La prórroga alcanza a 35 terminales, entre ellas Ezeiza y Aeroparque, y podría llegar hasta 2056 si la empresa cumple con el plan de obras. Milei se apartó del trámite por su vínculo previo con Corporación América.

El Gobierno nacional oficializó este lunes en el Boletín Oficial la extensión de la concesión de Aeropuertos Argentina hasta 2049, con la opción de prorrogarla siete años más. La medida se formalizó mediante la Decisión Administrativa 27/2026. Cadena 3 ArgentinaCiudadano News

La concesión vencerá el 13 de febrero de 2049, con la posibilidad de llevarla hasta 2056 si se cumplen ciertas condiciones de inversión. La concesión original vencía en 2038. Los AndesInfobae

Qué alcanza el acuerdo. El acuerdo comprende el Grupo A del Sistema Nacional de Aeropuertos, con 35 terminales, entre ellas Ezeiza, Aeroparque y Córdoba. Aeropuertos Argentina (AA2000) se creó en 1998, emplea a unas 2.800 personas y concentra el 90% del tráfico aéreo del país. MiperiodicoInfobae

Las inversiones. La empresa deberá aportar USD 600 millones adicionales, que estarán por fuera de las obras que hoy se financian con el fondo fiduciario. Esa suma se agrega a los USD 606 millones ejecutados entre 2021 y 2026. El programa no accederá a los beneficios del RIGI. El acuerdo no detalla a qué proyectos se destinará el dinero. Aeropuertos Argentina extendió su concesión hasta 2049: cuánto deberá invertir – Notas de Actualidad +3

Cómo se llega a 2056. La empresa deberá demostrar, antes del 30 de junio de 2027, que cuenta con los fondos o compromisos financieros para la inversión adicional. Según se informó, el 75% de las obras debe estar ejecutado antes de fin de 2031 para habilitar el tramo adicional. Si no se cumplen las condiciones, la concesión termina en 2049. El Gobierno extendió hasta 2049 la concesión de Aeropuertos Argentina: inversiones por USD 600 millones +2

La negociación. Según el Gobierno, la empresa pretendía inicialmente extender la concesión 30 años, prorrogables por otros diez, hasta 2078. Los análisis técnicos, económicos y financieros del ORSNA derivaron en el esquema actual. El Ejecutivo fijó la Tasa Interna de Retorno en 14,30%, por debajo del 17% que pretendía la empresa. El Gobierno y Aeropuertos Argentina acordaron extender la concesión de servicios hasta 2049: se esperan inversiones por USD 600 millones – Infobae +2

Antecedentes. La renegociación se remonta a 2020, durante la gestión de Alberto Fernández, cuando se acordó una extensión de diez años, hasta 2038, a cambio de USD 606 millones. Examedia

El apartamiento de Milei. Mediante otro decreto publicado el mismo lunes, el Presidente se excusó de intervenir por su vínculo profesional previo con Corporación América y delegó la competencia en el jefe de Gabinete. La compañía está controlada por Corporación América (45,90%) y Corporación América Sudamericana (29,75%), firmas lideradas por Eduardo Eurnekian, junto con el Estado (15%) y Cedicor (9,35%). Infobae

IBM destina US$ 2.000 millones a fábrica de wafers cuánticos

Anderon, subsidiaria de IBM, cerró un acuerdo de US$ 1.000 millones con el Departamento de Comercio de Estados Unidos bajo la ley CHIPS and Science Act. La compañía suma otros US$ 1.000 millones de fondos propios para ampliar su foundry de wafers cuánticos de 300 milímetros en Albany, Nueva York.

El anuncio, formalizado el 16 de septiembre, convierte en definitivo el letter of intent firmado en mayo. Anderon ya está produciendo las primeras wafers destinadas a arrays de qubits superconductores, señales de entrada/salida cuánticas y componentes de readout. La planta opera como foundry pure-play: no solo abastece a IBM, sino que ofrece capacidad a terceros del ecosistema cuántico. Jay Gambetta, director de IBM Research, subrayó que el proyecto da a la compañía “una base de fabricación confiable” para cumplir sus objetivos anuales de procesadores.

El movimiento forma parte de un paquete más amplio de US$ 2.000 millones que el gobierno estadounidense distribuyó entre nueve empresas cuánticas. GlobalFoundries recibirá US$ 375 millones y varias pure-plays (D-Wave, Rigetti, Quantinuum e Infleqtion) alrededor de US$ 100 millones cada una, en algunos casos a cambio de participaciones accionarias. Para IBM, que ya había anunciado en junio un plan de inversión de más de US$ 10.000 millones en computación cuántica en cinco años, el foundry representa el eslabón manufacturero que faltaba para pasar de prototipos de laboratorio a producción escalable.

El impacto en el mercado es inmediato. Las acciones de IBM reaccionaron con volatilidad, pero el mensaje estratégico es claro: Estados Unidos está construyendo infraestructura industrial doméstica para no depender de cadenas de suministro extranjeras en una tecnología considerada crítica para la seguridad nacional y la competitividad económica. Si Anderon logra atraer clientes externos y aumentar volúmenes, el negocio de wafers cuánticos podría convertirse en una nueva línea de ingresos para IBM mucho antes de que los sistemas tolerantes a fallos alcancen escala comercial plena.

