Pulso Local
Los salarios reales acumulan una caída en 2026
Los salarios reales acumulan una caída en 2026: el sueldo formal promedio ya no alcanza para una canasta básica
Salarios, inflación y poder adquisitivo: la presión sobre la clase media continúa
Mientras la inflación mensual logró desacelerarse durante los primeros meses de 2026, el poder adquisitivo sigue siendo una de las principales preocupaciones de los hogares argentinos. Los datos más recientes del INDEC muestran que los salarios continúan corriendo detrás del costo de vida en amplios sectores de la economía, especialmente entre trabajadores informales, empleados públicos y quienes dependen del salario mínimo.
El Índice de Salarios del INDEC acumuló una suba de 8,6% entre diciembre de 2025 y marzo de 2026, mientras que la inflación acumulada en el mismo período se mantuvo elevada, generando una recuperación parcial que todavía no alcanza para compensar las pérdidas acumuladas desde 2019. El deterioro del ingreso real sigue siendo uno de los principales desafíos para el consumo interno y la estabilidad de la clase media argentina.
El dato que preocupa: el salario promedio formal ya no alcanza para una canasta básica
Según los últimos datos oficiales, la Canasta Básica Total para una familia tipo alcanzó los $1.469.768 en abril de 2026. Al mismo tiempo, el RIPTE (Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables) registró un salario promedio formal de $1.775.664 en marzo. Aunque en términos estadísticos el promedio aún supera la línea de pobreza, la situación cambia drásticamente cuando se observa la distribución real de los ingresos.
Una gran parte de los trabajadores registrados se ubica por debajo de ese promedio debido a la fuerte concentración salarial en sectores de mayores ingresos. Esto significa que numerosos empleados formales, especialmente en comercio, servicios y administración pública, enfrentan crecientes dificultades para sostener el nivel de consumo que tenían años atrás.
Comparador: sueldo vs inflación vs canasta básica vs dólar blue
La sensación de pérdida de poder adquisitivo no surge únicamente de la comparación con la inflación.
Hoy los trabajadores evalúan su situación frente a cuatro variables clave:
- Evolución de su salario nominal.
- Inflación acumulada medida por el IPC.
- Costo de la Canasta Básica Total.
- Cotización del dólar informal como referencia de ahorro.
Incluso cuando algunos salarios logran empatar la inflación mensual, muchos hogares continúan percibiendo una caída en su capacidad de compra debido al peso creciente de servicios, transporte, alquileres, medicina prepaga y educación privada dentro del presupuesto familiar.
Evolución del salario real desde 2019
La historia reciente muestra cuatro etapas muy marcadas:
2019-2020
La aceleración inflacionaria y la pandemia provocaron una fuerte caída del salario real.
2021-2022
Hubo cierta recuperación en sectores registrados, aunque insuficiente para volver a los niveles previos.
2023
La aceleración inflacionaria volvió a deteriorar el poder adquisitivo, especialmente en el segundo semestre.
2024-2026
La desaceleración de la inflación permitió una estabilización parcial de los ingresos formales, aunque la recomposición sigue siendo desigual según sector y tipo de empleo.
Salario mínimo vs canasta básica: cuántos salarios hacen falta para no ser pobre
El dato más contundente surge al comparar el Salario Mínimo Vital y Móvil con la Canasta Básica Total.
En abril de 2026:
- Salario mínimo: $357.800
- Canasta Básica Total: $1.469.768
Esto implica que se necesitan más de cuatro salarios mínimos para que una familia tipo supere la línea de pobreza. La brecha supera el 300%, una de las más elevadas de los últimos años.
Quién perdió más poder adquisitivo
Sector público
Los trabajadores estatales continúan entre los más afectados por el atraso salarial acumulado de los últimos años. Las actualizaciones salariales suelen producirse con rezago frente a la inflación.
Sector privado registrado
Presenta la situación más estable dentro del mercado laboral formal. Algunos convenios lograron recuperar parte del terreno perdido gracias a revisiones paritarias más frecuentes.
Trabajadores informales
Son el segmento más vulnerable. La ausencia de convenios colectivos y mecanismos de actualización automática genera una pérdida de ingresos mucho más pronunciada frente a los aumentos de precios.
Qué significa para la clase media
La principal consecuencia económica y social es la reducción del consumo discrecional.
Cada vez más familias destinan una mayor proporción de sus ingresos a gastos considerados inevitables:
- Alquiler.
- Servicios públicos.
- Transporte.
- Salud.
- Educación.
Esto deja menos margen para ahorro, turismo, entretenimiento y consumo durable, sectores que históricamente funcionan como termómetro de la situación de la clase media.
La desaceleración de la inflación representa una mejora macroeconómica relevante, pero la recuperación del poder adquisitivo dependerá de que los salarios crezcan de forma sostenida por encima de los precios durante varios años consecutivos.
