado ve un superávit comercial de US$23.600 M

Published

on

El último Relevamiento de Expectativas de Mercado del Banco Central no solo actualizó sus proyecciones de inflación y dólar: también mejoró de forma notable la lectura sobre el comercio exterior. Los más de 40 participantes del sondeo —bancos y consultoras— estiman que 2026 cerrará con exportaciones por US$100.000 millones e importaciones por US$76.400 millones, lo que deja un superávit comercial anual de US$23.600 millones, la mejora más marcada de todo el relevamiento respecto de la encuesta previa.

El dato no aparece de la nada: responde a una tendencia que el propio comercio exterior viene confirmando mes a mes. En mayo las exportaciones saltaron a un récord histórico de US$9.537 millones, con un incremento interanual del 34,4%, mientras que las importaciones totalizaron US$6.033 millones, una caída del 7% respecto al mismo mes de 2025, lo que dejó el superávit mensual más alto de la serie. El primer trimestre del año ya mostraba la misma foto a menor escala: exportaciones por US$21.853 millones, con una suba interanual de 16,9%, contra importaciones de US$16.345 millones, un 7,3% menos que un año atrás. Tutopsia

Del lado de las ventas externas, el motor son los sectores primarios. El agro, el petróleo y la minería lideran las exportaciones récord, con Vaca Muerta como principal impulsor del salto energético y una cosecha gruesa que sostiene el complejo agroexportador pese a la caída puntual de algunos rubros industrializados de soja. En el desglose oficial del primer trimestre se destacaron subas puntuales en trigo, oro en bruto y semillas de girasol, mientras que retrocedieron la harina y el aceite de soja y el maíz, lo que muestra un mix exportador más diversificado que en años anteriores. Infobae

Del lado de las compras al exterior, el freno tiene una explicación menos auspiciosa: la desaceleración de las importaciones proviene principalmente de los sectores más golpeados por la baja demanda interna, sobre todo industria y construcción, que redujeron su compra de bienes de capital y piezas y accesorios del exterior. A eso se suma el sobrestockeo de insumos que muchas empresas hicieron antes de las elecciones legislativas de octubre de 2025, lo que dejó inventarios altos y menor necesidad de reponer stock en el corto plazo. Es, en definitiva, un superávit con una cara positiva —el boom exportador de energía y agro— y otra más ambigua, atada a una actividad industrial todavía floja, que el mercado deberá seguir de cerca para saber si la mejora se sostiene por dinamismo genuino o por freno de la demanda interna. Infobae

BCRA (REM Junio 2026): https://www.bcra.gob.ar/archivos/Pdfs/PublicacionesEstadisticas/informes/relevamiento-expectativas-mercado-jun-2026.pdf
Infobae: https://www.infobae.com/economia/2026/06/27/el-lado-b-del-superavit-comercial-como-la-caida-de-las-importaciones-le-da-aire-al-gobierno/
Infobae: https://www.infobae.com/economia/2026/07/06/las-consultoras-que-releva-el-bcra-proyectaron-una-inflacion-de-2-para-junio-que-preven-para-este-mes/
Cancillería Argentina: https://cancilleria.gob.ar/es/cei/actualidad/intercambio-comercial-argentino-primer-trimestre-2026

Continue Reading

Perspectivas

REM: proyecciones de inflación y dólar para el segundo semestre

Published

on

El Banco Central difundió su último Relevamiento de Expectativas de Mercado y el dato central es contundente: la inflación mensual no bajará del 2% hasta agosto. Las más de 40 consultoras y entidades financieras que participan del sondeo proyectan una desaceleración gradual para el segundo semestre, con una inflación acumulada de 2026 que rondaría el 30%, mientras el dólar oficial seguiría su sendero ascendente hasta superar los $1.670 en diciembre.

Según la mediana de las proyecciones, el Índice de Precios al Consumidor se mantendrá en 2% en julio, tras un dato de junio que el INDEC ya confirmó en 1,89%. Recién en agosto el número perforaría nuevamente el umbral del 2% con una suba de 1,8%. Septiembre repetiría el mismo 1,8%, mientras que octubre y noviembre marcarían el piso de la serie con 1,7% cada uno. Diciembre, en cambio, mostraría un leve repunte hasta 1,8%, en lo que suele explicarse por la estacionalidad de fin de año en rubros como indumentaria y turismo. El REM también anticipó una inflación núcleo de 1,9% para junio, apenas por debajo del nivel general.

El otro dato que sigue de cerca el mercado es el tipo de cambio oficial mayorista. La mediana de las proyecciones lo ubicó en $1.482 para el promedio de julio, con incrementos mensuales que lo llevan a $1.513 en agosto, $1.548 en septiembre, $1.589 en octubre y $1.621 en noviembre, hasta cerrar el año en $1.673. Esto implica una variación interanual de 15,5% respecto de diciembre de 2025, un ritmo bastante más moderado que el de la inflación proyectada, lo que en la city interpretan como una continuidad del proceso de apreciación cambiaria real. El Top 10 de analistas con mejor track record se muestra algo más optimista y proyecta un dólar de $1.621 para el cierre de año.

El sendero descendente de la inflación, sumado a un tipo de cambio que se mueve más lento que los precios, es la lectura que el equipo económico viene utilizando para sostener su estrategia antiinflacionaria de cara a lo que resta de 2026. El REM también mejoró las perspectivas del comercio exterior, con exportaciones proyectadas en US$100.000 millones e importaciones en US$76.400 millones, lo que arroja un superávit comercial anual de US$23.600 millones. De cumplirse este escenario, el Gobierno llegaría a fin de año con una inflación acumulada del 30%, muy por debajo del pico de 2024, aunque todavía lejos de las metas de mediano plazo que el propio equipo económico se fijó para 2027 y 2028.

La Nueva: https://www.lanueva.com/nota/2026-7-6-19-5-0-los-analistas-que-releva-el-bcra-estiman-que-la-inflacion-de-junio-sera-de-2-y-cerrara-2026-en-30
El Cronista: https://www.cronista.com/finanzas-mercados/rem-a-cuanto-llegara-el-dolar-y-cual-sera-la-inflacion-segun-los-referentes-de-la-city-3/
Bloomberg Línea: https://www.bloomberglinea.com/latinoamerica/argentina/ipc-de-junio-2026-la-inflacion-que-esperan-las-consultoras-segun-el-rem-del-bcra/?outputType=amp
Infobae: https://www.infobae.com/economia/2026/07/06/las-consultoras-que-releva-el-bcra-proyectaron-una-inflacion-de-2-para-junio-que-preven-para-este-mes/

Continue Reading

Trending

Copyright © 2026 Idea & Desarrollo Claudio R. Parrinello. las notas son realizadas por Claudio R. Parrinello en su totalidad, no existe ninguna otra persona que represente este portal salvo Claudio R. Parrinello. Los contenidos presentados en este portal son exclusivamente informativos y no deben interpretarse como una recomendación de inversión ni de uso de las herramientas mencionadas. elfinancierodigital.com no asume responsabilidad por los resultados derivados de su utilización y/o aplicación y recomienda a los lectores realizar su propia investigación antes de tomar decisiones financieras.