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YPF apuesta a los biocombustibles

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YPF apuesta a los biocombustibles: invertirá más de USD 400 millones y apunta al mercado global

YPF profundiza su estrategia de diversificación energética con una serie de movimientos corporativos y financieros que incluyen una adquisición accionaria en YPF Energía Eléctrica, operaciones de recompra de deuda y un acuerdo con la francesa TotalEnergies para comercializar combustibles renovables destinados al transporte aéreo. El proyecto más ambicioso es la reconversión del complejo industrial de San Lorenzo, en Santa Fe, en una biorrefinería que demandará una inversión superior a los USD 400 millones y tendrá como objetivo abastecer a los mercados internacionales.

El anuncio marca un nuevo capítulo para la petrolera argentina, históricamente vinculada a la producción de petróleo, gas y combustibles convencionales. La apuesta combina el desarrollo de Vaca Muerta y la expansión de los negocios tradicionales con nuevas oportunidades industriales asociadas a la transición energética. El desafío será convertir los anuncios en inversiones efectivas, alcanzar la producción prevista y sostener la rentabilidad en mercados internacionales cada vez más exigentes.

El acuerdo con TotalEnergies, la pieza central de la estrategia

El 7 de octubre, YPF informó un acuerdo de compraventa de largo plazo entre Santa Fe Bio, una sociedad integrada en partes iguales por YPF y Essential Energy, y TOTSA TotalEnergies Trading SA, la división comercial del grupo francés. El contrato establece la compra de la mayor parte de la futura producción de la planta de San Lorenzo, con un derecho de preferencia sobre los volúmenes restantes.

El proyecto prevé una capacidad de producción de aproximadamente 170.000 toneladas anuales de combustible sostenible de aviación, conocido como SAF por sus siglas en inglés, y aceite vegetal hidrotratado, denominado HVO. La inversión necesaria para reconvertir el complejo industrial supera los USD 400 millones.

El acuerdo comercial resulta relevante porque reduce una de las principales incertidumbres de cualquier emprendimiento industrial: encontrar compradores para la producción. Con una contraparte internacional de escala, Santa Fe Bio podrá avanzar en la búsqueda de financiamiento bajo el esquema de financiación de proyectos, conocido como project finance, en el que los ingresos futuros esperados tienen un papel central para respaldar el repago de la inversión. El proyecto también contempla la posibilidad de presentarse al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), sujeto al cumplimiento de los requisitos correspondientes.

Según estimaciones difundidas por Forbes Argentina, la capacidad proyectada y un precio de referencia de USD 2.800 por tonelada permitirían alcanzar ventas cercanas a los USD 400 millones anuales. Esa cifra constituye una estimación potencial, no un ingreso garantizado: el resultado dependerá de los precios efectivos, los costos de producción, la disponibilidad de materias primas y el ritmo de operación de la futura instalación.

Qué son el SAF y el HVO y por qué crece su demanda

El combustible sostenible de aviación busca reducir la huella de carbono del transporte aéreo frente al queroseno convencional. Puede elaborarse a partir de materias primas de origen biológico y otros insumos renovables mediante procesos industriales específicos. Su desarrollo adquiere importancia porque la aviación comercial enfrenta dificultades para reemplazar rápidamente los combustibles líquidos por alternativas como la electrificación, especialmente en vuelos de media y larga distancia.

El HVO, por su parte, es un diésel renovable que puede producirse mediante el tratamiento de aceites y grasas. Su utilización depende de las características del combustible, las aplicaciones y las especificaciones técnicas correspondientes. Ambos productos permiten aprovechar materias primas vinculadas con la actividad agroindustrial y acceder a segmentos del mercado energético que buscan reducir las emisiones asociadas al consumo de combustibles fósiles.

La demanda internacional de SAF está impulsada tanto por compromisos empresariales como por regulaciones que promueven una mayor incorporación de combustibles sostenibles. Europa es uno de los mercados relevantes en este proceso. Para la Argentina, el desarrollo de esta industria abre una oportunidad de agregar valor a materias primas agrícolas y exportar productos procesados, en lugar de limitarse a comercializar insumos sin transformación industrial.

