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Perspectivas

Consumo en Retroceso: Mayoristas y Productores Argentinos Enfrentan una Demanda Débil en 2026

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El consumo masivo en Argentina continúa bajo presión en 2026. A pesar de algunos signos de estabilización en determinados canales, los datos de marzo y abril confirman que la demanda sigue retraída, afectando especialmente al canal mayorista y a los productores que enfrentan stocks elevados y menor dinamismo en las ventas. El escenario combina inflación mayorista acelerada, salarios reales en caída y un consumidor que opera con lógica de supervivencia: compras just-in-time, sensibilidad extrema al precio y cautela generalizada.


Ventas Minoristas Pyme: Seis de Siete Rubros en Rojo

Según el informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) publicado el 9 de mayo de 2026, las ventas minoristas pyme cayeron 3,2% interanual en abril a precios constantes. La variación mensual fue negativa en 1,3%, consolidando un acumulado del primer cuatrimestre de -3,5%.

El análisis por rubros confirma la tendencia descendente con seis de los siete sectores en terreno negativo:

  • Bazar y decoración: -12,3%
  • Perfumería: -7,2%
  • Ferretería, materiales eléctricos y para la construcción: -4,2%
  • Textil e Indumentaria: en retroceso significativo
  • Farmacia: único segmento positivo, con +6,1%

Un dato que matiza el panorama: las ventas online de los comercios con local a la calle crecieron 8% interanual en abril, aunque este desempeño no alcanzó para compensar la contracción general del índice.

En términos prospectivos, el 58,7% de los comerciantes señala que el contexto no es propicio para invertir, y solo el 37,2% espera una mejora para los próximos 12 meses. La recuperación del sector, según CAME, queda supeditada a la recomposición del ingreso real y a la normalización de los gastos fijos.


Canal Mayorista: La Caída Más Pronunciada del Sistema

El INDEC reportó para febrero de 2026 (último dato oficial disponible) una baja del 1,2% interanual en las ventas de autoservicios mayoristas a precios constantes, con un acumulado enero-febrero prácticamente neutro (+0,1%).

Sin embargo, los datos privados de la consultora Scentia reflejan una realidad más dura en volumen real (unidades vendidas):

  • Marzo 2026: mayoristas cayeron -8,8% interanual (-4,5% en el acumulado del año)
  • Consumo masivo total: -5,1% interanual en el mes
  • Acumulado primer trimestre 2026: -3,1%

Los canales más afectados fueron mayoristas, supermercados de cadena (-7%, con -5,4% acumulado en el trimestre) y autoservicios independientes (-5,1%). En contraste, el e-commerce fue el único segmento con desempeño positivo: creció +34,3% interanual en marzo y +31,3% en el acumulado del trimestre. Las farmacias mostraron una variación marginalmente positiva (+0,9%).

El nivel general de consumo masivo se ubica actualmente en torno al 89% del registrado en enero de 2023, lo que evidencia la dificultad del sector para recuperar los registros previos al ajuste macroeconómico.

Existe además una diferenciación geográfica relevante: mientras las ventas en el interior del país se mantuvieron relativamente estables —impulsadas por economías provinciales vinculadas al agro, petróleo y minería—, las grandes cadenas del AMBA mostraron caídas más pronunciadas, especialmente en supermercados y mayoristas.

Rubros más afectados en consumo masivo (marzo 2026, Scentia)

Categoría Variación interanual
Limpieza de ropa y hogar -12,0%
Perecederos -9,7%
Desayuno y merienda -8,2%
Higiene y cosmética -5,0%
Alimentación -4,0%
Bebidas con alcohol +2,6% ✓

Del Lado de los Productores: Precios al Alza, Demanda Débil

El Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) del INDEC registró en marzo de 2026 una suba del 3,4% mensual —aceleración significativa respecto al 1% de febrero— y 27,9% interanual. En el primer trimestre, el IPIM acumula un alza del 6,1%.

El movimiento estuvo impulsado principalmente por el sector energético: el rubro petróleo crudo y gas registró un salto de 27,3%, explicando por sí solo más de la mitad del aumento general. Los productos nacionales subieron 3,5%, mientras que los importados avanzaron apenas 1,1%.