Fuentes
- INDEC – Índice de Salarios: https://www.indec.gob.ar
- INDEC – IPC y Canasta Básica Total: https://www.indec.gob.ar
- RIPTE – Ministerio de Capital Humano: https://www.argentina.gob.ar/trabajo/seguridadsocial/ripte
- Salario Mínimo Vital y Móvil: https://calcularsueldo.com.ar/sueldos/smvm-vs-canastabasica.html
Pulso Local
Morosidad récord: casi 900.000 personas en manos de agencias de cobranza
Morosidad récord: casi 900.000 personas ya tienen sus deudas en manos de agencias de cobranza
La crisis de la morosidad en Argentina sigue profundizándose. Según un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), elaborado en base a datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en julio 882.173 deudores tenían compromisos financieros que habían sido transferidos a casas de cobranza, un fenómeno que viene creciendo con fuerza desde mediados de 2025 en línea con el deterioro de la capacidad de pago de los hogares.
Cómo funciona el negocio de la cobranza
Las llamadas «casas de cobranza» son empresas especializadas que compran a bancos y otras entidades financieras carteras de crédito con dificultades de cobro. La lógica del negocio es simple: las entidades originales se desprenden de deudas conflictivas vendiéndolas por una fracción de su valor nominal, mientras que las compradoras apuestan a recuperar al menos parte de ese capital exigiéndoselo directamente a los deudores. iProfesionaliProfesional
El mercado está bastante concentrado: once entidades acreedoras —entre estudios de cobranza, fondos de inversión y fideicomisos— manejan este tipo de cartera, y representan el 9,6% de las líneas de crédito morosas pero apenas el 3,6% del monto total en mora. Pese a ese peso relativamente menor en términos de dinero, alcanzan al 15% del total de deudores morosos, muchos de los cuales además arrastran compromisos con otras entidades. InfobaeInfobae
El IAG advierte además sobre las prácticas que suelen emplear estas firmas para forzar el cobro: apelan a la presión y al hostigamiento —penado por ley— para forzar el cobro y rentabilizar la operación, lo que en la práctica se traduce en llamados a familiares o parejas del deudor, embargos de sueldo y otro tipo de presiones. Infobae
Una tendencia que no para de crecer
El deterioro no es un dato aislado. Según el relevamiento, la morosidad general aumentó un 60% interanual en distintos segmentos de deuda. Y al mirar los plazos de atraso, el panorama es más preocupante todavía: la cantidad de deudores con atrasos de entre seis meses y un año se incrementó en 536.899 personas, mientras que quienes acumulan atrasos de más de un año crecieron en 1.298.950 individuos. NoticiasNet
Los jóvenes, los más golpeados
Uno de los datos más llamativos del informe tiene que ver con la edad de los deudores. En julio, el 38,1% de los deudores de entre 15 y 29 años tenía al menos una deuda en mora, frente al 31,73% entre quienes tienen entre 30 y 44 años y al 23,05% en el grupo de 45 a 59 años. Es decir, cuanto más joven el segmento etario, mayor la proporción de gente que no llega a cumplir con sus obligaciones financieras.
A nivel geográfico, también hay heterogeneidad: las regiones del norte del país, como Cuyo, La Rioja y San Luis, mostraron los niveles más altos de morosidad, aunque el fenómeno de incumplimiento creció de manera generalizada en casi todos los segmentos de edad y regiones.
El contexto
El informe llega en un momento en que crece la discusión sobre el estado del crédito en Argentina. De hecho, una de las notas relevadas señala que, pese a este deterioro, el FMI sostiene que la morosidad no representa por ahora un riesgo para la estabilidad financiera del sistema en su conjunto —una lectura que contrasta con el impacto muy concreto que este fenómeno tiene sobre cientos de miles de hogares. NoticiasNet
Pulso Local
ARBA amplía su sistema digital y acelera la devolución de saldos a favor de embarcaciones
La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires incorporó el Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación al procedimiento web de demandas de repetición. La medida, oficializada mediante resolución publicada en el Boletín Oficial, permite a los contribuyentes tramitar de forma totalmente online la recuperación de créditos fiscales vinculados a este tributo. Forma parte de un proceso gradual de digitalización que ya abarca Ingresos Brutos, Inmobiliario y Automotor.
La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) amplió su sistema digital de demandas de repetición e incorporó las correspondientes al Impuesto a las Embarcaciones Deportivas o de Recreación. La norma, publicada en el Boletín Oficial, extiende a este gravamen el procedimiento web que el organismo ya aplica a otros tributos, con el objetivo de reducir tiempos y agilizar la recuperación de saldos a favor.