Sin embargo, la oportunidad no elimina los riesgos. La producción de combustibles renovables requiere inversiones elevadas, certificaciones de sostenibilidad, trazabilidad de las materias primas y una estructura de costos competitiva. Además, el crecimiento de la demanda dependerá de las regulaciones, de la evolución de los precios y de la capacidad de los productores para abastecer a los compradores en las condiciones pactadas.

San Lorenzo, una plataforma industrial para exportar energía

La futura biorrefinería se instalará en el complejo industrial de San Lorenzo, Santa Fe, donde YPF y Essential Energy prevén reconvertir instalaciones existentes. La ubicación ofrece ventajas logísticas por su cercanía a las zonas productoras de materias primas agroindustriales y por el acceso a la Hidrovía Paraná-Paraguay, una vía estratégica para el transporte de mercancías y las exportaciones.

El proyecto contempla etapas de desarrollo que incluyen instalaciones para el pretratamiento de materias primas y la construcción de la biorrefinería. La puesta en marcha de la planta final fue proyectada hacia fines de 2029, de acuerdo con información publicada por Infobae. Por lo tanto, el acuerdo comercial representa un paso importante, pero todavía queda por delante un período de ingeniería, inversión, construcción y puesta a punto antes de que la producción alcance su capacidad prevista.

La reconversión también puede tener efectos sobre el empleo industrial y la actividad de proveedores de servicios, logística e insumos. No obstante, la magnitud de esos beneficios dependerá del cronograma definitivo de obras, del nivel de actividad que alcance la instalación y de la contratación efectiva de trabajadores y empresas locales.

YPF Energía Eléctrica y la gestión de la estructura corporativa

La diversificación no se limita a los combustibles renovables. El 8 de octubre, YPF comunicó ante la Comisión Nacional de Valores la adquisición de una participación accionaria en YPF Energía Eléctrica S.A., conocida como YPF Luz. La compañía también presentó información sobre operaciones de recompra de obligaciones negociables, instrumentos de deuda que las empresas utilizan para financiar sus actividades.

Estas comunicaciones muestran que la petrolera continúa realizando movimientos tanto en su estructura societaria como en la administración de sus pasivos financieros. Sin embargo, para evaluar el impacto económico de cada decisión es necesario distinguir entre una adquisición de acciones, una recompra de deuda y una inversión industrial: se trata de operaciones diferentes, con efectos distintos sobre la propiedad, la liquidez y el endeudamiento de la compañía.

La documentación pública consultada confirma la presentación de los hechos relevantes, pero no permite establecer por sí sola el efecto neto de todas estas operaciones sobre la posición financiera consolidada de YPF. Para determinarlo, será necesario analizar los importes, las condiciones de las transacciones, las participaciones resultantes y su reflejo en los próximos estados financieros.

La diversificación energética y el desafío de sostener la rentabilidad

La estrategia de YPF combina negocios con horizontes económicos diferentes. La producción de hidrocarburos, particularmente el desarrollo no convencional, tiene una dinámica distinta de la construcción de una biorrefinería, cuyos resultados dependen de la puesta en marcha de instalaciones, el abastecimiento de materias primas y la consolidación de mercados para productos renovables.

El acuerdo con TotalEnergies aporta previsibilidad comercial al nuevo proyecto, pero no elimina los riesgos de ejecución. La inversión superior a USD 400 millones deberá traducirse en capacidad industrial operativa, mientras que los contratos de venta tendrán que sostenerse bajo condiciones económicas que permitan cubrir los costos y remunerar el capital invertido.

También será relevante observar cómo se financia la obra, si obtiene los incentivos previstos, cuánto tarda en alcanzar su capacidad de producción y qué proporción de los ingresos proyectados se convierte efectivamente en flujo de caja. En paralelo, las recompras de obligaciones negociables y los cambios en la estructura accionaria deberán evaluarse dentro del conjunto de las necesidades de inversión y financiamiento de la empresa.

Una apuesta que va más allá del petróleo

La iniciativa de San Lorenzo representa una oportunidad para ampliar la participación argentina en el mercado internacional de combustibles renovables. La combinación de capacidad industrial, materias primas agroindustriales, infraestructura portuaria y un comprador internacional de largo plazo ofrece una base para desarrollar un nuevo negocio exportador.

Para YPF, el resultado dependerá de su capacidad para ejecutar las inversiones sin comprometer el equilibrio financiero de sus otras operaciones. Para la economía argentina, el proyecto podría generar exportaciones con mayor valor agregado y actividad industrial, aunque esos beneficios todavía deberán materializarse.