Un dato que complejiza el escenario: la inflación mayorista de marzo empató a la inflación minorista (también 3,4%), pero el valor promedio ponderado del consumo masivo creció solo 23,1% interanual en el mismo período, muy por debajo del IPC (32,6%). Esto sugiere que los productores lograron trasladar parte de los costos, pero que la demanda deprimida limita su capacidad de pricing.

Esta brecha entre precios crecientes y volúmenes en caída genera presión sobre la cadena de suministro: los productores logran trasladar costos, pero enfrentan stocks elevados y pedidos cada vez más cautelosos por parte de mayoristas y minoristas que operan en modo just-in-time.


Contexto Macroeconómico: Los Tres Frenos del Consumo

Tres variables estructurales explican la debilidad del consumo en 2026, según la Fundación Capital y EcoGo:

1. Salarios reales en caída. Las negociaciones paritarias reflejaron aumentos promedio del 2% mensual, pero por debajo de la inflación. En el primer bimestre de 2026, los salarios reales perdieron 2,5%, acumulando una baja de 4,6% desde septiembre de 2025. La proyección anual anticipa una caída real del 4%.

2. Empleo formal en contracción. Desde el cambio de administración, la economía acumula la pérdida de 201.000 puestos de trabajo asalariados registrados. La creación de empleo se concentra en el cuentapropismo, con ingresos más bajos e informalidad creciente.

3. Crédito al consumo bajo presión. La morosidad en el crédito a familias trepó al 9,3% en diciembre de 2025 (desde 2,6% un año antes), el nivel más alto al menos desde 2008. Los préstamos personales y de tarjetas de crédito cayeron 4,8% en términos reales entre febrero y septiembre de 2025. La proporción de ingresos destinada al pago de deudas alcanzó el 26,3%, un récord histórico en la serie iniciada en 2006.


Perspectivas para Abril y Mayo 2026

Los analistas estiman que abril mantendría caídas en el rango del 4% al 6% en consumo masivo. El titular de Scentia, Osvaldo del Río, señaló que si la inflación no supera los ingresos, podría verificarse un cambio de tendencia hacia mayo o junio. Por su parte, el Ministerio de Economía prevé que la inflación —que tuvo su pico en marzo— comenzará a moderarse desde abril.

Mayo podría mostrar una leve estabilización gracias al impacto acumulado de paritarias y al inicio del período de aguinaldo. Sin embargo, la mayoría de las proyecciones no anticipa una recuperación robusta en el primer semestre. El mercado opera en modo «supervivencia»: compras planificadas, búsqueda de financiamiento y bonificaciones, y priorización de categorías esenciales.


¿Puede Haber un Cambio en el Segundo Semestre de 2026?

Es la pregunta que se hacen mayoristas, productores y analistas por igual. La respuesta es matizada: hay factores que podrían atenuar la caída, pero una recuperación robusta luce improbable antes de fin de año.

Factores que juegan a favor

  • Aguinaldo de junio: el pago del SAC inyectará liquidez al consumo de los hogares registrados a fines de junio/principios de julio, con efecto estacional habitual en canastas básicas y bienes de baja durabilidad.
  • Reaperturas paritarias: varios convenios colectivos (comercio, estatales, docentes) tienen cláusulas de revisión previstas para junio, lo que puede mejorar marginalmente la base salarial del segundo semestre.
  • Desinflación esperada: si la inflación mensual converge al entorno del 2% o por debajo en el segundo trimestre, la pérdida de poder adquisitivo se desaceleraría, lo que podría estabilizar (no recuperar) el volumen de consumo.
  • Ley de Inocencia Fiscal: el Gobierno apuesta a que la regularización de activos no declarados dinamice el consumo de sectores medios y altos, con potencial efecto en bienes durables y servicios.
  • E-commerce y canales digitales: el canal digital mantiene una trayectoria de crecimiento sostenido (+30% interanual) que podría compensar parcialmente la debilidad del canal físico.
  • Economías del interior: las regiones vinculadas al agro, petróleo y minería muestran mayor dinamismo que el AMBA, lo que puede sostener el consumo en canales regionales.

