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Consumo en Retroceso: Mayoristas y Productores Argentinos Enfrentan una Demanda Débil en 2026

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El consumo masivo en Argentina continúa bajo presión en 2026. A pesar de algunos signos de estabilización en determinados canales, los datos de marzo y abril confirman que la demanda sigue retraída, afectando especialmente al canal mayorista y a los productores que enfrentan stocks elevados y menor dinamismo en las ventas. El escenario combina inflación mayorista acelerada, salarios reales en caída y un consumidor que opera con lógica de supervivencia: compras just-in-time, sensibilidad extrema al precio y cautela generalizada.


Ventas Minoristas Pyme: Seis de Siete Rubros en Rojo

Según el informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) publicado el 9 de mayo de 2026, las ventas minoristas pyme cayeron 3,2% interanual en abril a precios constantes. La variación mensual fue negativa en 1,3%, consolidando un acumulado del primer cuatrimestre de -3,5%.

El análisis por rubros confirma la tendencia descendente con seis de los siete sectores en terreno negativo:

  • Bazar y decoración: -12,3%
  • Perfumería: -7,2%
  • Ferretería, materiales eléctricos y para la construcción: -4,2%
  • Textil e Indumentaria: en retroceso significativo
  • Farmacia: único segmento positivo, con +6,1%

Un dato que matiza el panorama: las ventas online de los comercios con local a la calle crecieron 8% interanual en abril, aunque este desempeño no alcanzó para compensar la contracción general del índice.

En términos prospectivos, el 58,7% de los comerciantes señala que el contexto no es propicio para invertir, y solo el 37,2% espera una mejora para los próximos 12 meses. La recuperación del sector, según CAME, queda supeditada a la recomposición del ingreso real y a la normalización de los gastos fijos.


Canal Mayorista: La Caída Más Pronunciada del Sistema

El INDEC reportó para febrero de 2026 (último dato oficial disponible) una baja del 1,2% interanual en las ventas de autoservicios mayoristas a precios constantes, con un acumulado enero-febrero prácticamente neutro (+0,1%).

Sin embargo, los datos privados de la consultora Scentia reflejan una realidad más dura en volumen real (unidades vendidas):

  • Marzo 2026: mayoristas cayeron -8,8% interanual (-4,5% en el acumulado del año)
  • Consumo masivo total: -5,1% interanual en el mes
  • Acumulado primer trimestre 2026: -3,1%

Los canales más afectados fueron mayoristas, supermercados de cadena (-7%, con -5,4% acumulado en el trimestre) y autoservicios independientes (-5,1%). En contraste, el e-commerce fue el único segmento con desempeño positivo: creció +34,3% interanual en marzo y +31,3% en el acumulado del trimestre. Las farmacias mostraron una variación marginalmente positiva (+0,9%).

El nivel general de consumo masivo se ubica actualmente en torno al 89% del registrado en enero de 2023, lo que evidencia la dificultad del sector para recuperar los registros previos al ajuste macroeconómico.

Existe además una diferenciación geográfica relevante: mientras las ventas en el interior del país se mantuvieron relativamente estables —impulsadas por economías provinciales vinculadas al agro, petróleo y minería—, las grandes cadenas del AMBA mostraron caídas más pronunciadas, especialmente en supermercados y mayoristas.

Rubros más afectados en consumo masivo (marzo 2026, Scentia)

Categoría Variación interanual
Limpieza de ropa y hogar -12,0%
Perecederos -9,7%
Desayuno y merienda -8,2%
Higiene y cosmética -5,0%
Alimentación -4,0%
Bebidas con alcohol +2,6% ✓

Del Lado de los Productores: Precios al Alza, Demanda Débil

El Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) del INDEC registró en marzo de 2026 una suba del 3,4% mensual —aceleración significativa respecto al 1% de febrero— y 27,9% interanual. En el primer trimestre, el IPIM acumula un alza del 6,1%.

El movimiento estuvo impulsado principalmente por el sector energético: el rubro petróleo crudo y gas registró un salto de 27,3%, explicando por sí solo más de la mitad del aumento general. Los productos nacionales subieron 3,5%, mientras que los importados avanzaron apenas 1,1%.

