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Las ventas minoristas pymes cayeron 3,2% en abril y acumulan una baja de 3,5% en 2026
Las ventas minoristas pymes cayeron 3,2% en abril y acumulan una baja de 3,5% en 2026: la paradoja del consumo argentino y el caso Dr. Ahorro
El consumo sigue en retroceso pese a algunas señales de estabilidad
Las ventas minoristas de las pequeñas y medianas empresas registraron una caída interanual de 3,2% durante abril de 2026, según el último informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En la comparación mensual desestacionalizada la actividad retrocedió 1,3%, mientras que el acumulado del primer cuatrimestre muestra una contracción de 3,5%.
El dato confirma que el mercado interno continúa atravesando una recuperación incompleta. Aunque la inflación desaceleró respecto de los picos observados en años anteriores, el consumo todavía muestra señales de fragilidad y una fuerte selectividad por parte de los hogares.
Durante los últimos doce meses las ventas minoristas acumularon una tendencia contractiva que golpeó especialmente a los sectores vinculados al consumo discrecional.
Los rubros más afectados
Los mayores retrocesos observados en abril fueron:
| Rubro | Variación interanual |
|---|---|
| Bazar, decoración y muebles | -12,3% |
| Perfumería | -7,2% |
| Ferretería y construcción | -4,2% |
| Alimentos y bebidas | -3,8% |
| Calzado y marroquinería | -3,5% |
| Textil e indumentaria | -3,4% |
El único sector que logró sostener una mejora fue Farmacia, con un crecimiento interanual de 1,1%.
La paradoja del rubro farmacia
A primera vista podría parecer contradictorio que farmacia figure entre los pocos sectores con crecimiento mientras una cadena histórica como Dr. Ahorro terminó cerrando todas sus sucursales.
Sin embargo, ambos fenómenos pueden coexistir.
El crecimiento que releva CAME refleja el desempeño agregado del rubro farmacéutico. La demanda de medicamentos esenciales suele mantenerse incluso en períodos de recesión, especialmente en tratamientos crónicos, productos estacionales y medicamentos básicos. Además, muchos consumidores migraron hacia genéricos para reducir gastos.
Pero a nivel empresarial la situación puede ser completamente diferente.
Dr. Ahorro: de referente del medicamento económico a la quiebra
Durante mayo de 2026 la cadena Farmacias Dr. Ahorro cerró definitivamente sus 33 sucursales en Argentina y posteriormente la Justicia decretó la quiebra de Energía y Vida de Argentina S.A., su razón social local. La empresa operaba en el país desde 2002 y llegó a convertirse en una referencia para consumidores que buscaban medicamentos genéricos y precios bajos.
El colapso de la compañía dejó más de 330 trabajadores afectados y expuso una crisis que venía desarrollándose desde 2025. Según distintas publicaciones, la firma acumulaba deudas millonarias, cheques rechazados, problemas de abastecimiento y atrasos salariales.
Entre diciembre de 2025 y mayo de 2026:
- Cerró inicialmente 11 sucursales.
- Despidió decenas de trabajadores.
- Acumuló conflictos laborales.
- Redujo compras de mercadería.
- Perdió acceso a financiamiento comercial.
- Terminó cerrando las 33 farmacias restantes.
Qué explica el cierre
Trabajadores y fuentes del sector señalaron que la empresa enfrentó una combinación de factores:
- Recesión del consumo.
- Menor margen entre medicamentos genéricos y marcas tradicionales.
- Incremento de costos operativos.
- Problemas de abastecimiento.
- Deudas con droguerías.
- Falta de capital de trabajo.
- Emisión de cheques rechazados.
El caso demuestra que incluso sectores relativamente defensivos pueden sufrir cierres cuando las dificultades financieras se acumulan durante varios años.
Qué podés comprar hoy con $100.000
Tomando precios promedio relevados durante mayo de 2026:
- Entre 18 y 22 productos básicos de supermercado.
- Dos o tres prendas de indumentaria de gama media.
- Cerca de 55 litros de combustible premium.
- Un pequeño electrodoméstico básico.
- Entre dos y cuatro medicamentos de marca de alta rotación, dependiendo de la categoría.
La diferencia respecto de años anteriores refleja el deterioro acumulado del poder adquisitivo y la creciente necesidad de priorizar gastos esenciales.
El Pulso Local de Consumo Pyme
El indicador propio «Pulso Local de Consumo Pyme» elaborado por El Financiero Digital combina:
- Datos oficiales de CAME.
- Actividad en centros comerciales.
- Información de e-commerce.
- Movimiento en marketplaces.
- Relevamientos propios de comercios urbanos.
Durante abril mostró una estabilización respecto de los mínimos observados durante el verano, aunque todavía permanece en niveles compatibles con una economía de consumo débil.
La economía de dos velocidades
Los datos de abril reflejan una economía donde conviven dos realidades.
