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La mora de las familias en Argentina alcanzó un nuevo récord en abril 2026

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 5,3 millones de personas con deudas impagas

La morosidad en los créditos a hogares registró un nuevo máximo histórico en abril de 2026, alcanzando el 12% según datos de la Central de Deudores del BCRA procesados por la consultora 1816. Esta cifra representa la decimoctava suba mensual consecutiva y afecta a 5,3 millones de personas con al menos un crédito en situación irregular.

Evolución y contexto actual

La mora total del sector privado subió al 7,3%, impulsada principalmente por los hogares (12%) frente a las empresas (3,3%). En el sector no bancario (fintech, billeteras y financieras), la irregularidad llegó al 31,5%. Esto significa que más del 26% de las personas con crédito en el sistema financiero argentino tiene problemas para pagar.

Los principales factores detrás de este aumento incluyen el deterioro del poder adquisitivo, tasas de interés reales elevadas (aunque en baja), y el sobreendeudamiento acumulado en 2024-2025. Muchos hogares recurrieron a tarjetas de crédito y préstamos personales para cubrir gastos básicos.

Cómo pueden las familias mejorar su situación financiera

Las familias pueden tomar acciones concretas para salir o al menos estabilizar su situación de endeudamiento. Expertos y entidades financieras coinciden en varios pasos prácticos:

1. Realizar un diagnóstico completo de las deudas Lo primero es listar todas las obligaciones: tarjetas, préstamos personales, fintechs, servicios y cuotas. Revisar reportes en Veraz o la Central de Deudores del BCRA ayuda a entender el panorama real. Organizaciones como Consolidated Credit recomiendan una “auditoría básica” para priorizar deudas más caras o urgentes.

2. Contactar inmediatamente a bancos y fintechs Muchos bancos (como Banco Nación, Provincia y privados) lanzaron en 2026 planes de refinanciación con tasas más bajas, plazos extendidos (hasta 60-72 meses) y unificación de deudas. Refinanciar a tiempo evita que los intereses punitorios sigan creciendo. No esperar a estar en mora profunda.

3. Reducir gastos y aumentar ingresos

  • Eliminar o reducir gastos no esenciales (suscripciones, salidas, compras impulsivas).
  • Buscar formas de generar ingresos extras: freelancing, ventas online, trabajos temporales o alquilar algo que no se use.
  • Evitar la “bicicleta financiera” (tomar nuevo crédito para pagar el anterior).

4. Buscar ayuda profesional y legal Existen proyectos de ley en debate para condonación de intereses punitorios y quitas importantes para familias de bajos ingresos. Consultar defensores del pueblo, asesores financieros o ONGs especializadas en sobreendeudamiento puede ser clave.

5. Educarse financieramente Limitar el endeudamiento futuro al 30% de los ingresos mensuales netos, automatizar pagos y construir un fondo de emergencia pequeño pero consistente.

Actuar rápido es fundamental: cuanto más tiempo pase, más difícil se vuelve salir del círculo vicioso.

¿Quiénes se benefician con esta alta mora?

Esta situación genera ganadores y perdedores claros:

  • Bancos y entidades financieras: Cobran altos intereses y punitorios mientras la mora no es masiva. Muchos transfieren el costo a los buenos pagadores mediante tasas más altas. Además, desarrollan nuevos productos de refinanciación y cobran comisiones por reestructuraciones.
  • Fintech y billeteras digitales: Captaron gran parte del crédito de personas rechazadas por bancos, con tasas muy elevadas. Aunque sufren mora alta (cerca del 30%), compensan con volumen y comisiones.
  • Cobradurías y estudios jurídicos: Aumenta la demanda de servicios de recupero de deudas.
  • El Estado (indirectamente): Recauda más por IVA e impuestos sobre intereses, aunque a mediano plazo pierde por menor consumo y presión social.

Por otro lado, las principales perjudicadas son las familias de clase media baja, jóvenes, jubilados y hogares encabezados por mujeres, que usan el crédito para sobrevivir.

Perspectivas de mejora

Los analistas esperan que la mora se amesete en el segundo semestre de 2026 si continúan bajando las tasas reales, se recupera el empleo y crecen los salarios por encima de la inflación. Bancos ya reportan que en algunos segmentos la mora dejó de crecer.

Sin embargo, hasta las elecciones de 2027 será difícil que el crédito familiar vuelva a ser motor de la economía. La penetración crediticia sigue baja (alrededor del 12% del PBI).

Consejos finales si estás en mora

  • No ignores el problema.
  • Negociá refinanciaciones antes de pasar a judicial.
  • Priorizá deudas con garantías (como prendas o hipotecas).
  • Buscá apoyo familiar o comunitario mientras estabilizás tu economía.