Un dato que complejiza el escenario: la inflación mayorista de marzo empató a la inflación minorista (también 3,4%), pero el valor promedio ponderado del consumo masivo creció solo 23,1% interanual en el mismo período, muy por debajo del IPC (32,6%). Esto sugiere que los productores lograron trasladar parte de los costos, pero que la demanda deprimida limita su capacidad de pricing.

Esta brecha entre precios crecientes y volúmenes en caída genera presión sobre la cadena de suministro: los productores logran trasladar costos, pero enfrentan stocks elevados y pedidos cada vez más cautelosos por parte de mayoristas y minoristas que operan en modo just-in-time.


Contexto Macroeconómico: Los Tres Frenos del Consumo

Tres variables estructurales explican la debilidad del consumo en 2026, según la Fundación Capital y EcoGo:

1. Salarios reales en caída. Las negociaciones paritarias reflejaron aumentos promedio del 2% mensual, pero por debajo de la inflación. En el primer bimestre de 2026, los salarios reales perdieron 2,5%, acumulando una baja de 4,6% desde septiembre de 2025. La proyección anual anticipa una caída real del 4%.

2. Empleo formal en contracción. Desde el cambio de administración, la economía acumula la pérdida de 201.000 puestos de trabajo asalariados registrados. La creación de empleo se concentra en el cuentapropismo, con ingresos más bajos e informalidad creciente.

3. Crédito al consumo bajo presión. La morosidad en el crédito a familias trepó al 9,3% en diciembre de 2025 (desde 2,6% un año antes), el nivel más alto al menos desde 2008. Los préstamos personales y de tarjetas de crédito cayeron 4,8% en términos reales entre febrero y septiembre de 2025. La proporción de ingresos destinada al pago de deudas alcanzó el 26,3%, un récord histórico en la serie iniciada en 2006.


Perspectivas para Abril y Mayo 2026

Los analistas estiman que abril mantendría caídas en el rango del 4% al 6% en consumo masivo. El titular de Scentia, Osvaldo del Río, señaló que si la inflación no supera los ingresos, podría verificarse un cambio de tendencia hacia mayo o junio. Por su parte, el Ministerio de Economía prevé que la inflación —que tuvo su pico en marzo— comenzará a moderarse desde abril.

Mayo podría mostrar una leve estabilización gracias al impacto acumulado de paritarias y al inicio del período de aguinaldo. Sin embargo, la mayoría de las proyecciones no anticipa una recuperación robusta en el primer semestre. El mercado opera en modo «supervivencia»: compras planificadas, búsqueda de financiamiento y bonificaciones, y priorización de categorías esenciales.


¿Puede Haber un Cambio en el Segundo Semestre de 2026?

Es la pregunta que se hacen mayoristas, productores y analistas por igual. La respuesta es matizada: hay factores que podrían atenuar la caída, pero una recuperación robusta luce improbable antes de fin de año.

Factores que juegan a favor

  • Aguinaldo de junio: el pago del SAC inyectará liquidez al consumo de los hogares registrados a fines de junio/principios de julio, con efecto estacional habitual en canastas básicas y bienes de baja durabilidad.
  • Reaperturas paritarias: varios convenios colectivos (comercio, estatales, docentes) tienen cláusulas de revisión previstas para junio, lo que puede mejorar marginalmente la base salarial del segundo semestre.
  • Desinflación esperada: si la inflación mensual converge al entorno del 2% o por debajo en el segundo trimestre, la pérdida de poder adquisitivo se desaceleraría, lo que podría estabilizar (no recuperar) el volumen de consumo.
  • Ley de Inocencia Fiscal: el Gobierno apuesta a que la regularización de activos no declarados dinamice el consumo de sectores medios y altos, con potencial efecto en bienes durables y servicios.
  • E-commerce y canales digitales: el canal digital mantiene una trayectoria de crecimiento sostenido (+30% interanual) que podría compensar parcialmente la debilidad del canal físico.
  • Economías del interior: las regiones vinculadas al agro, petróleo y minería muestran mayor dinamismo que el AMBA, lo que puede sostener el consumo en canales regionales.

Factores que limitan la recuperación

  • La masa salarial real proyecta una caída anual del 4% para 2026, lo que acota estructuralmente el gasto de los hogares.
  • La morosidad crediticia elevada limita el acceso a financiamiento, que fue el principal motor del consumo durable en 2024-2025.
  • El nivel de consumo masivo en 89% de la base de enero 2023 requiere una recuperación sostenida —no episódica— para cerrar la brecha.
  • El 58,7% de los comerciantes pyme pospone inversiones, lo que frena la oferta y la capacidad de tracción del mercado interno.