La señal es clara: YPF busca ampliar su negocio más allá de los combustibles convencionales. El verdadero indicador de éxito no será únicamente el monto anunciado de inversión ni la firma de un contrato, sino la capacidad de poner en marcha la planta, producir de manera competitiva y sostener ventas rentables en el mercado internacional.

Fuentes consultadas:

Comisión Nacional de Valores (CNV), información pública y hechos relevantes de YPF: https://www.cnv.gov.ar/SitioWeb/Empresas/Empresa/30546689979

Centro de Inversores de YPF: https://inversores.ypf.com/

Forbes Argentina, “El acuerdo de US$ 400 millones al año entre YPF y TotalEnergies para exportar combustible renovable”: https://www.forbesargentina.com/negocios/el-acuerdo-us-400-millones-ano-ypf-totalenergies-exportar-combustible-renovable-n99667

Infobae, “Un negocio de hasta USD 1.000 millones: YPF confirmó que producirá en la Argentina el combustible estrella del transporte aéreo”: https://www.infobae.com/economia/2026/10/07/un-negocio-de-hasta-usd-1000-millones-ypf-confirmo-que-producira-en-la-argentina-el-combustible-estrella-del-transporte-aereo/

Reuters, “Petrolera argentina YPF anuncia acuerdo con Total Energies para proveer SAF”: https://es.finance.yahoo.com/noticias/petrolera-argentina-ypf-anuncia-acuerdo-165503628.html

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Agroindustria récord exportador en septiembre generó US$ 5.654 millones

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La agroindustria argentina marcó un récord exportador en septiembre y generó US$ 5.654 millones

Las ventas externas del sector alcanzaron 11,43 millones de toneladas durante septiembre, con subas interanuales del 17% en volumen y del 14% en valor. Entre enero y septiembre, los embarques sumaron 95,73 millones de toneladas, el mayor registro histórico para ese período, según datos oficiales basados en estadísticas del INDEC.

La agroindustria argentina cerró septiembre con un resultado favorable para el comercio exterior: las exportaciones del sector alcanzaron un récord mensual tanto en volumen como en valor, de acuerdo con la información difundida por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.

Durante el mes se despacharon 11,43 millones de toneladas por US$ 5.654 millones. En comparación con septiembre de 2025, el volumen creció un 17% y el valor de las ventas aumentó un 14%.

El desempeño también fue positivo en el acumulado anual. Entre enero y septiembre de 2026, las exportaciones agroindustriales totalizaron 95,73 millones de toneladas, un 11% más que durante el mismo período del año anterior. El valor exportado llegó a US$ 43.206 millones, con un incremento interanual del 13%.

Las cifras fueron procesadas por la Subsecretaría de Mercados Agroalimentarios e Inserción Internacional sobre la base de estadísticas del INDEC.

Cebada, maíz y trigo, entre los motores del crecimiento

El resultado de septiembre estuvo acompañado por un desempeño destacado de varios complejos productivos. La cebada registró un aumento interanual del 276% en volumen y del 311% en valor, mientras que el maíz avanzó un 112% en volumen y un 121% en valor.

También se observaron subas en otros productos. Las exportaciones de olivo crecieron un 53% en volumen y un 32% en valor; las de trigo aumentaron un 25% y un 34%, respectivamente. Las legumbres, las preparaciones alimenticias y los productos vitivinícolas también registraron variaciones positivas durante el mes.

Estos resultados muestran que el desempeño agroindustrial no depende de un único producto. La evolución de diferentes cadenas —desde los cereales hasta las economías regionales y los alimentos elaborados— contribuye a ampliar la oferta exportable y diversificar las fuentes de ingreso de divisas.

En el acumulado de los primeros nueve meses, la información oficial también identificó avances en los complejos de girasol, porcinos, productos forrajeros, ovinos, trigo, apicultura, legumbres, maíz, lácteos, pesca y acuicultura, entre otros.

Un aporte relevante al comercio exterior argentino

Según el informe oficial, la agroindustria representó el 56% de las exportaciones totales de Argentina. Esa participación refleja la importancia del sector en la generación de divisas y en la inserción comercial del país.