Factores que limitan la recuperación

  • La masa salarial real proyecta una caída anual del 4% para 2026, lo que acota estructuralmente el gasto de los hogares.
  • La morosidad crediticia elevada limita el acceso a financiamiento, que fue el principal motor del consumo durable en 2024-2025.
  • El nivel de consumo masivo en 89% de la base de enero 2023 requiere una recuperación sostenida —no episódica— para cerrar la brecha.
  • El 58,7% de los comerciantes pyme pospone inversiones, lo que frena la oferta y la capacidad de tracción del mercado interno.

Conclusión sobre el segundo semestre

El escenario más probable es una estabilización gradual, no una recuperación en V. El piso del consumo parece estar acercándose, especialmente si la inflación modera y las paritarias logran acompañar mejor. La segunda mitad del año podría cerrar con caídas interanuales más acotadas —en el rango de -1% a -3%— respecto al -5% de marzo. Los canales digitales, las farmacias y los productos de primera necesidad mantendrán su ventaja relativa. Para mayoristas y productores, la clave pasará por optimizar la estructura de costos, mejorar la eficiencia logística y sostener la propuesta de valor ante un consumidor que ya no compra como antes: más planificado, más sensible al precio y más selectivo en cada decisión de compra.


Fuentes

  1. CAME – Informe de Ventas Minoristas Pymes, abril 2026 (publicado el 9 de mayo de 2026): redcame.org.ar
  2. INDEC – Encuesta de Autoservicios Mayoristas, febrero 2026: indec.gob.ar
  3. INDEC – Sistema de Índices de Precios Mayoristas (SIPM/IPIM), marzo 2026: indec.gob.ar
  4. Scentia / Infobae – Reporte Consumo Masivo, marzo 2026 (publicado el 28 de abril de 2026): infobae.com
  5. Fundación Capital / Infobae – Factores que limitan el consumo, 2026: infobae.com
  6. EcoGo / Analytica / Infobae – Perspectivas del consumo 2026: infobae.com
  7. Worldpanel by Numerator – Informe Perspectivas del Consumidor 2026: worldpanelbynumerator.com

Nota actualizada al 11 de mayo de 2026. Datos verificados sobre fuentes primarias oficiales (INDEC, CAME) y privadas (Scentia, Fundación Capital, EcoGo, Worldpanel by Numerator).

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La otra cara del boom de la IA: las grandes tecnológicas ya se endeudan para financiar la revolución

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Amazon colocó este miércoles 4.250 millones de libras esterlinas (unos US$5.760 millones) en su primera emisión de bonos en esa moneda, en medio de una ola de endeudamiento récord de los grandes hyperscalers para financiar la infraestructura de inteligencia artificial. Según datos de LSEG citados por Reuters, estas compañías ya emitieron más de US$200.000 millones de deuda en 2026, más del doble que en todo 2025. El Financial Times agrega que las empresas vinculadas a la IA concentran el 26,4% de las emisiones corporativas en francos suizos en lo que va del año, la proporción más alta entre los principales mercados de crédito.

El movimiento de Amazon no es aislado. La compañía estructuró una operación de cuatro tramos con vencimientos a tres, seis, doce y diecinueve años, y recibió órdenes por más de 10.650 millones de libras. Los yields se ubicaron entre alrededor del 5,2% en el tramo más corto y el 6,7% en el más largo. Es la cuarta moneda distinta del dólar a la que recurren este año los hyperscalers, después del euro, el franco suizo y el dólar canadiense. Alphabet había abierto el camino en febrero con una emisión de 5.500 millones de libras que incluyó un bono a cien años. La necesidad de capital es clara: Amazon proyecta un gasto de capital de US$200.000 millones en 2026, impulsado casi en su totalidad por centros de datos, chips y hardware asociado a la IA.