Conclusión sobre el segundo semestre

El escenario más probable es una estabilización gradual, no una recuperación en V. El piso del consumo parece estar acercándose, especialmente si la inflación modera y las paritarias logran acompañar mejor. La segunda mitad del año podría cerrar con caídas interanuales más acotadas —en el rango de -1% a -3%— respecto al -5% de marzo. Los canales digitales, las farmacias y los productos de primera necesidad mantendrán su ventaja relativa. Para mayoristas y productores, la clave pasará por optimizar la estructura de costos, mejorar la eficiencia logística y sostener la propuesta de valor ante un consumidor que ya no compra como antes: más planificado, más sensible al precio y más selectivo en cada decisión de compra.


Fuentes

  1. CAME – Informe de Ventas Minoristas Pymes, abril 2026 (publicado el 9 de mayo de 2026): redcame.org.ar
  2. INDEC – Encuesta de Autoservicios Mayoristas, febrero 2026: indec.gob.ar
  3. INDEC – Sistema de Índices de Precios Mayoristas (SIPM/IPIM), marzo 2026: indec.gob.ar
  4. Scentia / Infobae – Reporte Consumo Masivo, marzo 2026 (publicado el 28 de abril de 2026): infobae.com
  5. Fundación Capital / Infobae – Factores que limitan el consumo, 2026: infobae.com
  6. EcoGo / Analytica / Infobae – Perspectivas del consumo 2026: infobae.com
  7. Worldpanel by Numerator – Informe Perspectivas del Consumidor 2026: worldpanelbynumerator.com

Nota actualizada al 11 de mayo de 2026. Datos verificados sobre fuentes primarias oficiales (INDEC, CAME) y privadas (Scentia, Fundación Capital, EcoGo, Worldpanel by Numerator).

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Se come menos carne en el país y los frigoríficos miran afuera

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El consumo de carne vacuna toca su nivel más bajo en más de dos décadas y la industria busca compradores en el exterior. El frigorífico Pilotti, de La Adela (La Pampa), ya despacha cortes premium por avión a Europa y asegura que abrir mercados es la única forma de sostener la planta sin tocar el empleo.

El consumo de carne vacuna en Argentina cayó a 46 kilos por habitante al año, un 9,5% menos que un año atrás, según el último informe de la Cámara de la Industria y el Comercio de Carnes (CICCRA). Entre enero y agosto, el abastecimiento del mercado interno bajó 11,3%. Las exportaciones, en cambio, crecen: la industria envió 280.000 toneladas en el primer semestre, unas 28.000 más que en el mismo período de 2025. En ese contexto, el frigorífico familiar Pilotti, con sede en el extremo sur pampeano, salió a buscar compradores afuera.

La empresa, que conduce Fernando Pilotti, llegó a Alemania, España, Suiza y Noruega, y concretó operaciones con Senegal, Ghana y Brasil. Los cortes viajan por avión y llegan en unos tres días, frente a unos 30 de un embarque marítimo. El empresario aclara que exportar no mejora el precio de forma sustancial: la ventaja es poder vender de manera sostenida y en volumen. Según calcula, con más capacidad podría colocar hasta diez contenedores por semana. Aclaró que le gustaría un mercado interno fuerte que sostuviera la actividad, pero que “hay que salir a buscar mercados afuera”. La firma ya tiene un cupo propio en la Cuota Hilton, el contingente de carne de alta calidad con arancel preferencial en la Unión Europea: 50 toneladas para el ciclo 2026/2027.

Pilotti explica la baja del consumo por el cambio de hábitos, entre ellos las dietas vegetarianas y veganas, y por un nivel de 40 a 45 kilos por persona que, dice, es el de los países “normales”. Los datos de la cámara muestran otro factor: los precios. En julio, los cortes vacunos subieron 52% interanual, frente a 34% del índice de precios al consumidor y 22,9% del pollo. El cambio cultural que menciona el empresario es una afirmación suya y no figura en esos informes.