Los principales destinos de las ventas agroindustriales durante el período analizado incluyeron India, China, Vietnam, Brasil, Estados Unidos, Chile, Perú, Arabia Saudita, Indonesia y Malasia. En conjunto, los diez mercados representaron la mitad del valor exportado.

La presencia en distintos destinos permite a las empresas trabajar con demandas, requisitos y oportunidades comerciales diferentes. Al mismo tiempo, la concentración de una parte de las ventas en un grupo de mercados hace relevante seguir la evolución de las condiciones internacionales, los costos logísticos y las barreras de acceso.

Más volumen y más valor: qué significa el resultado

El crecimiento simultáneo del volumen y del valor exportado es una señal favorable para la actividad. En septiembre, el aumento del 17% en las toneladas superó el avance del 14% en el monto total, por lo que no debe interpretarse que todos los productos hayan registrado aumentos de precios.

El valor agregado, la composición de los embarques, los precios internacionales y la evolución de cada complejo influyen en el resultado final. Para evaluar la rentabilidad de los productores y las empresas exportadoras también es necesario considerar costos de producción, transporte, financiamiento, impuestos y condiciones comerciales.

Por eso, un récord de exportaciones es un indicador positivo para el comercio exterior, pero no significa que todas las cadenas productivas hayan mejorado en la misma proporción ni que el aumento de las ventas se traduzca automáticamente en mayores márgenes para cada eslabón.

El desafío de sostener el crecimiento

El dato de septiembre aporta una señal favorable para el cierre del año agroindustrial. La continuidad de este desempeño dependerá de la evolución de las cosechas, la demanda internacional, los precios de los productos, la competitividad de las cadenas y la capacidad de mantener abiertos los mercados de destino.

También será importante avanzar en infraestructura, logística, tecnología y procesamiento local para que el crecimiento de las ventas externas pueda generar oportunidades más amplias a lo largo de la cadena de valor.

El récord exportador de septiembre confirma el peso de la agroindustria en el comercio exterior argentino. El desafío será sostener el volumen, ampliar mercados y convertir esa presencia internacional en actividad, inversión y oportunidades para los distintos sectores productivos.

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EE.UU. promete invertir hasta USD 20.000 millones

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EE.UU. promete hasta USD 20.000 millones para Argentina hasta 2027: qué hay detrás del anuncio de Lamelas

El embajador estadounidense casi triplicó la cifra del acuerdo de septiembre. Pero buena parte del dinero todavía es una promesa y no hay un desglose público de cómo se compone.

El embajador de Estados Unidos, Peter Lamelas, anunció este martes en Neuquén que su gobierno canalizará hasta USD 20.000 millones en inversiones y financiamiento hacia proyectos “críticos” de Argentina antes de que termine 2027. Habló ante empresarios en una cumbre energética de la Cámara de Comercio Argentina en Texas. Según Infobae, los fondos llegarán a través del Exim Bank, la DFC, el Departamento de Estado y otras agencias. La cifra triplica casi los USD 7.000 millones del acuerdo bilateral firmado el mes pasado. Lamelas cerró con un respaldo explícito al rumbo económico del Gobierno: dijo creer en el camino que está tomando el país.

Del acuerdo de septiembre al anuncio de hoy

El antecedente es el Corredor Andes-Atlántico, que el canciller Pablo Quirno y el subsecretario de Estado Christopher Landau lanzaron el 23 de septiembre en Nueva York. Según el Departamento de Estado, es el primer corredor de la Alianza para la Infraestructura y la Inversión Global en el hemisferio occidental. Busca modernizar ferrocarriles, ductos, puertos, electricidad e infraestructura digital que conectan el noroeste minero y Vaca Muerta con el Atlántico, según reprodujo Infobae.

El acuerdo prevé financiamiento de hasta USD 7.000 millones hasta 2027. Según el Buenos Aires Times, su pieza central es el marco “Build the Future”, firmado con el Exim Bank. De ese total, unos USD 6.000 millones apuntan a Argentina LNG, el proyecto de YPF con Eni y XRG, que demandaría USD 51.000 millones en todo su ciclo. Pero ese monto es, según la prensa especializada, una propuesta indicativa y no vinculante (non-binding term sheet) del Exim, no un crédito ya aprobado.