Fuentes:
IBM Newsroom: https://newsroom.ibm.com/2026-09-16-anderon,-an-ibm-company,-finalizes-agreement-with-the-u-s-department-of-commerce-for-a-1-billion-chips-award-to-accelerate-r-d-for-u-s-based-pure-play-quantum-foundry
Quartz: https://qz.com/ibm-anderon-quantum-foundry-chips-act-billion-091726
GuruFocus: https://www.gurufocus.com/news/9085661/ibm-matches-a-1-billion-chips-award-for-quantum-foundry

La City se pelea por el negocio de las indemnizaciones: bancos y sociedades de bolsa compiten por miles de millones de dólares

A partir del 1° de noviembre, todas las empresas privadas del país —con excepción de la construcción, el personal de casas particulares y el sector público— estarán obligadas a aportar mensualmente a un nuevo vehículo financiero: el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), creado por la reforma laboral para acumular recursos destinados a pagar indemnizaciones y juicios por despido. El esquema alcanza a cerca de 6 millones de trabajadores en relación de dependencia del sector privado y ya desató una competencia intensa entre bancos y sociedades de bolsa por quedarse con la administración de ese dinero.

Un negocio que podría mover miles de millones de dólares por año

Las estimaciones sobre el tamaño del negocio varían según la fuente: mientras algunos cálculos hablan de un flujo de hasta US$5.000 millones anuales, otras proyecciones más conservadoras lo ubican en torno a los US$2.000 millones. La diferencia responde a los distintos supuestos sobre el nivel de aportes y la masa salarial formal, pero en cualquier caso se trata de un negocio nuevo y de escala considerable para el sistema financiero local.

El aporte patronal será obligatorio y mensual: 1% de las cargas sociales para las grandes empresas y 2,5% para las pymes. El dinero no implica una transferencia adicional directa a la administradora: las compañías seguirán pagando sus obligaciones a ARCA (ex AFIP), que será la encargada de derivar los fondos hacia la entidad elegida por cada empleador.

Bancos versus sociedades de bolsa: ¿quién se queda con qué?

Según estimaciones de la Comisión Nacional de Valores (CNV), cerca del 60% de las empresas argentinas no está familiarizado con el mundo de las inversiones, lo que jugaría a favor de los bancos, que ya tienen la relación de pago de nómina con las compañías. En el mercado se maneja como razonable que los bancos capturen alrededor del 70% de las cuentas por esa cercanía natural con las pymes, mientras que las sociedades de bolsa (Alycs) apuntan a las grandes empresas y considerarían un éxito quedarse con el 30% restante.

La lógica que circula entre las entidades es simple: el jugador que ya cobra los sueldos de una compañía parte con ventaja para quedarse también con la gestión del FAL.

Comisión cero para pelear clientes

La disputa comercial ya es visible. Algunos bancos salieron a ofrecer comisión cero y beneficios exclusivos para intentar, como mínimo, duplicar su cartera actual de clientes corporativos:

• BBVA anunció que no cobrará comisión (0%) por el FAL hasta fines de 2027 para las empresas que elijan a la entidad antes de fin de año.
• Banco Macro ofrece condonar la comisión del FAL a los clientes con los que ya tiene «principalidad» (es decir, que operan mayoritariamente con ese banco) si acuerdan administrar el fondo a través de la entidad. Desde el banco reconocen que el negocio en sí no es muy rentable, pero funciona como herramienta de fidelización.

La letra chica: qué dice la CNV

La Comisión Nacional de Valores avanzó con la Resolución General 1161, que reglamenta los llamados Productos de Inversión Colectiva FAL (PIC FAL). Los puntos centrales:

• Los vehículos podrán constituirse como fondos comunes de inversión (FCI) abiertos o fideicomisos financieros.
• Se fija un tope del 1% anual para el conjunto de honorarios de estructuración y administración (por fuera quedan las comisiones de trading, es decir, los costos de comprar y vender activos).
• Los fondos solo podrán invertir en activos locales.
• Para incluir bonos de empresas y provincias en las carteras se exigen dos calificaciones AAA, con topes de concentración: 20% para empresas y 15% para provincias en conjunto, 10% por emisor en el caso de obligaciones negociables (hoy solo un puñado de compañías cumple ese requisito) y 5% por jurisdicción provincial.
• Se habilita el derecho de portabilidad: las empresas podrán cambiar de administrador.
• Para las compañías que no elijan entidad a tiempo, la CNV asignará una gestora de oficio, en base a la información de ARCA, mediante un mecanismo asimilable a un sorteo.

Previsibilidad para las empresas, respaldo para los trabajadores

Desde el Gobierno se sostiene que el objetivo del FAL es reducir la incertidumbre financiera que generan los despidos, sobre todo para las empresas que deben afrontar pagos grandes e imprevistos. El fondo tiene un período de carencia de al menos seis meses desde el primer aporte antes de poder usarse, y su cobertura dependerá del rendimiento acumulado: si el capital disponible no alcanza a cubrir la indemnización, la empresa deberá poner la diferencia de su propio bolsillo, ya que el FAL no la libera de esa obligación.

Lo que falta definir

A menos de dos meses del arranque, todavía restan precisiones operativas: el tratamiento fiscal de los aportes, la mecánica exacta de portabilidad y algunos detalles del sorteo para empresas «indecisas». La consulta pública de la norma de la CNV ya venció, y el mercado espera la resolución final en las próximas semanas, mientras bancos, Alycs, fiduciarios y sociedades gerentes de fondos siguen afinando sus ofertas comerciales para llegar a noviembre con la mayor cartera posible de clientes.