El contexto macroeconómico revela un cambio estructural. Hasta hace poco estas empresas financiaban su expansión con el enorme flujo de caja operativo. Ahora el ritmo de inversión en infraestructura de inteligencia artificial supera esa capacidad y las obliga a salir masivamente a los mercados de deuda. El resultado es una presión creciente sobre los mercados de crédito globales. En Suiza, el impacto es especialmente visible por el tamaño reducido del mercado: las emisiones de Alphabet y Amazon equivalieron cada una a cerca del 2% del stock corporativo existente. Analistas advierten que este volumen de oferta empieza a afectar el timing y el tamaño de las colocaciones de empresas locales, que prefieren evitar la competencia directa por la demanda de los inversores.

Para los mercados, el fenómeno combina oportunidad y riesgo. Los bonos de estos emisores de alta calidad crediticia siguen atrayendo demanda porque ofrecen exposición al crecimiento de la IA con spreads todavía atractivos. Sin embargo, el volumen acumulado ya genera signos de saturación: la demanda relativa en la operación de Amazon fue de 2,5 veces, por debajo de las cinco veces que obtuvo Alphabet en febrero. El Banco Central Europeo alertó recientemente que la llegada masiva de estos emisores al mercado del euro podría encarecer el financiamiento de otros prestatarios. La pregunta que circula entre analistas de Bloomberg Intelligence y bancos de inversión es hasta dónde puede absorber el mercado este ritmo de emisión sin que los spreads se amplíen de forma más significativa.

Las perspectivas apuntan a que el endeudamiento de las big tech vinculado a la IA seguirá siendo uno de los principales drivers de los mercados de crédito en los próximos años. Estimaciones de distintos bancos ubican el gasto de capital de los hyperscalers en niveles cercanos a los US$700.000 millones o más solo en 2026, con una proporción creciente financiada con deuda. Para el inversor argentino y latinoamericano, el fenómeno tiene una lectura clara: la revolución de la inteligencia artificial no solo se mide en valuaciones de acciones o en capacidad de cómputo, sino también en el apetito de los mercados de bonos por absorber cientos de miles de millones de dólares de deuda corporativa de alta calificación. La otra cara del boom es, precisamente, esta transformación del balance de las tecnológicas y del propio mercado de crédito global.

Fuentes: Reuters: https://www.reuters.com/business/finance/amazon-starts-selling-first-sterling-bonds-lead-managers-say-2026-09-09/ Financial Times: https://www.ft.com/content/fb189d81-e5ce-4aba-8707-53c88dae6e60 Quartz: https://qz.com/amazon-sterling-bond-sale-ai-infrastructure-090926 Bloomberg (vía Yahoo Finance): https://finance.yahoo.com/markets/stocks/articles/amazon-selling-first-sterling-bonds-080555095.html

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OpenAI quiere usar IA para diseñar los chips que necesita la propia IA

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OpenAI está ofreciendo sus modelos de inteligencia artificial para el diseño de chips y afirmó que utilizó sus propias herramientas para desarrollar el procesador Jalapeño, que alcanzó el estado de “tape-out” en solo nueve meses. La CFO Sarah Friar lo destacó este lunes en la conferencia Communacopia + Technology de Goldman Sachs en San Francisco, al tiempo que señaló que la compañía está llevando la IA a sectores especializados como las ciencias de la vida y los servicios financieros. El movimiento refuerza la estrategia de OpenAI de integrar toda la cadena de valor de la inteligencia artificial, desde los modelos hasta el silicio que los ejecuta.

El chip Jalapeño es el primer “Intelligence Processor” de OpenAI, un acelerador diseñado desde cero junto a Broadcom específicamente para tareas de inferencia de modelos de lenguaje de gran tamaño. Según la compañía, el desarrollo desde el diseño inicial hasta el tape-out —el momento en que el plano del chip se envía a fabricación— se completó en nueve meses, un plazo que consideran el más rápido jamás logrado en semiconductores avanzados de alto rendimiento. OpenAI reconoció que sus propios modelos aceleraron partes del proceso de diseño y optimización, lo que permitió comprimir un ciclo que normalmente toma entre un año y medio y dos años. Las muestras de ingeniería ya están corriendo cargas de trabajo reales en laboratorio, incluyendo modelos como GPT-5.3-Codex-Spark, y los primeros despliegues comerciales se esperan hacia finales de 2026.