El frigorífico opera hoy al 70% de su capacidad y emplea a 220 personas, unas 340 con las sucursales. Según el empresario, tiene habilitados Estados Unidos y China, dos mercados que le permitirían crecer. Si esas ventas se concretan, podría sumar un turno en la sala de desposte y ampliar el frío. La planta tiene además una limitación sanitaria: no puede comprar hacienda en pie al sur del río Colorado, zona libre de aftosa sin vacunación, y se abastece de campos pampeanos y del sur de Córdoba. La trayectoria del frigorífico en exportación es reciente: en 2021 decía no haber logrado las habilitaciones para la Unión Europea y China, y en 2024 recibió una inspección del Senasa por el mercado chino.

Fuentes:
LM Neuquén, “Exportar para sobrevivir: desde Patagonia sale carne por avión a Europa”: https://masp.lmneuquen.com/ganaderia/exportar-sobrevivir-patagonia-sale-carne-avion-europa-n1258225
Infobae, “Mínimo histórico en el consumo de carne vacuna”: https://www.infobae.com/economia/2026/08/19/minimo-historico-en-el-consumo-de-carne-vacuna-los-argentinos-comen-48-kilos-menos-por-persona-que-hace-un-ano/
Infobae Revista Chacra, “El consumo de carne vacuna sigue en caída en la Argentina”: https://www.infobae.com/revista-chacra/2026/09/14/el-consumo-de-carne-vacuna-sigue-en-caida/
El Argentino, “Carne: los argentinos comen 5 kilos menos por año mientras las exportaciones crecen”: https://elargentinodiario.com.ar/economia/consumo/14/09/2026/carne-los-argentinos-comen-5-kilos-menos-por-ano-mientras-las-exportaciones-crecen/
Filo.news, “El consumo de carne vacuna cayó 12% y los argentinos comen casi 5 kilos menos que en 2025”: https://www.filo.news/noticia/2026/08/23/el-consumo-de-carne-vacuna-cayo-12-y-los-argentinos-comen-casi-5-kilos-menos-que-en-2025
Diario Textual, “Cuota Hilton: cuántas toneladas les dieron a los frigoríficos de La Pampa”: https://diariotextual.com/inicio/index.php/2026/07/06/cuota-hilton-cuantas-toneladas-les-dieron-a-los-frigorificos-de-la-pampa/
La Arena, “De La Adela al mundo” (2021): https://www.laarena.com.ar/la-pampa/2021-7-23-9-38-0-de-la-adela-al-mundo
Batista Duprat, “Sabor argentino, sello familiar: Pilotti, de la tradición a la exportación”: https://batistaduprat.com.ar/2025/01/20/sabor-argentino-sello-familiar-pilotti-de-la-tradicion-a-la-exportacion/

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Dólares digitales: el nuevo gran comprador de deuda de EEUU

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Mientras China reduce su posición en bonos del Tesoro, Tether y Circle, los emisores de stablecoins, se consolidan como una fuente de demanda nueva. Un informe de la Reserva Federal de San Francisco mide el fenómeno y deja una pregunta abierta: qué significa para las criptomonedas y para las finanzas tradicionales.

El dato central surge de una carta económica del Banco de la Reserva Federal de San Francisco, publicada el 28 de septiembre. Según el informe, en los últimos cinco años los emisores de stablecoins aumentaron sus tenencias de títulos del Tesoro en unos US$200.000 millones, más del 40% de lo que cayeron las de China en el mismo período. Las tenencias chinas alcanzaron su máximo a fines de 2013 y cayeron más de la mitad hasta mediados de 2026. Los emisores son sobre todo dos: Tether (USDT) y Circle (USDC) concentran más del 80% del mercado. Conviene precisar el alcance de la comparación: China recortó sobre todo deuda de plazo largo, mientras que los emisores de stablecoins compran títulos de corto plazo.

La lógica del negocio es simple. Cada token en circulación debe estar respaldado por activos seguros y líquidos, y las letras del Tesoro son la opción natural. Tether declara más de US$122.000 millones en letras directas, y sobre US$141.000 millones si se suman exposiciones indirectas. Circle canaliza su respaldo a través de un fondo del mercado monetario gubernamental administrado por BlackRock. El emisor cobra el interés del activo de respaldo y quien tiene el token no recibe nada, de modo que mientras más dólares digitales circulen, más ingresos genera la reserva. Para Washington el esquema también tiene ventajas: el secretario del Tesoro, Scott Bessent, ha planteado públicamente a los emisores de stablecoins como una fuente estructural de demanda para la deuda.