Un número que venía creciendo

El lunes, en la apertura de la AOG Patagonia, Milei ya había deslizado que la cifra podía subir. “No descarten que pueda aumentar el número”, dijo, sin dar montos. Antes, una funcionaria de la administración Trump había señalado que las conversaciones ya iban más allá de los USD 7.000 millones, según un despacho de Diario Panorama. Según esa misma nota, la DFC evalúa unos 20 proyectos argentinos, entre ellos un posible crédito para Vista Energy.

Vaca Muerta, el argumento de fondo

Lamelas apoyó su discurso en los números del sector. Según los datos que presentó Milei, Vaca Muerta pasó de 310.000 barriles diarios en 2023 a más de 670.000 en agosto de 2026. La producción nacional subió de 635.000 a 932.000 barriles diarios y apunta al millón antes de fin de año. El Indec informó que en septiembre la energía explicó 53 de cada 100 dólares que ingresaron por exportaciones.

Argentina LNG es la próxima gran definición. Marín confirmó que la decisión final de inversión se firmaría el 26 de noviembre. Pero la licitación de caños por USD 2.000 millones, prevista para este martes 20, se postergó por demoras en las evaluaciones técnicas, según Infobae. Los bancos, en cambio, mostraron interés: 47 entidades participaron de las primeras rondas de financiamiento y el monto comprometido superó 2,4 veces lo requerido.

El trasfondo geopolítico

El interés de Washington no es solo comercial. Lamelas advirtió contra la tecnología china y sostuvo que la ley de inteligencia de ese país obliga a las empresas a entregar datos al Estado. “La seguridad energética es seguridad nacional”, afirmó. Según Infobae, las disrupciones en el golfo Pérsico y en Ormuz recortaron las exportaciones de Qatar y los Emiratos entre marzo y junio, según la Agencia Internacional de Energía, y eso empuja a EE.UU. a diversificar proveedores.

Lo que falta saber

  • El desglose. Lamelas habló de “inversiones y financiamiento” sin detallar cuánto es crédito, cuánto capital y cuánto seguros o asistencia técnica. Tampoco precisó qué parte corresponde a los USD 7.000 millones ya anunciados. En las fuentes consultadas no encontré una confirmación independiente de los USD 20.000 millones; por ahora la cifra descansa en el anuncio del embajador.
  • Financiar no es invertir. Los créditos del Exim suelen atarse a la compra de bienes y servicios estadounidenses, como explicó Quirno según El Economista, y generan deuda para los proyectos.
  • El contexto macro. El mismo día del anuncio, el riesgo país tocó 710 puntos básicos, su nivel más alto desde octubre de 2025, y cerró en 672. El exviceministro de Economía Joaquín Cottani dijo en Infobae que el programa económico está “agotado”, aunque reconoció el aporte exportador de la energía y la minería. Advirtió que ese aporte no garantiza una recuperación generalizada.

Una delegación del Departamento de Estado, el Exim y la DFC visita el país este mes, incluidas Jujuy y Salta, para identificar operaciones concretas, según Metal Tech News. Ahí se verá cuánto de lo anunciado pasa de promesa a proyecto.


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Centros de datos pone a prueba el boom de la inteligencia artificial

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La deuda de los centros de datos pone a prueba el boom de la inteligencia artificial

Bajada: La caída de los bonos de empresas vinculadas a la infraestructura de IA reavivó las dudas sobre la rentabilidad de las inversiones necesarias para sostener la expansión del sector. El caso de CoreWeave muestra por qué los mercados empiezan a diferenciar entre la demanda tecnológica y la capacidad de financiarla.

19 de octubre de 2026 | Tecnología y Finanzas

La inteligencia artificial continúa impulsando inversiones multimillonarias en chips, servidores y centros de datos, pero el mercado de deuda empezó a enviar una señal de advertencia: no todas las empresas que participan de esta expansión podrán financiarse en las mismas condiciones.

El caso más visible es CoreWeave, una compañía especializada en infraestructura de computación para IA. Durante la semana pasada, algunos de sus bonos sufrieron una fuerte caída de precio y sus rendimientos llegaron a ubicarse cerca del 15%, un nivel que refleja una percepción de riesgo crediticio considerablemente mayor que la existente cuando fueron emitidos.

El movimiento fue más que una oscilación bursátil. Para los inversores, el mercado de deuda permite evaluar si una empresa puede sostener sus compromisos financieros mientras construye la infraestructura que sus clientes necesitarán en los próximos años.