El anuncio de Friar se enmarca en una estrategia más amplia de expansión vertical. OpenAI no solo busca reducir su dependencia de los chips de Nvidia, sino también convertir su experiencia interna en un servicio comercial. La compañía está posicionando sus modelos como herramientas especializadas para el diseño de semiconductores, un área donde la complejidad y los costos de desarrollo son extremadamente altos. Al mismo tiempo, está empujando soluciones verticales en ciencias de la vida —con modelos orientados a investigación biomédica y descubrimiento de fármacos— y en servicios financieros, donde las empresas demandan sistemas de IA adaptados a tareas concretas de análisis, riesgo y operaciones. Friar destacó además que OpenAI bajó un 80% el precio de su modelo de menor costo Luna, lo que impulsó un aumento de aproximadamente diez veces en su uso, y que Codex, su herramienta de programación, ya suma 25 millones de usuarios.

Desde el punto de vista de los mercados, el movimiento tiene implicaciones profundas. Diseñar chips propios con ayuda de IA no solo mejora la eficiencia energética y reduce la latencia de las respuestas de ChatGPT y otros productos, sino que también genera una ventaja competitiva en costos de cómputo. Early testing de Jalapeño mostró mejoras sustanciales en performance por vatio frente a sistemas comerciales de referencia, incluyendo los de Nvidia. Al ofrecer esa misma capacidad de diseño asistido por IA a terceros, OpenAI intenta capturar valor en un eslabón crítico de la cadena de suministro de la inteligencia artificial. El crecimiento de ingresos empresariales —que subió 32% entre junio y julio— refleja que las compañías están dispuestas a pagar por soluciones más especializadas y medibles.

Las perspectivas apuntan a una intensificación de la integración vertical en el sector. Mientras los hyperscalers gastan cientos de miles de millones de dólares en infraestructura, OpenAI busca controlar no solo el software sino también el hardware optimizado para sus workloads. El despliegue de Jalapeño a escala de gigavatios con socios de data centers a lo largo de varias generaciones podría cambiar la economía de la inferencia. Para el ecosistema argentino y latinoamericano, el mensaje es claro: la próxima frontera de la IA no se limita a entrenar modelos más grandes, sino a usar esos mismos modelos para diseñar el silicio que los hará más baratos, más rápidos y más accesibles. OpenAI está convirtiendo su propia necesidad de chips en un nuevo producto.

Fuentes: Reuters: https://www.reuters.com/world/china/openai-offers-ai-chip-design-touts-cost-advantage-over-open-source-cfo-says-2026-09-09/ OpenAI (anuncio oficial Jalapeño): https://openai.com/index/openai-broadcom-jalapeno-inference-chip/ TechSpot: https://www.techspot.com/news/112890-openai-debuts-jalapeo-custom-chip-built-cut-chatgpt.html CNBC TV18: https://www.cnbctv18.com/technology/openai-offers-ai-for-chip-design-touts-cost-advantage-over-open-source-cfo-says-19987097.htm

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Tesoro le dio al BCRA otros US$2.000 millones en bonos dólar linked

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El Tesoro le dio al BCRA otros US$2.000 millones en bonos dólar linked: qué cambia y por qué lo hace justo ahora

El Gobierno oficializó un nuevo canje de deuda entre el Ministerio de Economía y el Banco Central: le entregó a la autoridad monetaria hasta US$2.000 millones en letras atadas al dólar oficial, a cambio de una Letra en pesos que el Central ya tenía en cartera. No hay dólares nuevos ni suba de reservas: es una recomposición de activos que busca darle al BCRA más herramientas para calmar al mercado sin vender divisas, en el arranque de un semestre marcado por la mayor demanda de cobertura cambiaria típica de todo año preelectoral.