Por un lado aparecen algunos indicadores que muestran estabilización o mejoras puntuales en determinados rubros. Por otro lado continúan produciéndose cierres empresariales relevantes, caída del consumo y reducción de márgenes en amplios sectores del comercio.
El caso Dr. Ahorro resume esa contradicción: mientras el sector farmacia logró mostrar crecimiento agregado en las estadísticas, una de las cadenas más emblemáticas del segmento terminó desapareciendo del mercado argentino.
Fuentes
CAME – Ventas Minoristas Pyme Abril 2026:
https://came.came.org.ar/prensa/14566/las-ventas-minoristas-pyme-descendieron-32-interanual-en-abril
Dr. Ahorro – cierre y quiebra:
https://www.agenciacomunas.com.ar/ni-el-doctor-ahorro-se-salvo-quiebra-despidos-y-denuncias-de-vaciamiento-en-la-historica-cadena-de-farmacias/
https://www.laarena.com.ar/el-pais/decretaron-quiebra-de-farmacias-dr-ahorro-20265280120
INDEC:
Pulso Local
Morosidad récord: casi 900.000 personas en manos de agencias de cobranza
Morosidad récord: casi 900.000 personas ya tienen sus deudas en manos de agencias de cobranza
La crisis de la morosidad en Argentina sigue profundizándose. Según un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), elaborado en base a datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en julio 882.173 deudores tenían compromisos financieros que habían sido transferidos a casas de cobranza, un fenómeno que viene creciendo con fuerza desde mediados de 2025 en línea con el deterioro de la capacidad de pago de los hogares.
Cómo funciona el negocio de la cobranza
Las llamadas «casas de cobranza» son empresas especializadas que compran a bancos y otras entidades financieras carteras de crédito con dificultades de cobro. La lógica del negocio es simple: las entidades originales se desprenden de deudas conflictivas vendiéndolas por una fracción de su valor nominal, mientras que las compradoras apuestan a recuperar al menos parte de ese capital exigiéndoselo directamente a los deudores. iProfesionaliProfesional
El mercado está bastante concentrado: once entidades acreedoras —entre estudios de cobranza, fondos de inversión y fideicomisos— manejan este tipo de cartera, y representan el 9,6% de las líneas de crédito morosas pero apenas el 3,6% del monto total en mora. Pese a ese peso relativamente menor en términos de dinero, alcanzan al 15% del total de deudores morosos, muchos de los cuales además arrastran compromisos con otras entidades. InfobaeInfobae
El IAG advierte además sobre las prácticas que suelen emplear estas firmas para forzar el cobro: apelan a la presión y al hostigamiento —penado por ley— para forzar el cobro y rentabilizar la operación, lo que en la práctica se traduce en llamados a familiares o parejas del deudor, embargos de sueldo y otro tipo de presiones. Infobae
Una tendencia que no para de crecer
El deterioro no es un dato aislado. Según el relevamiento, la morosidad general aumentó un 60% interanual en distintos segmentos de deuda. Y al mirar los plazos de atraso, el panorama es más preocupante todavía: la cantidad de deudores con atrasos de entre seis meses y un año se incrementó en 536.899 personas, mientras que quienes acumulan atrasos de más de un año crecieron en 1.298.950 individuos. NoticiasNet
Los jóvenes, los más golpeados
Uno de los datos más llamativos del informe tiene que ver con la edad de los deudores. En julio, el 38,1% de los deudores de entre 15 y 29 años tenía al menos una deuda en mora, frente al 31,73% entre quienes tienen entre 30 y 44 años y al 23,05% en el grupo de 45 a 59 años. Es decir, cuanto más joven el segmento etario, mayor la proporción de gente que no llega a cumplir con sus obligaciones financieras.
A nivel geográfico, también hay heterogeneidad: las regiones del norte del país, como Cuyo, La Rioja y San Luis, mostraron los niveles más altos de morosidad, aunque el fenómeno de incumplimiento creció de manera generalizada en casi todos los segmentos de edad y regiones.
El contexto
El informe llega en un momento en que crece la discusión sobre el estado del crédito en Argentina. De hecho, una de las notas relevadas señala que, pese a este deterioro, el FMI sostiene que la morosidad no representa por ahora un riesgo para la estabilidad financiera del sistema en su conjunto —una lectura que contrasta con el impacto muy concreto que este fenómeno tiene sobre cientos de miles de hogares. NoticiasNet
Pulso Local
ARBA amplía su sistema digital y acelera la devolución de saldos a favor de embarcaciones
La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires incorporó el Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación al procedimiento web de demandas de repetición. La medida, oficializada mediante resolución publicada en el Boletín Oficial, permite a los contribuyentes tramitar de forma totalmente online la recuperación de créditos fiscales vinculados a este tributo. Forma parte de un proceso gradual de digitalización que ya abarca Ingresos Brutos, Inmobiliario y Automotor.
La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) amplió su sistema digital de demandas de repetición e incorporó las correspondientes al Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación. La norma, publicada en el Boletín Oficial, extiende a este gravamen el procedimiento web que el organismo ya aplica a otros tributos, con el objetivo de reducir tiempos y agilizar la recuperación de saldos a favor.