Fuentes:

  • Infobae (junio 2026)
  • Consultora 1816 y BCRA
  • La Nación, iProfesional, Perfil y Ámbito
  • Informes de Banco Nación, Provincia y Consolidated Credit

Nota: La situación económica es dinámica. Recomendamos consultar siempre fuentes oficiales y asesores actualizados al momento de tomar decisiones financieras.

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Morosidad récord: casi 900.000 personas en manos de agencias de cobranza

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Morosidad récord: casi 900.000 personas ya tienen sus deudas en manos de agencias de cobranza

La crisis de la morosidad en Argentina sigue profundizándose. Según un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), elaborado en base a datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en julio 882.173 deudores tenían compromisos financieros que habían sido transferidos a casas de cobranza, un fenómeno que viene creciendo con fuerza desde mediados de 2025 en línea con el deterioro de la capacidad de pago de los hogares.

Cómo funciona el negocio de la cobranza

Las llamadas «casas de cobranza» son empresas especializadas que compran a bancos y otras entidades financieras carteras de crédito con dificultades de cobro. La lógica del negocio es simple: las entidades originales se desprenden de deudas conflictivas vendiéndolas por una fracción de su valor nominal, mientras que las compradoras apuestan a recuperar al menos parte de ese capital exigiéndoselo directamente a los deudores. iProfesionaliProfesional

El mercado está bastante concentrado: once entidades acreedoras —entre estudios de cobranza, fondos de inversión y fideicomisos— manejan este tipo de cartera, y representan el 9,6% de las líneas de crédito morosas pero apenas el 3,6% del monto total en mora. Pese a ese peso relativamente menor en términos de dinero, alcanzan al 15% del total de deudores morosos, muchos de los cuales además arrastran compromisos con otras entidades. InfobaeInfobae

El IAG advierte además sobre las prácticas que suelen emplear estas firmas para forzar el cobro: apelan a la presión y al hostigamiento —penado por ley— para forzar el cobro y rentabilizar la operación, lo que en la práctica se traduce en llamados a familiares o parejas del deudor, embargos de sueldo y otro tipo de presiones. Infobae

Una tendencia que no para de crecer

El deterioro no es un dato aislado. Según el relevamiento, la morosidad general aumentó un 60% interanual en distintos segmentos de deuda. Y al mirar los plazos de atraso, el panorama es más preocupante todavía: la cantidad de deudores con atrasos de entre seis meses y un año se incrementó en 536.899 personas, mientras que quienes acumulan atrasos de más de un año crecieron en 1.298.950 individuos. NoticiasNet

Los jóvenes, los más golpeados

Uno de los datos más llamativos del informe tiene que ver con la edad de los deudores. En julio, el 38,1% de los deudores de entre 15 y 29 años tenía al menos una deuda en mora, frente al 31,73% entre quienes tienen entre 30 y 44 años y al 23,05% en el grupo de 45 a 59 años. Es decir, cuanto más joven el segmento etario, mayor la proporción de gente que no llega a cumplir con sus obligaciones financieras.

A nivel geográfico, también hay heterogeneidad: las regiones del norte del país, como Cuyo, La Rioja y San Luis, mostraron los niveles más altos de morosidad, aunque el fenómeno de incumplimiento creció de manera generalizada en casi todos los segmentos de edad y regiones.

El contexto

El informe llega en un momento en que crece la discusión sobre el estado del crédito en Argentina. De hecho, una de las notas relevadas señala que, pese a este deterioro, el FMI sostiene que la morosidad no representa por ahora un riesgo para la estabilidad financiera del sistema en su conjunto —una lectura que contrasta con el impacto muy concreto que este fenómeno tiene sobre cientos de miles de hogares. NoticiasNet

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ARBA amplía su sistema digital y acelera la devolución de saldos a favor de embarcaciones

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La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires incorporó el Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación al procedimiento web de demandas de repetición. La medida, oficializada mediante resolución publicada en el Boletín Oficial, permite a los contribuyentes tramitar de forma totalmente online la recuperación de créditos fiscales vinculados a este tributo. Forma parte de un proceso gradual de digitalización que ya abarca Ingresos Brutos, Inmobiliario y Automotor.

La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) amplió su sistema digital de demandas de repetición e incorporó las correspondientes al Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación. La norma, publicada en el Boletín Oficial, extiende a este gravamen el procedimiento web que el organismo ya aplica a otros tributos, con el objetivo de reducir tiempos y agilizar la recuperación de saldos a favor.