La operación, en criollo

El lunes 7 de septiembre se liquidó la Resolución Conjunta 53/2026 de las secretarías de Finanzas y Hacienda, firmada el viernes 4. El mecanismo es un canje puro y simple:

  • El BCRA entregó su tenencia de la LECAP S30O6, una Letra del Tesoro en pesos a tasa fija (capitalizable), con vencimiento el 30 de octubre de 2026.
  • A cambio, recibió dos Letras del Tesoro dólar linked (LELINK): la D30S6, por hasta US$800 millones, con vencimiento el 30 de septiembre, y la D30O6, por hasta US$1.200 millones, con vencimiento el 30 de octubre.
  • Para poder entregarlas, el Tesoro tuvo que ampliar la emisión de ambos instrumentos —no existían en ese volumen antes de esta operación.
  • Todo se liquidó en pesos, al precio de mercado de cada título en BYMA el día de la operación. No hubo transferencia de dólares físicos en ningún momento.

Lo primero que hay que despejar: no toca reservas ni «crea» dólares

Es el punto que más confusión genera y el que conviene aclarar de entrada. Las reservas internacionales del BCRA —los dólares, oro y DEG que respaldan al sistema— solo suben o bajan cuando entra o sale moneda extranjera genuina: compras en el mercado de cambios, desembolsos del FMI, swaps con otros bancos centrales. Este canje no encaja en ninguna de esas categorías: es un intercambio de papeles denominados en pesos (aunque uno de ellos ajuste por el tipo de cambio), liquidado íntegramente en moneda local. El stock de reservas quedó exactamente igual antes y después de la operación.

Lo que sí cambia es la composición del activo del BCRA: antes tenía un instrumento en pesos a tasa fija, ahora tiene instrumentos en pesos indexados al dólar oficial. Es un cambio de exposición y de utilidad, no un ingreso de divisas.

Para qué le sirve al BCRA tener LELINK en vez de LECAP

Acá está la clave que explica por qué el Gobierno viene repitiendo este tipo de canje: la LELINK es el instrumento específico que el BCRA usa para intervenir en el mercado de cobertura cambiaria sin vender dólares.

El mecanismo funciona así: cuando sube la demanda de protección contra una devaluación —algo típico en la previa de un año electoral—, esa demanda puede canalizarse de dos formas. O la gente compra dólares directamente en el mercado spot (lo que presiona el tipo de cambio y obliga al BCRA a vender reservas si quiere contenerlo), o compra bonos dólar linked, que ofrecen la misma cobertura sin necesidad de un dólar físico. Cuantos más LELINK tenga el BCRA en cartera, más puede vender en el mercado secundario para satisfacer esa demanda de cobertura, absorbiendo pesos de circulación en el proceso, sin tocar un dólar de reservas.

El economista Federico Glustein lo resumió con precisión: la ampliación de estas dos letras apunta a evitar oscilaciones intradiarias que generen tensión cambiaria, dándole al Gobierno una forma indirecta de intervenir y ofrecer certidumbre sin que el Central tenga que vender divisas. Fuentes cercanas al BCRA lo calificaron como «un canje más de los muchos que se hacen» entre ambos organismos —lo cual es literal: no es un hecho aislado.

No es la primera vez: la cadena de canjes de 2026

Este mecanismo se viene repitiendo, mes a mes, desde julio:

Fecha Resolución Operación Monto
Julio 2026 Res. Conjunta 39/2026 BONCER (TZXD6) → LELINK D31L6 y D31G6 hasta US$1.000M cada una
Agosto 2026 Res. Conjunta 49/2026 LELINK D31G6 → LELINK D30S6 US$550M
Septiembre 2026 Res. Conjunta 53/2026 LECAP S30O6 → LELINK D30S6 y D30O6 hasta US$2.000M

Es, en esencia, un «rollover» constante: a medida que cada LELINK se acerca a su vencimiento, el Tesoro la va renovando por otra más larga, en vez de dejarla vencer. Un dato de la City ilustra por qué esto se volvió más urgente: en el canje de agosto, la LELINK D31G6 —que tenía un valor nominal en circulación de US$3.930 millones— apenas logró un rollover del 34%, dejando un remanente de US$2.595 millones sin renovar, el mayor vencimiento del año para un título dólar linked. Ese remanente quedó como un foco de demanda de cobertura pendiente, y en parte explica por qué el Tesoro salió a reforzar el stock de LELINK en manos del BCRA esta semana.