Para el mundo cripto, el mensaje es doble. Por un lado, las stablecoins dejan de ser una herramienta de trading y pasan a ser una pieza de la infraestructura financiera estadounidense, lo que les da respaldo político y regulatorio. Por el otro, su crecimiento queda atado al dólar y a las letras del Tesoro, es decir, a lo más tradicional del sistema. El informe proyecta que, si la tendencia continúa, las tenencias de los emisores podrían llegar a unos US$400.000 millones hacia 2030, aunque advierte que la estimación tiene incertidumbre: la regulación fuera de Estados Unidos y los productos de pago competidores podrían frenar la adopción.

Para las finanzas tradicionales hay oportunidad y límites. La oportunidad es un comprador adicional de deuda de corto plazo, en un momento en que el rendimiento del bono estadounidense a 30 años llegó a 5,62%, su nivel más alto desde 2002. Los límites son que la demanda de los emisores sigue siendo limitada frente a las necesidades de financiamiento del Tesoro y que no reemplaza a quien compraba deuda larga. Hay además concentración: dos emisores dominan el mercado, de modo que una corrida contra uno de ellos obligaría a vender letras en bloque. La relación entre cripto y finanzas tradicionales ya no es una competencia: se parece cada vez más a una dependencia mutua.

Fuentes:
Banco de la Reserva Federal de San Francisco, “Stablecoin Issuers’ Growing Appetite for Treasury Securities” (FRBSF Economic Letter 2026-26): https://www.frbsf.org/research-and-insights/publications/economic-letter/2026/09/stablecoin-issuers-growing-appetite-for-treasury-securities/
CryptoSlate, “Stablecoin issuers have replaced 40% of China’s lost US Treasury demand”: https://cryptoslate.com/stablecoin-issuers-have-replaced-40-of-chinas-lost-us-treasury-demand/
Cryptonews, sobre la caída de las tenencias chinas y la proyección a 2030: https://cryptonews.net/news/finance/33532633/
KuCoin News, sobre la cuota de Tether y Circle en el mercado de stablecoins: https://www.kucoin.com/es/news/flash/stablecoin-issuers-replace-40-of-china-s-lost-us-treasury-demand
KuCoin News, sobre el respaldo de USDC en el fondo administrado por BlackRock: https://www.kucoin.com/es/news/flash/foreign-investors-sell-29b-in-treasury-bills-prompting-us-debt-strategy-shift-toward-stablecoins
DiarioBitcoin, “Tether busca entrar entre los mayores compradores de deuda de Estados Unidos”: https://www.diariobitcoin.com/regulacion/tether-busca-entrar-entre-los-mayores-compradores-de-deuda-de-estados-unidos/
Infobae, “Wall Street cerró con bajas moderadas ante el alza de los bonos del Tesoro” (29 de septiembre de 2026): https://www.infobae.com/estados-unidos/2026/09/29/wall-street-cerro-con-bajas-moderadas-ante-el-alza-de-los-bonos-del-tesoro/

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Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes

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Mercado eléctrico: el Gobierno amplía la contratación de centrales existentes y abre un nuevo frente competitivo para las renovables

La Resolución 293/2026 adelanta a enero de 2029 la eliminación de determinados límites porcentuales para contratar generación térmica e hidroeléctrica existente. La medida también facilita el ingreso de grandes usuarios al mercado mayorista y refuerza la competencia en el despacho. Su impacto sobre los proyectos solares y eólicos dependerá de los precios, los contratos y la evolución de la demanda.

El Gobierno argentino introdujo nuevos cambios en las reglas del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con la publicación de la Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía. La norma, publicada en el Boletín Oficial el 21 de octubre, modifica el esquema de normalización iniciado en 2025 y busca ampliar las posibilidades de contratación directa, facilitar el ingreso de grandes consumidores y profundizar la competencia entre generadores.

Uno de los cambios con mayor relevancia comercial es la ampliación progresiva del porcentaje de producción que determinadas centrales térmicas e hidroeléctricas existentes pueden comprometer mediante contratos en el Mercado a Término de Energía.

La medida puede modificar las condiciones de competencia para los generadores renovables, aunque todavía no permite afirmar que provocará una caída generalizada de los precios de los contratos solares y eólicos ni una paralización de nuevas inversiones.