A partir de esta incorporación, quienes registren créditos fiscales por pagos en exceso, indebidos o sobre un objeto equivocado vinculados a embarcaciones podrán iniciar y tramitar la demanda de manera digital. La resolución establece que deberá presentarse una demanda por cada embarcación involucrada. El director ejecutivo de ARBA, Cristian Girard, subrayó que desde el inicio de la gestión de Axel Kicillof se trabaja para reducir los costos asociados al pago de impuestos, simplificar trámites e intensificar la devolución de saldos a favor para que el dinero vuelva más rápido a quienes corresponde.
La digitalización de las demandas de repetición comenzó con el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y luego se extendió a los impuestos Inmobiliario y Automotor. Con esta resolución se suma el segmento de Embarcaciones Deportivas o de Recreación. Girard explicó que el organismo avanza por etapas para que cada vez más trámites se resuelvan de manera totalmente digital, no solo reemplazando el papel por una pantalla, sino simplificando procedimientos, eliminando pasos innecesarios y acortando los tiempos de respuesta.
El nuevo esquema comprende tanto los saldos originados en pagos de obligaciones propias como aquellos generados por pagos realizados sobre un objeto equivocado. Según la propia resolución, los desarrollos tecnológicos alcanzados por ARBA permiten extender estos procedimientos y mejorar la efectividad y celeridad de los trámites. Girard remarcó que cuando un contribuyente tiene un saldo a favor, el objetivo es que pueda recuperarlo con la menor cantidad de pasos y en el menor tiempo posible, una lógica que atraviesa todo el proceso de modernización del organismo.
ARBA proyecta continuar en los próximos meses con la incorporación de las demandas vinculadas al Impuesto de Sellos y al Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes, y posteriormente sumar las correspondientes a agentes de recaudación. El titular del organismo concluyó que, al completar esas etapas, todas las demandas de repetición que administra ARBA podrán tramitarse digitalmente, lo que implica menos burocracia, respuestas más ágiles y una administración tributaria que pone la tecnología al servicio de los contribuyentes.
Fuentes:
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Actividad económica se derrumbó 2,9% en julio
La actividad económica se derrumbó 2,9% en julio, la peor caída mensual desde la pandemia
La economía argentina sufrió en julio su mayor retroceso mensual desde la crisis del Covid-19. Según informó este jueves el INDEC a través del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), el nivel de actividad cayó 2,9% frente a junio, en la serie desestacionalizada. No se registraba una caída de esa magnitud desde marzo y abril de 2020; excluyendo esos dos meses atípicos por la primera cuarentena, hay que remontarse a septiembre de 2019 para encontrar un retroceso comparable.
El dato confirmó lo que ya anticipaban los indicadores sectoriales: el propio INDEC había reportado previamente un desplome mensual del 5% en la industria manufacturera y del 4,6% en la construcción. Desde la Gerencia de Estudios Económicos del Banco Provincia calificaron a julio como el cuarto peor mes de toda la serie 2004-2026 (sin contar la pandemia), «solo comparable a devaluaciones y la crisis internacional de 2008».
En la comparación interanual, la actividad se redujo 1,4%, arrastrada principalmente por la industria (-4,6%), el comercio (-5,1%) y la intermediación financiera (-3%). En el otro extremo, la pesca (+424,5%, un rubro de alta volatilidad) e hidrocarburos-minería (+8,4%) amortiguaron la caída. Con los primeros siete meses del año, el EMAE acumula igualmente un crecimiento de 1,7% interanual, según destacó el ministro de Economía, Luis Caputo.
Consultado por Ámbito, el economista de Equilibra, Gonzalo Carrera, señaló que el dato «fue peor a lo esperado» y atribuyó el deterioro a un factor más estructural: el combo de dólar barato, salarios reales estancados y un crédito que no logra reactivarse, sumado a un agro que dejó de crecer. Caputo, en cambio, apuntó a factores transitorios como la menor disponibilidad de gas para la industria, las lluvias y nevadas que afectaron a la construcción y la minería, y las menores horas trabajadas por el Mundial.
Con el segundo trimestre ya cerrado con una baja de 0,6% trimestral desestacionalizada, la consultora LCG advirtió que la economía necesitará crecer al 3% mensual en agosto y septiembre para evitar la recesión técnica (dos trimestres consecutivos de caída). Para Justina Gedikian, analista de Cohen Aliados Financieros, el cuadro refleja «una actividad sin motor propio más allá de los sectores primarios», con los rubros más intensivos en empleo cada vez más rezagados, justo cuando se acerca el calendario electoral de 2027.
Fuentes:
- INDEC — Instituto Nacional de Estadística y Censos: Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), julio 2026 — www.indec.gob.ar
- Ámbito Financiero: La actividad económica se desplomó casi 3% mensual en julio, el peor registro desde la pandemia
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