El efecto hoy en el mercado

La City recibió la medida como una señal más de «blindaje cambiario» en un momento en que el humor del mercado viene cambiando: suben las tasas, aumenta la demanda de cobertura y el propio Banco Central intervino vendiendo LECAP en el mercado secundario semanas atrás para poner un piso a las tasas en pesos. Un fenómeno detectado por la consultora Delphos resulta clave para entender el contexto: desde mediados de abril, las compras de dólares del BCRA vienen siendo acompañadas casi peso por peso por un aumento de la cobertura vía dólar linked y futuros. Es decir, los pesos que el Central inyecta al comprar reservas no se quedan en el mercado local: buscan protección frente al dólar casi de inmediato. La estrategia de Luis Caputo consiste, justamente, en ofrecerle a esa demanda una salida dentro del propio mercado financiero (comprando LELINK) en lugar de dejar que vaya directo al spot.

En el balance consolidado del sector público (Tesoro + BCRA), la cobertura cambiaria total ofrecida al mercado se ubicaba cerca de US$10.420 millones a fines de agosto, tras haber crecido con fuerza en junio y julio (+US$3.030M y +US$4.740M, respectivamente) y retroceder levemente en agosto. Es un nivel alto, aunque todavía por debajo del que se observó en la previa inmediata de las elecciones legislativas de 2025.

El plan de fondo del Tesoro: llegar a 2026-2027 «con muchos dólares y pocos pesos con los que te puedan atacar»

Esta frase, pronunciada por el secretario de Finanzas Federico Furiase, resume el objetivo estratégico detrás de esta cadena de canjes. El programa financiero que Caputo presentó en julio busca cubrir unos US$30.700 millones en vencimientos en moneda extranjera entre mediados de 2026 y fines de 2027, y contempla varias «canillas» simultáneas:

  • Acumular reservas: el BCRA ya superó ampliamente la meta anual de compras (US$10.000 millones) y las adquisiciones acumuladas en 2026 llegaron a más de US$14.000 millones, con el objetivo de aproximarse a los US$17.000 millones antes de fin de año.
  • Estirar duration de la deuda en pesos: el Tesoro viene alargando los plazos de sus licitaciones para reducir la presión de vencimientos de corto plazo, aprovechando el interés de bancos y fondos en instrumentos más largos.
  • Ofrecer cobertura cambiaria dentro del sistema financiero (el mecanismo de esta nota): en vez de dejar que la demanda de dólares golpee directo el mercado spot, absorberla con bonos dólar linked y futuros.
  • Mantener el swap con Estados Unidos (hasta US$20.000 millones) como herramienta de última instancia para episodios de alta volatilidad, sin activarlo salvo necesidad extrema.

El propio equipo económico reconoce que la ecuación no cierra sola: según estimaciones privadas, el país necesitaría cubrir unos US$17.600 millones adicionales para completar la totalidad de los vencimientos hasta diciembre de 2027, incluso sumando los recursos del Tesoro, las garantías internacionales y el probable rollover de los Repos. Además, distintos análisis privados advierten que en 2027 la exigencia cambiaria sobre el BCRA podría escalar a cerca de US$11.000 millones —entre compras para el Tesoro, pagos de Bopreal y la meta con el FMI—, justo en un año electoral donde la demanda de dólares de ahorristas minoristas suele dispararse.

La lectura de fondo

El canje de esta semana no es un hecho aislado ni una jugada extraordinaria: es una pieza más de una estrategia declarada, que consiste en anticiparse a la demanda de cobertura cambiaria propia de la previa electoral, ofreciéndole al mercado una alternativa dentro del sistema financiero antes de que esa demanda termine golpeando directo sobre el dólar spot y las reservas. El costo de esa estrategia lo termina asumiendo el Tesoro, que al emitir cada vez más deuda dólar linked queda más expuesto: si el tipo de cambio se dispara antes de los vencimientos de septiembre y octubre, el Estado deberá pagar más pesos de los previstos por esos mismos títulos que hoy sirven para calmar al mercado.


Fuentes: Boletín Oficial (Resolución Conjunta 53/2026), Ámbito, Infobae, LA NACION, El Cronista, BAE Negocios, iProfesional y Perfil.

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