Más generación existente disponible para contratar

La Resolución 293/2026 modifica las reglas aprobadas por la Resolución 400/2025 y adelanta el cronograma previsto para ampliar la contratación de determinadas centrales que operan en el mercado spot.

El régimen alcanza a la generación térmica que opera en el mercado spot y a la generación hidroeléctrica spot no comprendida en la generación asignada, con ingreso anterior al 1 de enero de 2025, de acuerdo con las condiciones establecidas en la normativa. Para la generación térmica, también se contemplan límites conjuntos en determinados contratos con grandes usuarios del MEM y grandes usuarios de distribución.

El cronograma establece los siguientes porcentajes máximos:

  • Hasta el 31 de marzo de 2027: 20%.
  • Desde el 1 de abril de 2027: 60%.
  • Desde el 1 de abril de 2028: 80%.
  • Desde el 1 de enero de 2029: se eliminan las restricciones porcentuales específicas contempladas en el régimen.

El cambio adelanta un año la eliminación de estos límites respecto del cronograma original, que preveía hacerlo en enero de 2030.

La ampliación busca aumentar la cantidad de energía disponible para contratar y ofrecer más alternativas a los grandes consumidores. Sin embargo, la eliminación del límite no garantiza que todas las centrales consigan contratos por la totalidad de su producción: las operaciones dependerán de las condiciones comerciales, la disponibilidad de generación y la demanda.

¿Qué implica para la generación renovable?

La mayor disponibilidad contractual de centrales existentes puede incrementar la competencia por los grandes consumidores, un segmento relevante para el desarrollo de contratos privados de abastecimiento eléctrico.

El efecto potencial sobre las energías renovables depende, en parte, de las diferencias de costos entre instalaciones existentes y nuevos proyectos. Una central que ya amortizó buena parte de su inversión inicial puede tener una estructura financiera distinta de la de un parque solar o eólico que todavía debe recuperar los costos de construcción, equipamiento, conexión y financiación.

No obstante, la antigüedad o amortización de una central no determina por sí sola su competitividad. Las centrales térmicas mantienen costos de combustible, operación y mantenimiento, mientras que las hidroeléctricas presentan una estructura de costos diferente.

Por eso, para determinar qué tecnología puede ofrecer mejores condiciones comerciales, es necesario comparar los costos efectivos, la disponibilidad, los perfiles de generación y los compromisos contractuales.

Si la mayor oferta convencional se traduce en precios más competitivos para los compradores, algunos proyectos renovables podrían enfrentar presión sobre sus márgenes o dificultades para cerrar nuevos contratos a los valores previstos en sus modelos financieros.

Ese escenario constituye un riesgo económico plausible, pero no un resultado demostrado por la resolución.

El MATER: la competencia dependerá de los contratos efectivos

El Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) permite celebrar contratos de abastecimiento renovable conforme a su marco regulatorio. La ampliación de las alternativas de contratación convencional podría modificar las decisiones de determinados compradores, en particular aquellos que comparan distintas fuentes de suministro.

Para los desarrolladores de proyectos solares y eólicos, el desafío consiste en asegurar acuerdos que permitan cubrir los costos de inversión y operación y sostener la financiación de largo plazo.

Sin embargo, una mayor competencia también puede generar incentivos para mejorar la eficiencia, ajustar las ofertas comerciales y desarrollar nuevas modalidades contractuales.

Para establecer si la reforma perjudica efectivamente al sector renovable será necesario observar los precios negociados, la cantidad de contratos firmados, los volúmenes comercializados y las decisiones de inversión posteriores a la implementación del nuevo régimen.

La resolución, por sí sola, no demuestra que los precios del MATER vayan a caer ni que los proyectos renovables pierdan competitividad de manera generalizada.

Más grandes usuarios podrán ingresar al mercado mayorista

La norma no se limita a modificar la oferta de generación. También establece un procedimiento simplificado para el ingreso y el cambio de categoría de Grandes Usuarios Mayores (GUMA) y Grandes Usuarios Menores (GUME).

El nuevo procedimiento permitirá tramitar incorporaciones mensuales al MEM a partir del 1 de diciembre de 2026, en reemplazo del esquema anterior de ventanas trimestrales.

Además, establece plazos para la tramitación y un procedimiento de autorización expresa de la Secretaría de Energía.