A partir de esta incorporación, quienes registren créditos fiscales por pagos en exceso, indebidos o sobre un objeto equivocado vinculados a embarcaciones podrán iniciar y tramitar la demanda de manera digital. La resolución establece que deberá presentarse una demanda por cada embarcación involucrada. El director ejecutivo de ARBA, Cristian Girard, subrayó que desde el inicio de la gestión de Axel Kicillof se trabaja para reducir los costos asociados al pago de impuestos, simplificar trámites e intensificar la devolución de saldos a favor para que el dinero vuelva más rápido a quienes corresponde.

La digitalización de las demandas de repetición comenzó con el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y luego se extendió a los impuestos Inmobiliario y Automotor. Con esta resolución se suma el segmento de Embarcaciones Deportivas o de Recreación. Girard explicó que el organismo avanza por etapas para que cada vez más trámites se resuelvan de manera totalmente digital, no solo reemplazando el papel por una pantalla, sino simplificando procedimientos, eliminando pasos innecesarios y acortando los tiempos de respuesta.

El nuevo esquema comprende tanto los saldos originados en pagos de obligaciones propias como aquellos generados por pagos realizados sobre un objeto equivocado. Según la propia resolución, los desarrollos tecnológicos alcanzados por ARBA permiten extender estos procedimientos y mejorar la efectividad y celeridad de los trámites. Girard remarcó que cuando un contribuyente tiene un saldo a favor, el objetivo es que pueda recuperarlo con la menor cantidad de pasos y en el menor tiempo posible, una lógica que atraviesa todo el proceso de modernización del organismo.

ARBA proyecta continuar en los próximos meses con la incorporación de las demandas vinculadas al Impuesto de Sellos y al Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes, y posteriormente sumar las correspondientes a agentes de recaudación. El titular del organismo concluyó que, al completar esas etapas, todas las demandas de repetición que administra ARBA podrán tramitarse digitalmente, lo que implica menos burocracia, respuestas más ágiles y una administración tributaria que pone la tecnología al servicio de los contribuyentes.

Fuentes:

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Actividad económica se derrumbó 2,9% en julio

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La actividad económica se derrumbó 2,9% en julio, la peor caída mensual desde la pandemia

La economía argentina sufrió en julio su mayor retroceso mensual desde la crisis del Covid-19. Según informó este jueves el INDEC a través del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), el nivel de actividad cayó 2,9% frente a junio, en la serie desestacionalizada. No se registraba una caída de esa magnitud desde marzo y abril de 2020; excluyendo esos dos meses atípicos por la primera cuarentena, hay que remontarse a septiembre de 2019 para encontrar un retroceso comparable.

El dato confirmó lo que ya anticipaban los indicadores sectoriales: el propio INDEC había reportado previamente un desplome mensual del 5% en la industria manufacturera y del 4,6% en la construcción. Desde la Gerencia de Estudios Económicos del Banco Provincia calificaron a julio como el cuarto peor mes de toda la serie 2004-2026 (sin contar la pandemia), «solo comparable a devaluaciones y la crisis internacional de 2008».

En la comparación interanual, la actividad se redujo 1,4%, arrastrada principalmente por la industria (-4,6%), el comercio (-5,1%) y la intermediación financiera (-3%). En el otro extremo, la pesca (+424,5%, un rubro de alta volatilidad) e hidrocarburos-minería (+8,4%) amortiguaron la caída. Con los primeros siete meses del año, el EMAE acumula igualmente un crecimiento de 1,7% interanual, según destacó el ministro de Economía, Luis Caputo.

Consultado por Ámbito, el economista de Equilibra, Gonzalo Carrera, señaló que el dato «fue peor a lo esperado» y atribuyó el deterioro a un factor más estructural: el combo de dólar barato, salarios reales estancados y un crédito que no logra reactivarse, sumado a un agro que dejó de crecer. Caputo, en cambio, apuntó a factores transitorios como la menor disponibilidad de gas para la industria, las lluvias y nevadas que afectaron a la construcción y la minería, y las menores horas trabajadas por el Mundial.

Con el segundo trimestre ya cerrado con una baja de 0,6% trimestral desestacionalizada, la consultora LCG advirtió que la economía necesitará crecer al 3% mensual en agosto y septiembre para evitar la recesión técnica (dos trimestres consecutivos de caída). Para Justina Gedikian, analista de Cohen Aliados Financieros, el cuadro refleja «una actividad sin motor propio más allá de los sectores primarios», con los rubros más intensivos en empleo cada vez más rezagados, justo cuando se acerca el calendario electoral de 2027.

Fuentes:

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