A partir de esta incorporación, quienes registren créditos fiscales por pagos en exceso, indebidos o sobre un objeto equivocado vinculados a embarcaciones podrán iniciar y tramitar la demanda de manera digital. La resolución establece que deberá presentarse una demanda por cada embarcación involucrada. El director ejecutivo de ARBA, Cristian Girard, subrayó que desde el inicio de la gestión de Axel Kicillof se trabaja para reducir los costos asociados al pago de impuestos, simplificar trámites e intensificar la devolución de saldos a favor para que el dinero vuelva más rápido a quienes corresponde.
La digitalización de las demandas de repetición comenzó con el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y luego se extendió a los impuestos Inmobiliario y Automotor. Con esta resolución se suma el segmento de Embarcaciones Deportivas o de Recreación. Girard explicó que el organismo avanza por etapas para que cada vez más trámites se resuelvan de manera totalmente digital, no solo reemplazando el papel por una pantalla, sino simplificando procedimientos, eliminando pasos innecesarios y acortando los tiempos de respuesta.
El nuevo esquema comprende tanto los saldos originados en pagos de obligaciones propias como aquellos generados por pagos realizados sobre un objeto equivocado. Según la propia resolución, los desarrollos tecnológicos alcanzados por ARBA permiten extender estos procedimientos y mejorar la efectividad y celeridad de los trámites. Girard remarcó que cuando un contribuyente tiene un saldo a favor, el objetivo es que pueda recuperarlo con la menor cantidad de pasos y en el menor tiempo posible, una lógica que atraviesa todo el proceso de modernización del organismo.
ARBA proyecta continuar en los próximos meses con la incorporación de las demandas vinculadas al Impuesto de Sellos y al Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes, y posteriormente sumar las correspondientes a agentes de recaudación. El titular del organismo concluyó que, al completar esas etapas, todas las demandas de repetición que administra ARBA podrán tramitarse digitalmente, lo que implica menos burocracia, respuestas más ágiles y una administración tributaria que pone la tecnología al servicio de los contribuyentes.
Fuentes:
Pulso Local
Actividad económica se derrumbó 2,9% en julio
La actividad económica se derrumbó 2,9% en julio, la peor caída mensual desde la pandemia
La economía argentina sufrió en julio su mayor retroceso mensual desde la crisis del Covid-19. Según informó este jueves el INDEC a través del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), el nivel de actividad cayó 2,9% frente a junio, en la serie desestacionalizada. No se registraba una caída de esa magnitud desde marzo y abril de 2020; excluyendo esos dos meses atípicos por la primera cuarentena, hay que remontarse a septiembre de 2019 para encontrar un retroceso comparable.
El dato confirmó lo que ya anticipaban los indicadores sectoriales: el propio INDEC había reportado previamente un desplome mensual del 5% en la industria manufacturera y del 4,6% en la construcción. Desde la Gerencia de Estudios Económicos del Banco Provincia calificaron a julio como el cuarto peor mes de toda la serie 2004-2026 (sin contar la pandemia), «solo comparable a devaluaciones y la crisis internacional de 2008».
En la comparación interanual, la actividad se redujo 1,4%, arrastrada principalmente por la industria (-4,6%), el comercio (-5,1%) y la intermediación financiera (-3%). En el otro extremo, la pesca (+424,5%, un rubro de alta volatilidad) e hidrocarburos-minería (+8,4%) amortiguaron la caída. Con los primeros siete meses del año, el EMAE acumula igualmente un crecimiento de 1,7% interanual, según destacó el ministro de Economía, Luis Caputo.
Consultado por Ámbito, el economista de Equilibra, Gonzalo Carrera, señaló que el dato «fue peor a lo esperado» y atribuyó el deterioro a un factor más estructural: el combo de dólar barato, salarios reales estancados y un crédito que no logra reactivarse, sumado a un agro que dejó de crecer. Caputo, en cambio, apuntó a factores transitorios como la menor disponibilidad de gas para la industria, las lluvias y nevadas que afectaron a la construcción y la minería, y las menores horas trabajadas por el Mundial.
Con el segundo trimestre ya cerrado con una baja de 0,6% trimestral desestacionalizada, la consultora LCG advirtió que la economía necesitará crecer al 3% mensual en agosto y septiembre para evitar la recesión técnica (dos trimestres consecutivos de caída). Para Justina Gedikian, analista de Cohen Aliados Financieros, el cuadro refleja «una actividad sin motor propio más allá de los sectores primarios», con los rubros más intensivos en empleo cada vez más rezagados, justo cuando se acerca el calendario electoral de 2027.
Fuentes:
- INDEC — Instituto Nacional de Estadística y Censos: Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), julio 2026 — www.indec.gob.ar
- Ámbito Financiero: La actividad económica se desplomó casi 3% mensual en julio, el peor registro desde la pandemia
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