La incorporación de nuevos consumidores puede ampliar las posibilidades de contratación directa y modificar la demanda disponible para los generadores. Su impacto dependerá de cuántas empresas ingresen efectivamente al mercado, de sus necesidades de abastecimiento y de los contratos que decidan celebrar.

Para las renovables, el resultado no está predeterminado: una mayor competencia convencional puede representar un desafío comercial, mientras que el ingreso de nuevos compradores también podría abrir oportunidades de contratación.

Cambios adicionales en los costos de generación

La Resolución 293/2026 también modifica las reglas para declarar los Costos Variables de Producción (CVP) de los generadores con gestión propia de combustible.

Durante 2026 se mantienen los límites vigentes. Desde 2027, el límite inferior de las declaraciones podrá ubicarse en el 50% del valor de referencia y, desde 2028, en el 25%. En sentido contrario, el margen máximo permitido por encima de los valores de referencia se reducirá al 17,5% durante 2027 y al 10% desde 2028.

Estos cambios buscan ampliar la flexibilidad de las ofertas y reforzar la competencia por el despacho, sin modificar el principio general de despacho a mínimo costo de operación y falla.

Su incidencia económica dependerá de cómo los generadores utilicen esa flexibilidad y de las condiciones de combustible, disponibilidad y operación de las centrales.

Qué indicadores permitirán medir el impacto

La implementación de la reforma abre una nueva etapa para el mercado eléctrico, pero su resultado deberá evaluarse mediante datos concretos.

Entre los principales indicadores se encuentran:

  • La evolución de los precios efectivos de los contratos de energía.
  • La cantidad y el volumen de acuerdos celebrados entre generadores y grandes usuarios.
  • La participación de centrales térmicas e hidroeléctricas existentes en el mercado contractual.
  • La evolución de los contratos y las nuevas inversiones en parques solares y eólicos.
  • La incorporación de grandes consumidores al MEM y sus decisiones de abastecimiento.
  • Los cambios en las ofertas de generación y en los costos variables declarados.

El seguimiento de estas variables permitirá determinar si la ampliación de la oferta convencional produce una presión significativa sobre los precios renovables o si el crecimiento de la demanda y las nuevas modalidades de contratación compensan ese efecto.

Una reforma con riesgos competitivos, pero sin un desenlace definido

La Resolución 293/2026 modifica condiciones relevantes para la contratación eléctrica en Argentina. Al ampliar progresivamente las posibilidades de contratación de determinadas centrales existentes y facilitar el ingreso de grandes usuarios, el Gobierno busca aumentar la competencia y profundizar la normalización del mercado mayorista.

Para el sector renovable, el cambio exige revisar los supuestos comerciales y financieros de los nuevos proyectos, especialmente aquellos que todavía necesitan asegurar contratos de largo plazo.

Sin embargo, afirmar que la medida constituye un golpe definitivo a las energías renovables excedería la evidencia disponible. El riesgo de mayor competencia es real; el efecto final sobre precios, contratos e inversiones todavía debe verificarse.

La cuestión central será determinar si la mayor oferta convencional mejora las condiciones de abastecimiento sin debilitar los incentivos para incorporar nueva capacidad renovable. Esa respuesta dependerá de las operaciones que efectivamente se concreten y de la evolución del mercado durante los próximos años.


Fuentes y documentación

  1. Boletín Oficial de la República Argentina. Resolución 293/2026 de la Secretaría de Energía, publicada el 21 de octubre de 2026.
    https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/349363/20261021
  2. Argentina.gob.ar — Secretaría de Energía. El Gobierno nacional avanza en una nueva etapa de normalización del Mercado Eléctrico Mayorista, 21 de octubre de 2026.
    https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-gobierno-nacional-avanza-en-una-nueva-etapa-de-normalizacion-del-mercado-electrico
  3. Argentina.gob.ar — Normativa nacional. Texto completo de la Resolución 293/2026.
    https://www.argentina.gob.ar/normativa/nacional/norma-431463/texto
  4. CAMMESA. Publicación de la Resolución 293/2026 y sus anexos, 21 de octubre de 2026.
    https://cammesaweb.cammesa.com/2026/10/21/resol-2026-293-apn-semec/

Nota editorial: las posibles consecuencias sobre los precios del MATER y las inversiones renovables se presentan como escenarios sujetos a verificación, no como efectos ya comprobados de la nueva regulación.

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