Según un reporte de Reuters publicado el 16 de octubre, CoreWeave acumula alrededor de US$50.000 millones en deuda. La compañía se encuentra en el centro de una discusión sobre cuánto riesgo están dispuestos a asumir los prestamistas para financiar la expansión de la IA.

El problema no es solamente cuánto se invierte, sino cómo se financia

Los centros de datos modernos requieren inversiones iniciales muy elevadas. Es necesario adquirir aceleradores de IA, construir instalaciones, asegurar suministro eléctrico, instalar sistemas de refrigeración y garantizar conectividad. Buena parte de esos costos debe afrontarse antes de que la infraestructura genere ingresos suficientes.

El financiamiento mediante deuda permite acelerar la construcción y aprovechar una demanda que se espera que continúe creciendo. Sin embargo, también crea obligaciones que deben pagarse incluso si los clientes demoran en utilizar la capacidad contratada, los precios de los servicios bajan o los costos de financiación aumentan.

En ese escenario, una empresa puede contar con contratos importantes y, aun así, enfrentar dificultades para convertir sus inversiones en efectivo disponible para pagar intereses y vencimientos.

La preocupación del mercado es que el ritmo de construcción de infraestructura termine superando la velocidad con la que crecen los ingresos derivados de la IA.

CoreWeave, un caso para observar

CoreWeave se convirtió en una referencia para evaluar la salud financiera de la infraestructura de inteligencia artificial. Reuters informó que la caída de sus bonos llevó algunos rendimientos hasta aproximadamente el 15% durante la semana pasada.

Un rendimiento de ese nivel no equivale a una tasa que la empresa pague automáticamente sobre toda su deuda: es una referencia del retorno exigido por los inversores para mantener determinados títulos a sus precios de mercado. También refleja la pérdida de valor de los bonos y el mayor riesgo percibido.

La situación no demuestra, por sí sola, que toda la industria de IA atraviese una crisis. Los riesgos varían según la estructura de capital de cada compañía, la calidad de sus contratos, sus activos, sus clientes y el calendario de sus obligaciones.

La distinción es importante: una empresa con contratos de largo plazo, clientes solventes y financiamiento diversificado no enfrenta necesariamente el mismo escenario que un proveedor más apalancado y dependiente de nuevos préstamos.

La interdependencia entre empresas agrega complejidad

El desarrollo de la IA reúne a fabricantes de chips, proveedores de nube, operadores de centros de datos, compañías de modelos y grandes clientes corporativos. Sus relaciones comerciales y financieras están cada vez más conectadas.

En algunos casos, las mismas compañías participan como proveedoras, clientes, inversoras o financiadoras de proyectos. Esa interdependencia puede facilitar la expansión de la infraestructura, pero también dificulta evaluar dónde termina la exposición económica de cada participante.

El 19 de octubre, S&P Global advirtió que los grandes proveedores de servicios en la nube podrían tener más deuda vinculada a la IA de la que resulta visible en las cifras públicas. La calificadora señaló que algunas estructuras de financiación y compromisos relacionados con proyectos pueden dificultar la identificación de todas las obligaciones. No obstante, indicó que, por el momento, no veía una necesidad generalizada de revisar las calificaciones crediticias por este motivo.

Qué deberían mirar ahora los inversores

La próxima etapa del boom de la IA dependerá no solamente de la capacidad de los modelos para generar nuevos usos, sino también de que los ingresos justifiquen el costo de construir y operar la infraestructura.

Entre las variables relevantes figuran el flujo de caja de las empresas, el costo de refinanciación, los vencimientos de deuda, la utilización de los centros de datos, la concentración de clientes y la evolución de los contratos de largo plazo.

También será importante observar si las grandes tecnológicas mantienen sus planes de inversión y qué proporción de esos gastos se financia con recursos propios, emisión de bonos, préstamos u otras estructuras.

La conclusión no es que la expansión de la IA haya llegado a su fin. Es que el mercado comienza a exigir una evaluación más rigurosa de los modelos de negocio que sostienen esa expansión.

El desafío para la industria ya no consiste solamente en construir más capacidad de computación, sino en demostrar que esa capacidad puede generar ingresos suficientes para remunerar el capital invertido.

Fuentes

Aviso: Esta nota tiene fines informativos y no constituye asesoramiento ni una recomendación de inversión.

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